《互聯(lián)網(wǎng)時代高效員工的8大工作思維》
發(fā)布時間:2017-11-28 19:34:25
講師：賀新杰 瀏覽次數(shù)：2571
課程描述INTRODUCTION
高效員工思維培訓
培訓講師：
課程價格：
培訓天數(shù)：日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
高效員工思維培訓
課程目的
1、了解互聯(lián)網(wǎng)時代下高效工作應該是什么樣的，讓員工認知差距 2、學習8種高效互聯(lián)網(wǎng)工作思維，填補員工的知識缺口 3、得出符合自己企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)工作思維，切實提升工作效率
一、課程背景：
移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，給我們的學習、工作和生活帶來了極大的便利。但同時也嚴重改變和沖擊著企業(yè)員工的工作思維和方式。有的企業(yè)順應發(fā)展，鼓勵和培養(yǎng)員工將互聯(lián)網(wǎng)的思維和技術應用到工作中，取得了非凡的成就，如海爾、三只松鼠、韓都衣舍等企業(yè)；但絕大部分企業(yè)對這一趨勢要么茫然不顧，要么不知所措，員工工作思維陳舊，工作方式落后，工作效率低下，導致企業(yè)發(fā)展停滯，陷入困境！
那么：
互聯(lián)網(wǎng)時代下高效的工作思維到底是什么？
企業(yè)如何利用互聯(lián)網(wǎng)提升員工工作效率呢？
如何能夠培養(yǎng)起員工的高效互聯(lián)網(wǎng)工作思維呢？
我們將在課程《互聯(lián)網(wǎng)時代高效員工的8大工作思維》中提供周密、落地和實用的解決方案。
二、課程收益：
1、了解互聯(lián)網(wǎng)時代下高效工作應該是什么樣的，讓員工認知差距
2、學習8種高效互聯(lián)網(wǎng)工作思維，填補員工的知識缺口
3、得出符合自己企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)工作思維，切實提升工作效率
三、針對對象：
企業(yè)的中層和基層員工
四、培訓時間：
1天
五、授課方式：
知識講授+貼身案例+場景故事+互動討論+現(xiàn)場演練+落地跟蹤
六、課程大綱：
一、互聯(lián)網(wǎng)時代下，高效工作的4個表現(xiàn)：
1、快速響應；
1）為什么要快速響應
2）什么叫快速響應
案例：我在京東買了幾本書
2、 超預期的結(jié)果
案例：布魯諾辭職的故事
討論：什么樣的結(jié)果才算超出預期
3、 精彩呈現(xiàn)
案例：梵高之死
1）最悲催的是：*的成果，三流的呈現(xiàn)
2）精彩呈現(xiàn)作用的三個方面體現(xiàn)（產(chǎn)品市場、方案呈現(xiàn)、觀點表達）
4、 持續(xù)迭代
案例：小米的操作系統(tǒng)MIUI
二、快速提升員工工作效率的8大思維
1、共享思維——打造個人高效工作平臺
1）、輸贏——雙贏——多贏
2）、共享思維=平臺系統(tǒng)=貢獻分享
3）、互聯(lián)網(wǎng)時代下,如何打造資源共享的高效工作平臺
討論：如何利用共享思維打造個人的高效工作平臺
2、借力思維——利用互聯(lián)網(wǎng)利器讓效率倍增
1）、細數(shù)那些讓你的工作事倍功半的互聯(lián)網(wǎng)工具
2）、如何系統(tǒng)化整合互聯(lián)網(wǎng)工具，效率倍增
案例：一個月入十萬的知識網(wǎng)紅的互聯(lián)網(wǎng)工具系統(tǒng)
3、故事思維——推動工作的衛(wèi)冕秘籍
1）、互聯(lián)網(wǎng)時代，為什么要講故事
2）、講好一個故事的4個策略三個要素
3）、如何利用故事傳播自己的品牌度和影響力
案例：李丹是如何講故事一步步推進一個看似難以完成的項目的
4、匠人思維——讓工作結(jié)果超出預期
1）、把每一個工作都當做產(chǎn)品去打造
2）、努力讓自己的工作成為爆款
3）、如何用工匠的精神打造你的工作
案例：日本那些用匠人精神成就的百年老店
5、創(chuàng)客思維——跳出打工誤區(qū)激活自我
1）、尋找你的初心——重新探索自我
2）、互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)客思維與個人價值實現(xiàn)
3）、如何將工作激情體現(xiàn)在工作中
討論：我的初心是什么？
6、金字塔思維——打造超強的思考、表達和解決問題能力
1）、什么是結(jié)構(gòu)性思維
2）、為什么需要金字塔思維
3）、金字塔思維在工作中的5個應用
4）、如何利用金字塔思維呈現(xiàn)精彩方案
演練：用金字塔思維策劃一次產(chǎn)品推廣活動方案
7、建構(gòu)主義思維——構(gòu)建協(xié)作參與的高效工作文化
1）、馴獸、砌墻、澆花，你選哪一種？
2）、用建構(gòu)主義成就高效工作的三個招數(shù)
3）、互聯(lián)網(wǎng)時代下用建構(gòu)主義工作的實施步驟
案例：一個*產(chǎn)品方案的構(gòu)建過程
8、精進思維——讓你的工作成果成為參天大樹
1）、每天進步一點點
2）、確保沒一點點的進步都是必須的
3）、如何構(gòu)建以終為始，生生不息的精進系統(tǒng)
案例：曾國蕃笨鈍的成功經(jīng)歷
三、8大高效工作思維如何在企業(yè)落地
1、從企業(yè)實際情況出發(fā)
2、建構(gòu)具體實施策略
3、精進推進
討論：如何利用這8大思維提供工作效率
高效員工思維培訓
轉(zhuǎn)載：http://xvaqeci.cn/gkk_detail/24315.html
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