精益生產(chǎn)咨詢與精益生產(chǎn)原則線上培訓課程12月17日舉辦
發(fā)布時間:2020-12-16 16:55:42
講師:盧萬通 瀏覽次數(shù):2
課程描述INTRODUCTION
全球疫情影響,*貿易之戰(zhàn),不少家族企業(yè)、民營企業(yè)、集團企業(yè)經(jīng)營難度變大,實體經(jīng)濟如何走上上坡路?
市場蕭條、環(huán)保緊張、產(chǎn)品利潤越來越薄、市場競爭卻越來越激烈,如何在激烈的市場競爭中彎道超車?
企業(yè)野蠻式、粗放式的發(fā)展數(shù)年,如何走上精益化之路,如何實現(xiàn)降本增效、細化管控、減少浪費、降低成本?
精益化之路是企業(yè)的必走之路,如果您的企業(yè)想要謀求可持續(xù)發(fā)展、永續(xù)經(jīng)營、基業(yè)常青,那么精益生產(chǎn)?精益管理?標準化建設就是維持長期市場穿透力的基本前提,是企業(yè)健康發(fā)展繞不開的管理基石。
· 董事長· 總經(jīng)理· 生產(chǎn)副總· 生產(chǎn)部長· 車間主任
培訓講師:盧萬通
課程價格:¥元/人
培訓天數(shù):4天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
精益生產(chǎn)咨詢與精益生產(chǎn)原則線上培訓課程12月17日舉辦
各位尊敬的企業(yè)董事長們,高管們:
全方位公司規(guī)范化管理、標準化建設是市場對企業(yè)的必然要求!
1.企業(yè)有崗沒有責最可怕,企業(yè)的問題源于細節(jié)出了漏洞,各個崗位職責不全,標準體系不健全?!遏~刺圖》實現(xiàn)"有崗必有責,職責全覆蓋"!
2.企業(yè)規(guī)模龐大使得日清盤點成難,浪費無度現(xiàn)象讓老板痛苦不堪,安全事故更無人擔責,現(xiàn)場管理一團亂?!镀髽I(yè)地圖》實現(xiàn)”誰的地盤誰做主,誰的責任誰承擔”。
3.企業(yè)產(chǎn)品的產(chǎn)量和質量都是掌握在企業(yè)員工手里,因此只要我們把人規(guī)范好,也就意味著規(guī)范了產(chǎn)品的標準,時代光華《精益生產(chǎn)咨詢與精益生產(chǎn)原則線上培訓課程》通過規(guī)范員工的行為技術標準,最后形成一套員工的標準體系,讓企業(yè)以后賺取利潤靠的是模式,不再像以前一樣拼的是汗水和鮮血。
12月17-20日《精益生產(chǎn)咨詢與精益生產(chǎn)原則》線上直播互動訓練課程詳解具體的方法和工具,望您安排。
【服務方法--精益生產(chǎn)咨詢與精益生產(chǎn)原則線上培訓課程】
【授課時間-精益生產(chǎn)咨詢與精益生產(chǎn)原則線上培訓課程】 2020年12月17-20日
(上午:8:30-12:00 下午:14:00-18:00 晚上:約1小時時間來回復各企業(yè)經(jīng)營管理問題)
【授課方式-精益生產(chǎn)咨詢與精益生產(chǎn)原則線上培訓課程】 上課中主講老師進行授課,現(xiàn)場實戰(zhàn)考核、訓練;晚上“答記者問”,進行“解疑答惑”。
【課程費用】 以企業(yè)為單位9800元(不限人數(shù))
與《阿米巴經(jīng)營模式》《薪酬設計與立體化考核》《個人銷售能力建設與狼性團隊打造》任選2期打包18000元; 3期打包27000元; 4期打包36000元。
【主辦單位-精益生產(chǎn)咨詢與精益生產(chǎn)原則線上培訓課程】 海南省時代光華企業(yè)管理咨詢有限公司
海南時代光華模式是由盧萬通老師多次遠赴日本與日本經(jīng)營管理之父稻盛和夫先生多次交流后,產(chǎn)生的一套適合中國企業(yè)的阿米巴經(jīng)營模式。阿米巴模式的源頭始于中國,中國古代文學鴻儒王陽明先生龍場悟到,總結出了明陽哲學的真理,后流傳到日本,被日本的學者西鄉(xiāng)隆盛和大久保利通所學習,并深悟其中的道理,后由稻盛和夫先生進行總結并產(chǎn)出了“阿米巴經(jīng)營模式”,多家大型企業(yè)深受這種模式影響,稻盛和夫先生的三家企業(yè)都通過這種模式做到了世界500強“京瓷”、“K*”、“日航”都有著不錯的經(jīng)營,特別是日航,由破產(chǎn)狀態(tài)回到了正常運營,并最終從新回到世界500強行列。
★時代光華:企業(yè)問題的醫(yī)生★
海南時代光華,幫助企業(yè)解決經(jīng)營管理中的病痛,用海南時代光華“良方”,幫助“病態(tài)”企業(yè)恢復健康。海南時代光華歷經(jīng)20余載,總結出了適合中國企業(yè)落地的經(jīng)營管理模式 ,幫助企業(yè)走出困境。
轉載:http://xvaqeci.cn/gkk_detail/245576.html
各位尊敬的企業(yè)董事長們,高管們:
全方位公司規(guī)范化管理、標準化建設是市場對企業(yè)的必然要求!
