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私域流量運(yùn)營(yíng)培訓(xùn)

第一節(jié)、 私域認(rèn)知與分級(jí)思維
1. 五代消費(fèi)環(huán)境變更歷史
2. 營(yíng)銷策略匹配與盈利模型
3. 私域流量池與門店銷售提升
4. 私域流量五級(jí)結(jié)構(gòu)分析與對(duì)照
5. 門店私域流量現(xiàn)狀診斷與目標(biāo)設(shè)定
6. 落地工具：《門店私域流量診斷與目標(biāo)規(guī)劃表》
第二節(jié)、 私域平臺(tái)與操作結(jié)構(gòu)
1. 公眾號(hào)時(shí)代的私域流量
2. CRM管理系統(tǒng)私域流量池打造的幫助
3. 社群與微信個(gè)人號(hào)在私域流量運(yùn)營(yíng)的價(jià)值和對(duì)比
4. 矩陣網(wǎng)絡(luò)建設(shè)助力門店私域流量池升級(jí)
5. 各平臺(tái)實(shí)施優(yōu)先級(jí)與功能對(duì)比
6. 落地工具：《門店私域流量管理平臺(tái)與工作重點(diǎn)模型》
第三節(jié)、 私域獲客與管理維護(hù)
1. 多平臺(tái)線上全域觸達(dá)擴(kuò)展流量入口
2. 終端門店閉環(huán)鎖客積累私域基礎(chǔ)
3. 門店員工低成本獲客與維護(hù)模型
4. 權(quán)益粘客在新環(huán)境中的創(chuàng)新使用方法
5. 私域流量池規(guī)避流失的六步操作
6. 落地工具：《獲客操作與日常維護(hù)工作表》
第四節(jié)、 私域營(yíng)銷與落地融合
1. 尊享化管理與精準(zhǔn)化營(yíng)銷的組合價(jià)值
2. 精準(zhǔn)營(yíng)銷的四類操作流程
3. 精準(zhǔn)營(yíng)銷的六個(gè)基本原則
4. 門店員工行為化管理助力目標(biāo)達(dá)成
5. 終端債券激勵(lì)在新模式推行中的應(yīng)用
6. 門店增值服務(wù)的深化挖掘與價(jià)值塑造
7. 落地工具：《精準(zhǔn)營(yíng)銷操作4張表》/《終端行為化管理工作地圖》
 

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