盧萬(wàn)通老師精益生產(chǎn)管理咨詢線上企業(yè)培訓(xùn)課程12月17日開(kāi)始
發(fā)布時(shí)間:2020-12-16 16:57:19
講師：盧萬(wàn)通 瀏覽次數(shù)：5
課程描述INTRODUCTION
全球疫情影響，*貿(mào)易之戰(zhàn)，不少家族企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)、集團(tuán)企業(yè)經(jīng)營(yíng)難度變大，實(shí)體經(jīng)濟(jì)如何走上上坡路？
市場(chǎng)蕭條、環(huán)保緊張、產(chǎn)品利潤(rùn)越來(lái)越薄、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)卻越來(lái)越激烈，如何在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中彎道超車？
企業(yè)野蠻式、粗放式的發(fā)展數(shù)年，如何走上精益化之路，如何實(shí)現(xiàn)降本增效、細(xì)化管控、減少浪費(fèi)、降低成本？
精益化之路是企業(yè)的必走之路，如果您的企業(yè)想要謀求可持續(xù)發(fā)展、永續(xù)經(jīng)營(yíng)、基業(yè)常青，那么精益生產(chǎn)?精益管理?標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)就是維持長(zhǎng)期市場(chǎng)穿透力的基本前提，是企業(yè)健康發(fā)展繞不開(kāi)的管理基石。
· 總裁· 總經(jīng)理· 董事長(zhǎng)· 生產(chǎn)部長(zhǎng)· 生產(chǎn)副總
培訓(xùn)講師：盧萬(wàn)通
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：4天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
盧萬(wàn)通老師精益生產(chǎn)管理咨詢線上企業(yè)培訓(xùn)課程12月17日開(kāi)始
粗放式經(jīng)營(yíng)、粗放式管理、粗放式生產(chǎn)，勢(shì)必造成企業(yè)的利潤(rùn)流失!只有解決以下4大問(wèn)題，企業(yè)才能真正形成“止血”系統(tǒng)!
1.組織機(jī)構(gòu)的不科學(xué)：組織機(jī)構(gòu)是企業(yè)的權(quán)利指揮系統(tǒng)，如果不科學(xué)、不系統(tǒng)，就會(huì)造成企業(yè)內(nèi)部的推諉扯皮，職責(zé)不明等問(wèn)題嚴(yán)重!
2.現(xiàn)場(chǎng)管理的不規(guī)范：現(xiàn)場(chǎng)管理的不規(guī)范，就會(huì)造成企業(yè)日清盤點(diǎn)難、浪費(fèi)嚴(yán)重、設(shè)備維修率高、安全事故頻發(fā)等問(wèn)題!
3.崗位職責(zé)的不明確：?jiǎn)T工如果不知道干什么、怎么干、干到什么標(biāo)準(zhǔn)，就不會(huì)干好工作，要么無(wú)意犯錯(cuò)，要么不知所措，更不會(huì)高效、滿負(fù)荷工作!
4.操作標(biāo)準(zhǔn)的不統(tǒng)一: 企業(yè)沒(méi)有固化的員工操作標(biāo)準(zhǔn)，就會(huì)造成各級(jí)管理者和員工的工作方法和技術(shù)水平高低不齊，工作效率不一，更會(huì)面臨“人走技亡”的嚴(yán)重危機(jī)！
12月17-20日《盧萬(wàn)通老師精益生產(chǎn)管理咨詢線上企業(yè)培訓(xùn)課程》線上視頻互動(dòng)訓(xùn)練課程為您詳解問(wèn)題解決方案和落地工具，望您安排！
公司名稱：海南省時(shí)代光華企業(yè)管理咨詢有限公司
公司地址：海南省?？谑旋埲A區(qū)金貿(mào)中路1號(hào)半山花園海天閣938
【服務(wù)方法--盧萬(wàn)通老師精益生產(chǎn)管理咨詢線上企業(yè)培訓(xùn)課程】
【課程費(fèi)用-盧萬(wàn)通老師精益生產(chǎn)管理咨詢線上企業(yè)培訓(xùn)課程】
以企業(yè)為單位9800元（不限人數(shù)）
