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商業(yè)模式與產(chǎn)品創(chuàng)新

課程簡(jiǎn)介：
零售業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型既是挑戰(zhàn)，又是機(jī)遇。如何梳理和發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)，利用互聯(lián)網(wǎng)思想和大數(shù)據(jù)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)零售業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型？ 本課程圍繞上述問(wèn)題，一是歸納互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)成功的業(yè)務(wù)模式，分析互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)如何通過(guò)場(chǎng)景入口成功的切入一個(gè)又一個(gè)的傳統(tǒng)行業(yè)，并整理該業(yè)務(wù)模式的模型。二是解讀業(yè)務(wù)模式背后的大數(shù)據(jù)技術(shù)。通過(guò)對(duì)案例、算例等，講解圖像識(shí)別、云計(jì)算的基本原理，透視互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)模式成功背后的技術(shù)支撐。三是還原互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)金融化的過(guò)程，探討金融行業(yè)實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)+的路徑，通過(guò)對(duì)前述模型的演繹和具體案例的剖析，梳理互聯(lián)網(wǎng)和金融行業(yè)各自的優(yōu)勢(shì)及其結(jié)合點(diǎn)，嘗試重構(gòu)“銀行+互聯(lián)網(wǎng)+大數(shù)據(jù)”的新生態(tài)，為銀行等金融機(jī)構(gòu)利用互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)提供策略與方法的參考。
課程對(duì)象：各級(jí)行行長(zhǎng)、部門(mén)負(fù)責(zé)人
授課方式：方法學(xué)習(xí)+案例分析+實(shí)踐分享
課程收益： 
1.還原互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)思維的核心內(nèi)容，掌握可操作的“互聯(lián)網(wǎng)+”核心內(nèi)涵
2.學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)思維背后的大數(shù)據(jù)技術(shù)，了解其關(guān)鍵算法，實(shí)現(xiàn)大數(shù)據(jù)思維的落地
3.知己知彼，反觀互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)如何進(jìn)軍銀行等傳統(tǒng)金融行業(yè)
4.百戰(zhàn)不殆，銀行如何利用互聯(lián)網(wǎng)思維、模型和大數(shù)據(jù)，應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，提升業(yè)務(wù)潛能

課程大綱/要點(diǎn)：
一、溯源：互聯(lián)網(wǎng)思維（互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)思維的解讀）
1、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的行為特征
1)傳統(tǒng)軟件行業(yè)
2)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)
3)演變的路徑
2、 互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)思維
1)免費(fèi)
2)共享
3)數(shù)據(jù)
4)渠道
3、 互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模型
1)畫(huà)像
2)分離
3)模型演繹
具體實(shí)例
BAT的統(tǒng)計(jì)分析

二、洞察：大數(shù)據(jù)算法（互聯(lián)網(wǎng)思維背后的技術(shù)依托）
1、 大數(shù)據(jù)定義
1)官方定義
2)五大特征
2、 大數(shù)據(jù)在企業(yè)實(shí)際應(yīng)用中的價(jià)值
1)新判斷
3、 大數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)類(lèi)型
1)結(jié)構(gòu)化
2)半結(jié)構(gòu)化
3)非機(jī)構(gòu)化
4、大數(shù)據(jù)技術(shù)要點(diǎn)與主要算法
1)圖像識(shí)別及應(yīng)用
2)MapReduce
5、 大數(shù)據(jù)在銀行等金融行業(yè)的應(yīng)用
1)大數(shù)據(jù)客戶(hù)需求分析
2)大數(shù)據(jù)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)

三、顛覆：互聯(lián)網(wǎng)+金融（互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)如何進(jìn)軍金融行業(yè)）
1、 互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的金融化
1)生活場(chǎng)景
2)場(chǎng)景入口
3)場(chǎng)景的金融化
2、 銀行的簡(jiǎn)單互聯(lián)網(wǎng)化
1)銀行觸網(wǎng)（簡(jiǎn)單的互聯(lián)網(wǎng)+）
2)銀行的優(yōu)劣勢(shì)分析
3、 銀行+互聯(lián)網(wǎng)
1)金融的場(chǎng)景入口
2)銀行的大數(shù)據(jù)
3)銀行的深層互聯(lián)網(wǎng)化

四、平衡：銀行+互聯(lián)網(wǎng)（銀行如何利用互聯(lián)網(wǎng)）
1、 數(shù)據(jù)
1)追溯數(shù)據(jù)的來(lái)源
2)數(shù)據(jù)來(lái)源的底層化趨勢(shì)
3)數(shù)據(jù)來(lái)源的硬件化趨勢(shì)
2、 平臺(tái)
1)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的平臺(tái)化趨勢(shì)
2)銀行的平臺(tái)化
銀行產(chǎn)品的平臺(tái)化
銀行服務(wù)的平臺(tái)化
1)交易銀行與商人銀行
3、 未來(lái)展望
1)政策解讀與方向展望
2)“數(shù)據(jù)+平臺(tái)”的互聯(lián)網(wǎng)金融模式
3)商業(yè)銀行“互聯(lián)網(wǎng)+”的潛在資源和轉(zhuǎn)型策略

商業(yè)模式與產(chǎn)品創(chuàng)新