欧美亚洲超清无码专区,亚洲成本人片无码免费,风流少妇BBWBBW69视频,成人亚洲A片V丝袜专区

全國(guó) [城市選擇] [會(huì)員登錄](méi) [講師注冊(cè)] [機(jī)構(gòu)注冊(cè)] [助教注冊(cè)]  
中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
客戶(hù)溝通技巧和產(chǎn)說(shuō)會(huì)營(yíng)銷(xiāo)策劃與組織
發(fā)布時(shí)間:2024-05-15 16:27:18
 
講師:李燕 瀏覽次數(shù):2571

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)· 銷(xiāo)售經(jīng)理

培訓(xùn)講師:李燕    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

產(chǎn)說(shuō)會(huì)營(yíng)銷(xiāo)策劃課程

課程背景:
本課程是針對(duì)業(yè)務(wù)發(fā)展能手人員設(shè)計(jì)的。不管是銷(xiāo)售人員的專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售技巧,還是客戶(hù)服務(wù)人員的卓越服務(wù)技巧,都是基于我們銷(xiāo)售和服務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)。但是,為了讓銷(xiāo)售和服務(wù)工作更具針對(duì)性,我們必須從客戶(hù)的角度來(lái)看我們應(yīng)該如何做,也就是從客戶(hù)的行為分析客戶(hù)的心理,從客戶(hù)的心理特點(diǎn)來(lái)研究如何更有效地做好我們的銷(xiāo)售和服務(wù)工作,同時(shí)也通過(guò)合理設(shè)計(jì)產(chǎn)說(shuō)會(huì)和院壩會(huì)提升客戶(hù)的成交率和滿(mǎn)意度。

課程收益:
● 掌握客戶(hù)心理中需要及動(dòng)機(jī)的形成和發(fā)展的一般規(guī)律
● 如何辨別客戶(hù)人際風(fēng)格的類(lèi)型
● 如何針對(duì)客戶(hù)不同的人際風(fēng)格進(jìn)行有效的溝通
● 掌握客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)過(guò)程中心理和行為分析
● 明確業(yè)務(wù)發(fā)展人員自身在與客戶(hù)交往過(guò)程中的心理行為
● 幫助學(xué)員正確認(rèn)知會(huì)議營(yíng)銷(xiāo),強(qiáng)化夯實(shí)會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)呈現(xiàn)方法
● 持續(xù)服務(wù),強(qiáng)化執(zhí)行產(chǎn)品銷(xiāo)售現(xiàn)場(chǎng)流程

課程對(duì)象:業(yè)務(wù)專(zhuān)業(yè)人員,公司中層人員

課程大綱
第一講:基于客戶(hù)心理的溝通和營(yíng)銷(xiāo)技巧
一、客戶(hù)心理的需要與動(dòng)機(jī)分析
1、客戶(hù)需要的形成
2、客戶(hù)需要的一般特征
3、客戶(hù)不同層次需要的分析
4、影響客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)需要的因素
5、客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)動(dòng)機(jī)的形成
6、常見(jiàn)的客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)動(dòng)機(jī)分析
二、客戶(hù)心理中的人際風(fēng)格分析
1、客戶(hù)的人際風(fēng)格分析
2、客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)行為中的人際風(fēng)格判斷
3、贏得不同人際風(fēng)格客戶(hù)信任的方法
4、購(gòu)買(mǎi)者人際風(fēng)格對(duì)購(gòu)買(mǎi)行為的影響
5、說(shuō)服不同人際風(fēng)格客戶(hù)的方法
6、表現(xiàn)型客戶(hù)的表現(xiàn)和溝通方法
7、友善型客戶(hù)的表現(xiàn)和溝通方法
8、控制型客戶(hù)的表現(xiàn)和溝通方法
9、分析型客戶(hù)的表現(xiàn)和溝通方法
三、 銷(xiāo)售及服務(wù)過(guò)程中的心理和行為分析
1、準(zhǔn)備與待機(jī)
2、接近客戶(hù)
3、確定客戶(hù)需求
4、產(chǎn)品及服務(wù)說(shuō)明
5、引導(dǎo)和勸說(shuō)
6、促成交易
7、客戶(hù)異議處理
8、銷(xiāo)售后的追蹤落實(shí)

第二講:特色沙龍策劃與組織
一、沙龍經(jīng)營(yíng)三部曲解析
1、籌備期的重要事項(xiàng)及客戶(hù)心理學(xué)
2、活動(dòng)期的重要事項(xiàng)及客戶(hù)心理學(xué)
3、服務(wù)期的重要事項(xiàng)及客戶(hù)心理學(xué)
4、沙龍組織流程圖
二、沙龍組織策劃六要素
1、活動(dòng)時(shí)間選擇
2、活動(dòng)地點(diǎn)確定
3、內(nèi)外部人員的確定
4、活動(dòng)目標(biāo)設(shè)定
5、活動(dòng)流程確定
6、活動(dòng)考核與總結(jié)機(jī)制
案例分析:兒童高產(chǎn)會(huì)的流程化設(shè)計(jì)
三、沙龍流程設(shè)計(jì)與環(huán)境布局
1、精準(zhǔn)客戶(hù)分析與沙龍主題設(shè)計(jì)
工具使用:精準(zhǔn)沙龍?jiān)O(shè)計(jì)圖譜
2、精細(xì)化沙龍流程設(shè)計(jì)
3、沙龍的聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)設(shè)計(jì)
4、五類(lèi)環(huán)境布局基本要素
群策群力:根據(jù)不同場(chǎng)景設(shè)計(jì)特色沙龍

第三講:沙龍內(nèi)容設(shè)計(jì)及通關(guān)
一、內(nèi)容設(shè)計(jì)
1、坡道設(shè)計(jì)
2、關(guān)鍵要素解析
3、案例分析設(shè)計(jì)
4、產(chǎn)品解讀與產(chǎn)品案例設(shè)計(jì)
二、沙龍注意事項(xiàng)
1、客戶(hù)心理的把控
2、高低結(jié)合身份兩相怡
3、前后貫穿內(nèi)容相呼應(yīng)
4、案例解析經(jīng)典有內(nèi)涵
5、時(shí)間把控精準(zhǔn)留懸念
6、合力導(dǎo)流流暢有節(jié)奏
三、沙龍活動(dòng)經(jīng)典設(shè)計(jì)
通關(guān)演練、點(diǎn)評(píng)、答疑

產(chǎn)說(shuō)會(huì)營(yíng)銷(xiāo)策劃課程


轉(zhuǎn)載:http://xvaqeci.cn/gkk_detail/246731.html

已開(kāi)課時(shí)間Have start time

在線(xiàn)報(bào)名Online registration

    參加課程:客戶(hù)溝通技巧和產(chǎn)說(shuō)會(huì)營(yíng)銷(xiāo)策劃與組織

    單位名稱(chēng):

  • 參加日期:
  • 聯(lián)系人:
  • 手機(jī)號(hào)碼:
  • 座機(jī)電話(huà):
  • QQ或微信:
  • 參加人數(shù):
  • 開(kāi)票信息:
  • 輸入驗(yàn)證:  看不清楚?點(diǎn)擊驗(yàn)證碼刷新
付款信息:
開(kāi)戶(hù)名:上海投智企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司
開(kāi)戶(hù)行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
李燕
[僅限會(huì)員]