與《阿米巴經(jīng)營(yíng)模式》《薪酬設(shè)計(jì)與立體化考核》《個(gè)人銷售能力建設(shè)與狼性團(tuán)隊(duì)打造》任選2期打包18000元; 3期打包27000元; 4期打包36000元。
【授課時(shí)間-盧萬(wàn)通老師精益生產(chǎn)管理咨詢線上企業(yè)培訓(xùn)課程】 2020年12月17-20日
（上午：8:30-12:00 下午：14:00-18:00 晚上:約1小時(shí)時(shí)間來(lái)回復(fù)各企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理問(wèn)題）
【授課方式-盧萬(wàn)通老師精益生產(chǎn)管理咨詢線上企業(yè)培訓(xùn)課程】 上課中主講老師進(jìn)行授課，現(xiàn)場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)考核、訓(xùn)練；晚上“答記者問(wèn)”，進(jìn)行“解疑答惑”。
【主辦單位-盧萬(wàn)通老師精益生產(chǎn)管理咨詢線上企業(yè)培訓(xùn)課程】 海南省時(shí)代光華企業(yè)管理咨詢有限公司
海南時(shí)代光華企業(yè)管理咨詢公司【核心業(yè)務(wù)】
一，線上視頻實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)五大公開(kāi)課：
面向廣大企業(yè)家及管理者舉辦的落地式線上視頻實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)，五大課程主題循環(huán)開(kāi)辦，每期4天3夜。
1,《阿米巴經(jīng)營(yíng)模式》
2,《薪酬設(shè)計(jì)與績(jī)效考核》
3,《精細(xì)化管理暨標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)》
4,《個(gè)人銷售能力建設(shè)與狼性團(tuán)隊(duì)打造》
5,《企業(yè)文化培訓(xùn)及企業(yè)經(jīng)營(yíng)哲學(xué)》
二，企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
面向廣大企業(yè)舉辦的為期3天的專場(chǎng)培訓(xùn),采用1天轉(zhuǎn)廠調(diào)研+3天針對(duì)性授課+2天落地輔導(dǎo)，確保與企業(yè)問(wèn)題“零距離”。
三，咨詢項(xiàng)目
運(yùn)用4大模式,8大系統(tǒng)，由首席咨詢項(xiàng)目專家?guī)ш?duì)操刀，咨詢項(xiàng)目專家駐扎企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，為期6個(gè)月以企業(yè)實(shí)際問(wèn)題為主導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)案例分析，現(xiàn)場(chǎng)解決，將整套經(jīng)營(yíng)管理模式在企業(yè)落地。
轉(zhuǎn)載：http://xvaqeci.cn/gkk_detail/245577.html
粗放式經(jīng)營(yíng)、粗放式管理、粗放式生產(chǎn)，勢(shì)必造成企業(yè)的利潤(rùn)流失!只有解決以下4大問(wèn)題，企業(yè)才能真正形成“止血”系統(tǒng)!
1.組織機(jī)構(gòu)的不科學(xué)：組織機(jī)構(gòu)是企業(yè)的權(quán)利指揮系統(tǒng)，如果不科學(xué)、不系統(tǒng)，就會(huì)造成企業(yè)內(nèi)部的推諉扯皮，職責(zé)不明等問(wèn)題嚴(yán)重!
2.現(xiàn)場(chǎng)管理的不規(guī)范：現(xiàn)場(chǎng)管理的不規(guī)范，就會(huì)造成企業(yè)日清盤點(diǎn)難、浪費(fèi)嚴(yán)重、設(shè)備維修率高、安全事故頻發(fā)等問(wèn)題!
3.崗位職責(zé)的不明確：?jiǎn)T工如果不知道干什么、怎么干、干到什么標(biāo)準(zhǔn)，就不會(huì)干好工作，要么無(wú)意犯錯(cuò)，要么不知所措，更不會(huì)高效、滿負(fù)荷工作!