1.企業(yè)有崗沒有責最可怕,企業(yè)的問題源于細節(jié)出了漏洞,各個崗位職責不全,標準體系不健全?!遏~刺圖》實現(xiàn)"有崗必有責,職責全覆蓋"!
2.企業(yè)規(guī)模龐大使得日清盤點成難,浪費無度現(xiàn)象讓老板痛苦不堪,安全事故更無人擔責,現(xiàn)場管理一團亂?!镀髽I(yè)地圖》實現(xiàn)”誰的地盤誰做主,誰的責任誰承擔”。
3.企業(yè)產(chǎn)品的產(chǎn)量和質量都是掌握在企業(yè)員工手里,因此只要我們把人規(guī)范好,也就意味著規(guī)范了產(chǎn)品的標準,時代光華《精益生產(chǎn)咨詢與精益生產(chǎn)原則線上培訓課程》通過規(guī)范員工的行為技術標準,最后形成一套員工的標準體系,讓企業(yè)以后賺取利潤靠的是模式,不再像以前一樣拼的是汗水和鮮血。
12月17-20日《精益生產(chǎn)咨詢與精益生產(chǎn)原則》線上直播互動訓練課程詳解具體的方法和工具,望您安排。
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【授課時間-精益生產(chǎn)咨詢與精益生產(chǎn)原則線上培訓課程】 2020年12月17-20日
(上午:8:30-12:00 下午:14:00-18:00 晚上:約1小時時間來回復各企業(yè)經(jīng)營管理問題)
【授課方式-精益生產(chǎn)咨詢與精益生產(chǎn)原則線上培訓課程】 上課中主講老師進行授課,現(xiàn)場實戰(zhàn)考核、訓練;晚上“答記者問”,進行“解疑答惑”。
【課程費用】 以企業(yè)為單位9800元(不限人數(shù))
與《阿米巴經(jīng)營模式》《薪酬設計與立體化考核》《個人銷售能力建設與狼性團隊打造》任選2期打包18000元; 3期打包27000元; 4期打包36000元。
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海南時代光華模式是由盧萬通老師多次遠赴日本與日本經(jīng)營管理之父稻盛和夫先生多次交流后,產(chǎn)生的一套適合中國企業(yè)的阿米巴經(jīng)營模式。阿米巴模式的源頭始于中國,中國古代文學鴻儒王陽明先生龍場悟到,總結出了明陽哲學的真理,后流傳到日本,被日本的學者西鄉(xiāng)隆盛和大久保利通所學習,并深悟其中的道理,后由稻盛和夫先生進行總結并產(chǎn)出了“阿米巴經(jīng)營模式”,多家大型企業(yè)深受這種模式影響,稻盛和夫先生的三家企業(yè)都通過這種模式做到了世界500強“京瓷”、“K*”、“日航”都有著不錯的經(jīng)營,特別是日航,由破產(chǎn)狀態(tài)回到了正常運營,并最終從新回到世界500強行列。
★時代光華:企業(yè)問題的醫(yī)生★
海南時代光華,幫助企業(yè)解決經(jīng)營管理中的病痛,用海南時代光華“良方”,幫助“病態(tài)”企業(yè)恢復健康。海南時代光華歷經(jīng)20余載,總結出了適合中國企業(yè)落地的經(jīng)營管理模式 ,幫助企業(yè)走出困境。
轉載:http://xvaqeci.cn/gkk_detail/245576.html