課程描述INTRODUCTION
互聯(lián)網(wǎng)時代的商業(yè)模式
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導· 品牌經(jīng)理
培訓講師：黃光偉
課程價格：￥元/人
培訓天數(shù)：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
互聯(lián)網(wǎng)時代的商業(yè)模式
商業(yè)模式定義與本質(zhì)
什么是商業(yè)模式
商業(yè)模式構(gòu)成要素
企業(yè)發(fā)展不同階段的商業(yè)模式需求
案例解析
商業(yè)模式本質(zhì)
商業(yè)模式構(gòu)成要素
商業(yè)模式框架（三維四度九步法）
商業(yè)模式畫布
互動環(huán)節(jié)：任選一家企業(yè)分析商業(yè)模式并制作畫布
消費者價值主張
目標消費群體設(shè)定
渠道拓展設(shè)定
客戶關(guān)系管理與異業(yè)合作
關(guān)鍵資源與核心能力
成本結(jié)構(gòu)與收入來源
互動環(huán)節(jié)：頭腦風暴--你知道的商業(yè)模式
案例解析
商業(yè)模式與盈利模式分析
商業(yè)模式類別拆解
盈利模型拆解
商業(yè)模式評估與診斷
模式檢測與關(guān)鍵問題挖掘
商業(yè)模式系統(tǒng)設(shè)計
商業(yè)模式評估與執(zhí)行
商業(yè)模式和營銷戰(zhàn)略關(guān)系
互動環(huán)節(jié)：企業(yè)戰(zhàn)略和商業(yè)模式聯(lián)系與區(qū)別
商業(yè)模式與戰(zhàn)略聯(lián)系
商業(yè)模式與戰(zhàn)略區(qū)別
基于價值鏈的商業(yè)模式盈利邏輯
互動環(huán)節(jié)：一顆茶葉蛋賺10億
商業(yè)模式盈利邏輯
商業(yè)模式檢驗與評價
世代遷移帶來的思考
品牌人格化--品牌即人
案例解析
清晰的品牌價值主張
品牌亞文化與二次元經(jīng)濟
創(chuàng)業(yè)箴言
互聯(lián)網(wǎng)時代的商業(yè)模式
轉(zhuǎn)載：http://xvaqeci.cn/gkk_detail/243650.html
已開課時間Have start time
- 黃光偉
商業(yè)模式公開培訓班
- 向萬科學習-商業(yè)模式轉(zhuǎn)型與 謝志華
- 大數(shù)據(jù)時代的商業(yè)數(shù)據(jù)分析管 鄒紅偉
- 商業(yè)模式創(chuàng)新與品牌商戰(zhàn) 柳松
- 大數(shù)據(jù)時代企業(yè)公司化運營 楊云
- 基于戰(zhàn)略的企業(yè)全面預算管理 楊老師
- 企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與商業(yè)模式創(chuàng)新 李波
- 新形勢下企業(yè)商業(yè)模式的成功 楊云
- 企業(yè)轉(zhuǎn)型升級與新形勢下面臨 李樹青
- 涉外企業(yè)自貿(mào)區(qū)與國際離岸業(yè) 陳碩
- 商戰(zhàn)模擬——經(jīng)營決策 趙毅
- Z管理模式-快速提升中國民 林向東
- 新經(jīng)濟時代的商業(yè)模式設(shè)計與 金超