4.操作標(biāo)準(zhǔn)的不統(tǒng)一: 企業(yè)沒(méi)有固化的員工操作標(biāo)準(zhǔn)，就會(huì)造成各級(jí)管理者和員工的工作方法和技術(shù)水平高低不齊，工作效率不一，更會(huì)面臨“人走技亡”的嚴(yán)重危機(jī)！
12月17-20日《盧萬(wàn)通老師精益生產(chǎn)管理咨詢線上企業(yè)培訓(xùn)課程》線上視頻互動(dòng)訓(xùn)練課程為您詳解問(wèn)題解決方案和落地工具，望您安排！
公司名稱：海南省時(shí)代光華企業(yè)管理咨詢有限公司
公司地址：海南省?？谑旋埲A區(qū)金貿(mào)中路1號(hào)半山花園海天閣938
【服務(wù)方法--盧萬(wàn)通老師精益生產(chǎn)管理咨詢線上企業(yè)培訓(xùn)課程】
【課程費(fèi)用-盧萬(wàn)通老師精益生產(chǎn)管理咨詢線上企業(yè)培訓(xùn)課程】
以企業(yè)為單位9800元（不限人數(shù)）
與《阿米巴經(jīng)營(yíng)模式》《薪酬設(shè)計(jì)與立體化考核》《個(gè)人銷售能力建設(shè)與狼性團(tuán)隊(duì)打造》任選2期打包18000元; 3期打包27000元; 4期打包36000元。
【授課時(shí)間-盧萬(wàn)通老師精益生產(chǎn)管理咨詢線上企業(yè)培訓(xùn)課程】 2020年12月17-20日
（上午：8:30-12:00 下午：14:00-18:00 晚上:約1小時(shí)時(shí)間來(lái)回復(fù)各企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理問(wèn)題）
【授課方式-盧萬(wàn)通老師精益生產(chǎn)管理咨詢線上企業(yè)培訓(xùn)課程】 上課中主講老師進(jìn)行授課，現(xiàn)場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)考核、訓(xùn)練；晚上“答記者問(wèn)”，進(jìn)行“解疑答惑”。
【主辦單位-盧萬(wàn)通老師精益生產(chǎn)管理咨詢線上企業(yè)培訓(xùn)課程】 海南省時(shí)代光華企業(yè)管理咨詢有限公司
海南時(shí)代光華企業(yè)管理咨詢公司【核心業(yè)務(wù)】
一，線上視頻實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)五大公開(kāi)課：
面向廣大企業(yè)家及管理者舉辦的落地式線上視頻實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)，五大課程主題循環(huán)開(kāi)辦，每期4天3夜。
1,《阿米巴經(jīng)營(yíng)模式》
2,《薪酬設(shè)計(jì)與績(jī)效考核》
3,《精細(xì)化管理暨標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)》
4,《個(gè)人銷售能力建設(shè)與狼性團(tuán)隊(duì)打造》
5,《企業(yè)文化培訓(xùn)及企業(yè)經(jīng)營(yíng)哲學(xué)》
二，企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
面向廣大企業(yè)舉辦的為期3天的專場(chǎng)培訓(xùn),采用1天轉(zhuǎn)廠調(diào)研+3天針對(duì)性授課+2天落地輔導(dǎo)，確保與企業(yè)問(wèn)題“零距離”。
三，咨詢項(xiàng)目
運(yùn)用4大模式,8大系統(tǒng)，由首席咨詢項(xiàng)目專家?guī)ш?duì)操刀，咨詢項(xiàng)目專家駐扎企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，為期6個(gè)月以企業(yè)實(shí)際問(wèn)題為主導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)案例分析，現(xiàn)場(chǎng)解決，將整套經(jīng)營(yíng)管理模式在企業(yè)落地。
轉(zhuǎn)載：http://xvaqeci.cn/gkk_detail/245577.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
現(xiàn)場(chǎng)管理內(nèi)訓(xùn)
- 《生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理與問(wèn)題 徐老師
- 《班組長(zhǎng)系列-現(xiàn)場(chǎng)管理者員 鄭祖國(guó)
- 卓越的現(xiàn)場(chǎng)管理與改善 周士量
- 《和時(shí)間賽跑》 ——施工現(xiàn) 吳建宏
- 建筑工程施工企業(yè)精益建造管 侯龍文
- 《工廠現(xiàn)場(chǎng)降本增效》 李鴻凌
- 《班組長(zhǎng)系列--全員參與現(xiàn) 鄭祖國(guó)
- 《辦公室6S現(xiàn)場(chǎng)管理》 范斌
- 《現(xiàn)場(chǎng)管理者技能提升》 田中沛
- 工作現(xiàn)場(chǎng)改善與方法 張必成
- 《現(xiàn)場(chǎng)管理與改善實(shí)務(wù)》 田中沛
- 現(xiàn)場(chǎng)管理者管理能力提升（T 惠喜軍