課程描述INTRODUCTION
實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)(DOE)培訓(xùn)
· 生產(chǎn)部長(zhǎng)· 品質(zhì)經(jīng)理· 其他人員
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)(DOE)培訓(xùn)
培訓(xùn)課時(shí):
2天/12小時(shí) (每期限50人)
課程大綱
一、實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)與解析
1、 什么是實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)
2、 對(duì)比實(shí)驗(yàn)的問(wèn)題
3、 實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)的策略
4、 完整的實(shí)驗(yàn)步驟
5、實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)的類(lèi)型
課堂演練:DOE項(xiàng)目選題
二、一般因子設(shè)計(jì)
1、 單因子實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)
2、 因子水平選擇
3、 因子變動(dòng)與殘差
4、 實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)分析
5、 二因子實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)
6、 實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)分析
課堂練習(xí):Minitab一般因子設(shè)計(jì)練習(xí)
三、二水平因子實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)
1、 2因子二水平實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)
2、 主效應(yīng)圖分析
3、 交互作用圖分析
4、 立方體圖分析
5、 統(tǒng)計(jì)描述分析
6、多因子二水平實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)
課堂練習(xí): Minitab2因水二水平實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)及分析
四、全因子實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)
1、全因子實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)
2、實(shí)驗(yàn)的重復(fù)與反復(fù)
3、重復(fù)實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)的處理
4、實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)平均值分析
5、實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)差分析
6、選擇最適的參數(shù)組合
課堂練習(xí):全析因?qū)嶒?yàn)設(shè)計(jì)及分析
五、部分析因的實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)
1、 什么是部分析因設(shè)計(jì)
2、 部分析因設(shè)計(jì)的正交性
3、 用Minitab創(chuàng)建部分析因設(shè)計(jì)
4、 A*VA表與擬合設(shè)計(jì)模型
5、 簡(jiǎn)化設(shè)計(jì)分析
6、 混合與混合的影響
7、部分析因的分辨率
仿真練習(xí):優(yōu)化直升飛機(jī)尺寸實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)
關(guān)鍵問(wèn)題:用最少的實(shí)驗(yàn)取得最好的效果
六、響應(yīng)面設(shè)計(jì)及分析
1、 二水平以上的實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)
2、 為什么使用響應(yīng)面設(shè)計(jì)
3、 中心合成設(shè)計(jì)
4、 用Minitab創(chuàng)建響應(yīng)面設(shè)計(jì)
5、 分析響應(yīng)面設(shè)計(jì)
6、 殘差分析
7、 等值線分析
課堂練習(xí):最適參數(shù)區(qū)間選擇
七、混料設(shè)計(jì)
1、什么是混料設(shè)計(jì)
2、材料配方分類(lèi)與混料實(shí)驗(yàn)類(lèi)型
3、單純形質(zhì)心法實(shí)驗(yàn)計(jì)劃
4、增強(qiáng)形單純質(zhì)心法
5、單純形格點(diǎn)設(shè)計(jì)法
6、極端頂點(diǎn)設(shè)計(jì)法
7、線性約束設(shè)計(jì)法
課堂練習(xí):混料設(shè)計(jì)Minitab練習(xí)
八、實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)常見(jiàn)問(wèn)題
1、 實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)該做哪些工作
2、 MSA的重要性
3、 隨機(jī)與隱藏變量
4、 重復(fù)與反復(fù)
5、 實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)的關(guān)鍵因素
6、 DOE前輩的箴言
熊鼎偉老師 六西格瑪與質(zhì)量管理專(zhuān)家
主要背景:
●品質(zhì)管理專(zhuān)家
●六西格瑪黑帶
●*品質(zhì)協(xié)會(huì)(ASQ)會(huì)員
●*品質(zhì)協(xié)會(huì)注冊(cè)品質(zhì)工程師
●珠三角品質(zhì)論壇召集人之一
●中華總裁培訓(xùn)網(wǎng)特聘金牌顧問(wèn)師
●清華大學(xué)深圳研究院培訓(xùn)中心高級(jí)講師
