課程描述INTRODUCTION
· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 新晉主管· 副總經(jīng)理
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
如何打造高效的執(zhí)行力
課程背景:
在企業(yè)經(jīng)營管理中,管理者是否經(jīng)常有這樣的疑惑:上級說的很多,中層也知道如何做,就是效果不達(dá)標(biāo),領(lǐng)導(dǎo)不滿意;計(jì)劃做的很好就是執(zhí)行不到位,想法很好,就是不能持之以恒做下去,做好,做細(xì),做到位;出了問題,相互抱怨,推委……以上問題的原因很簡單--企業(yè)的執(zhí)行力差。
到底如何看待企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)和團(tuán)隊(duì)目標(biāo)?一個(gè)你不能完全認(rèn)同的經(jīng)營策略和工作目標(biāo)我們到底要不要執(zhí)行?別人在打擦邊球時(shí)我們該怎么辦?為什么你的下屬總不能按照你的指令進(jìn)行工作?問題到底在哪里?
本課程將通過一些經(jīng)典案例和視頻人物及團(tuán)隊(duì)剖析,結(jié)合經(jīng)營管理實(shí)踐中的問題和案例分享,深度分析影響經(jīng)理人在團(tuán)隊(duì)中確立有效目標(biāo),培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神并提升自我執(zhí)行力、下屬執(zhí)行力和團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的相關(guān)因素,同時(shí)提供實(shí)用的建議和方法改善現(xiàn)狀,清晰團(tuán)隊(duì)目標(biāo),提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力并實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的能力。
課程收益:
□ 清晰執(zhí)行意識(shí),發(fā)現(xiàn)和評估你的執(zhí)行商;
□ 有效確定團(tuán)隊(duì)目標(biāo)及有效目標(biāo)管理策略與方法;
□ 如何進(jìn)行差異化溝通和談判溝通,使團(tuán)隊(duì)執(zhí)行更順暢;
□ 掌握如何提升自我執(zhí)行力的要?jiǎng)t和關(guān)鍵點(diǎn);;
□ 如何提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力關(guān)鍵要素;
□ 創(chuàng)造良好執(zhí)行文化,營造良好的執(zhí)行氛圍。
學(xué)員對象:
企業(yè)管理者和相關(guān)人員
授課方式:
專家講解 + 視頻觀摩 + 小組研討 + 頭腦風(fēng)暴 + 現(xiàn)場點(diǎn)評 + 案例分析
課程大綱:
一、自我定位,建立執(zhí)行意識(shí)
1、角色認(rèn)知與定位
1)從“我是誰”看清角色定位
2)沒有人會(huì)執(zhí)行錯(cuò)誤,只會(huì)有人站錯(cuò)位置
2、執(zhí)行的方向
1)向上管理決定執(zhí)行方向
2)平級管理決定執(zhí)行效率
3)下級管理決定執(zhí)行效果
3、執(zhí)行與執(zhí)行型人才
1)何為執(zhí)行與執(zhí)行力?
2)為何企業(yè)里面執(zhí)行難?
3)什么叫執(zhí)行型的人才?
執(zhí)行力測評:你的執(zhí)行力怎么樣?
4、執(zhí)行意識(shí)的建立
1)執(zhí)行三大意識(shí)之?dāng)?shù)字意識(shí)
2)執(zhí)行三大意識(shí)之成果意識(shí)
3)執(zhí)行三大意識(shí)之責(zé)任意識(shí)
二、突破內(nèi)在,提升個(gè)人執(zhí)行力
1、執(zhí)行從“心”開始
1)從心理學(xué)實(shí)驗(yàn)看內(nèi)在對人的影響
2)心態(tài)會(huì)成為個(gè)人發(fā)展的制約
3)弗洛伊德“ 素質(zhì)冰山模型”
視頻鑒賞:突破自己的內(nèi)在
2、執(zhí)行從規(guī)劃開始
1)找到自己的世界
視頻鑒賞:找到自己的世界
2)理解六層次的運(yùn)用
3、執(zhí)行從當(dāng)下開始
1)克服拖延,提升效率
2)養(yǎng)成高效的執(zhí)行習(xí)慣
三、修煉技能,打造高效執(zhí)行系統(tǒng)
1、有效目標(biāo)決定執(zhí)行精度
1)Do the right thing VS Do the thing right
2)明確你的目標(biāo),keep it
3)團(tuán)隊(duì)中目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的四步驟
心理測評:你的價(jià)值觀
2、穿越時(shí)間管理的“黑洞”
1)認(rèn)清人生最初的財(cái)富
2)你是“忙”,是“茫”,還是“盲”?
3)關(guān)于第四代時(shí)間管理工具的討論
3、差異化執(zhí)行力溝通技巧
1)游戲體驗(yàn):溝通游戲帶來什么啟發(fā)
2)突破局限性信念的溝通技巧
3)用語言提升自我效率
四、放眼未來,打造團(tuán)隊(duì)執(zhí)行文化
1、團(tuán)隊(duì)與團(tuán)隊(duì)執(zhí)行
1)何為團(tuán)隊(duì)與團(tuán)隊(duì)執(zhí)行?
2)視頻鑒賞:你最欣賞哪個(gè)團(tuán)隊(duì)?
3)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行中的問題--邦尼人力定律
2、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)與文化
1)執(zhí)行文化的價(jià)值
2)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行文化的養(yǎng)成
3)互動(dòng)游戲:從游戲看執(zhí)行
如何打造高效的執(zhí)行力
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