引導型領導技術
發(fā)布時間:2020-10-23 17:50:18
講師： 瀏覽次數(shù)：2631
課程描述INTRODUCTION
引導型領導技術
培訓講師：
課程價格：￥元/人
培訓天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
引導型領導技術
課程意義：
新生代和新技術給組織的管理工作帶來了更大的挑戰(zhàn)，傳統(tǒng)的管控模式越來越難滿足新時代的需要，作為領導者，無法再依賴是傳統(tǒng)的計劃、控制、監(jiān)督執(zhí)行等管理手段來帶領團隊，需要融入引導、賦能、共創(chuàng)等新的理念和方法，使團隊獲得創(chuàng)新和提升，使組織在變革中贏得先機。
幫助管理者認知到新的領導藝術的重要性，學習并掌握高效和實用的領導者引導工具和技巧, 通過更高效地挖掘團隊潛能、啟發(fā)創(chuàng)意、發(fā)掘問題、達成共識、整合行動，從而提升日常管理中的目標和決策制定的能力，提高執(zhí)行的意愿度和效率。
參加對象：
企業(yè)內(nèi)中、高管理者、企業(yè)經(jīng)理人、HR
內(nèi)容大綱：
1. 開場：舞動團隊的能量
2. 領導與管理
領導力的發(fā)展和變遷
領導者的風格和影響
引導技術與在領導中的運用
3. 一對一的引導技術
觀察：事實與演繹 ／覺察之環(huán)
積極聆聽：聆聽內(nèi)容背后的情緒和需求
提問與反饋：引導式提問 ／需求的表達
4. 團隊的引導技術：
團隊引導的應用場景
引導的基本流程和階段
識別并加速團隊的能量
引導的三個秘訣
5. 帶領團隊共識的方法
如何快速搜集信息
障礙的發(fā)掘 －力場分析
點子的貢獻和交換－解決方案
6. 提升團隊績效的引導方式
關于*的使用
驅動團隊中不同的智能
更多的工具探索
引導型領導技術
轉載：http://xvaqeci.cn/gkk_detail/243984.html