●北大經(jīng)理人特聘顧問(wèn)師、南海生產(chǎn)力中心特聘講師、多家管理學(xué)員簽約講師
個(gè)人簡(jiǎn)介:
●深圳富士康 生產(chǎn)總監(jiān)
●東莞喬日電器 品管總監(jiān)
●新奧五金制品有限公司 副總經(jīng)理
●臺(tái)灣先鋒企業(yè)管理咨詢公司 企輔部經(jīng)理、六西格瑪主導(dǎo)講師、高級(jí)咨詢師
熊鼎偉老師自1999年開(kāi)始從事培訓(xùn)行業(yè),在近二十年的培訓(xùn)與咨詢過(guò)程中,其總培訓(xùn)超10000課時(shí)以上,培訓(xùn)學(xué)員超過(guò)30000人次,多次應(yīng)邀到北京、上海、廣州、深圳、青島、濟(jì)南、煙臺(tái)、濟(jì)寧、石家莊、蘇州、無(wú)錫、常州、揚(yáng)州、寧波、廈門(mén)、福州、泉州、汕頭、長(zhǎng)春、沈陽(yáng)等地?cái)?shù)百場(chǎng)的公開(kāi)班授課經(jīng)歷,更了解課堂上學(xué)員的正真需求、源自制造業(yè)的實(shí)際案例,貼近實(shí)戰(zhàn)的課堂練習(xí),讓課程真正起到學(xué)以致用的效果;深入淺出的解說(shuō)、風(fēng)趣幽默的臺(tái)風(fēng),讓學(xué)員在輕松的氛圍中領(lǐng)悟非凡;對(duì)管理應(yīng)用的深刻理解,晦澀的理論也變得從善如流……
服務(wù)客戶:
大型國(guó)企/央企中國(guó)航天科技集團(tuán)(TQM)、中國(guó)兵器工業(yè)集團(tuán)(FMEA)、中石油/中石化(LP)、國(guó)家電網(wǎng)公司(TQM)、中國(guó)華電集團(tuán)(IE)、神華集團(tuán)有限公司(IE)、中國(guó)移動(dòng)/中國(guó)聯(lián)通(TQM)、中國(guó)一汽集團(tuán)(IE)、東風(fēng)汽車(chē)公司(PMC)、中糧集團(tuán)(TQM)、中國(guó)中車(chē)集團(tuán)(FMEA)、中國(guó)核工業(yè)集團(tuán)(DOE)、云南紅河卷煙廠(IE)、清華大學(xué)研究院、北京大學(xué)總裁班……
知名企業(yè)類(lèi):(大陸)海信電器(DFMEA)(大陸)一汽大眾(IE)、(大陸)一汽錫柴(SPC)、(大陸)海馬汽車(chē)動(dòng)力部(SQM)、(*)斑馬技術(shù)服務(wù)(廣州)有限公司(DOE)、(*)德?tīng)柛k娮蛹夹g(shù)(蘇州)有限公司(TPM)、(*)廣東惠而浦家電有限公司(零缺陷產(chǎn)品品質(zhì)策劃)、(德國(guó))蘇州西門(mén)子SIEMENS(CQE)、(日本)蘇州住友電工(CQE)、(日本)蘇州日立顯示器(CQE)、(日本)東莞先鋒電子(SPC、DOE)、(日本)廣州勝美達(dá)(OEE)、(日本)廣州精工(DOE)、(日本)北京索愛(ài)手機(jī)(TQM)、(日本)青島松下電子部品有限公司( 6σ )、(荷蘭)飛利浦廣州歐斯朗照明(6σ)、(香港)建滔集團(tuán)(精益生產(chǎn))、(香港)偉易達(dá)(問(wèn)題分析與解決、SPC、DOE)、(臺(tái)灣)光寶集團(tuán)(DOE)、(臺(tái)灣)臺(tái)達(dá)電子(SPC、DOE)、(臺(tái)灣)富士康集團(tuán)FOXCONN(SPC、DOE)、(臺(tái)灣)正崴集團(tuán)FOXLINK(體系建立)諾基亞?wèn)|莞南城工廠(品質(zhì)問(wèn)題分析與解決)……
電子類(lèi):蘇州翔國(guó)電腦(CQE、精益生產(chǎn)) 昆山滬士電子(SPC、DOE)、蘇州金象電子(6σ)、汕頭矢畸電子(6σ)、汕頭超聲電子(6σ)、福建星網(wǎng)銳捷通訊股份有限公司 (6σ)新寶電器股份有限公司(TS16949五大核心工具應(yīng)用)、高斯貝爾數(shù)碼科技術(shù)有限公司(IE)、深圳斯比泰電子有限公司(IE)、深圳易方數(shù)碼有限公司(IE)、蘇州瑞中電子(CQE)、北京特銳電子(TQM)東莞西力電子(CQE)、東莞藍(lán)創(chuàng)捷特佳(TS16949五大核心工具應(yīng)用)廣州精工電子……
五金類(lèi):深圳鑫協(xié)精密有限公司(QCC)、深圳建升五金廠(PMC)、深圳計(jì)明五金廠、深圳創(chuàng)興五金廠(PMC)、深圳博藝興五金廠、深圳星龍五金制品廠、惠州聯(lián)合彈簧五金有限公司(PMC)、沈陽(yáng)東北鑄造廠、蘇州星協(xié)昌精密公司、東莞凱鴻科技、盛旺汽車(chē)零部件(昆山)有限公司(QCC)、東莞歐文燈飾、臺(tái)州沃茨水暖器材有限公司 (PMC)
塑膠類(lèi):美宜光學(xué)廠、橡鴻橡膠五金制品廠、燦達(dá)興業(yè)五金有限公司、信泳塑料電子廠、曜新電子塑料、凱利泰精密有限公司、聯(lián)亞塑料五金廠……
實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)(DOE)培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://xvaqeci.cn/gkk_detail/245322.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
- 熊鼎偉
預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)
品質(zhì)管理內(nèi)訓(xùn)
- “六變”質(zhì)量管理法 劉奇林
- 《醫(yī)院全面質(zhì)量管理》 劉紅梅
- 品質(zhì)管理提升及關(guān)鍵點(diǎn)控制 吳正偉
- 《QC品質(zhì)管理活動(dòng)及工具應(yīng) 刁東平
- 《精益TQM:有效打造企業(yè) 楊小林
- 《先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃APQP 楊家來(lái)
- 打造極具價(jià)值的QC小組 賈春濤
- 質(zhì)量管理&現(xiàn)場(chǎng)管理&定置化 吳正偉
- 價(jià)值流分析與改善實(shí)戰(zhàn) 宋曦
- 零缺陷精細(xì)化管理實(shí)戰(zhàn)技巧 劉奇林
- 全面質(zhì)量管理十大工具全景剖 韓老師
- 快速開(kāi)發(fā)高質(zhì)量軟件的實(shí)戰(zhàn)應(yīng) 董軼