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創(chuàng)新工作室建設(shè)

【課程大綱】
一、 企業(yè)創(chuàng)新的底層邏輯
1. 企業(yè)需要?jiǎng)?chuàng)新
§ 企業(yè)為什么需要?jiǎng)?chuàng)新？ 
§ 創(chuàng)新的內(nèi)外條件與企業(yè)創(chuàng)新的價(jià)值揮發(fā)。
2. 創(chuàng)新需要能力
§ 創(chuàng)新需要什么能力？
§ 創(chuàng)新能力的核心是創(chuàng)新思維。
3. 創(chuàng)新能力推動(dòng)創(chuàng)新成果
§ 創(chuàng)新成果應(yīng)該以何種樣子展示？
§ 創(chuàng)新成果的保護(hù)與推廣。 
4. 創(chuàng)新成果需要持續(xù)產(chǎn)出的創(chuàng)新平臺(tái)
§ 創(chuàng)新平臺(tái)（工作室）應(yīng)該如何建設(shè)？
§ 創(chuàng)新工作室建立與運(yùn)營管理價(jià)值； 
§ 案例剖析：浙江XX創(chuàng)新工作室價(jià)值分享。

二、 創(chuàng)新工作室價(jià)值與領(lǐng)域
1. 創(chuàng)新工作室的內(nèi)涵；
§ 創(chuàng)新主體：精兵強(qiáng)調(diào)為主，勞模、優(yōu)秀技術(shù)匠人、績優(yōu)員工
§ 創(chuàng)新要求：技術(shù)能力、業(yè)務(wù)能力、創(chuàng)新能力、管理能力
§ 創(chuàng)新目的：以創(chuàng)新為手段，解決工作現(xiàn)場問題/實(shí)際問題
§ 創(chuàng)新定位：創(chuàng)新成果申報(bào)，技術(shù)交流的活動(dòng)平臺(tái)
2. 創(chuàng)新突破的五大領(lǐng)域；
§ 產(chǎn)品創(chuàng)新：技術(shù)創(chuàng)新、工藝創(chuàng)新
§ 市場創(chuàng)新：新市場開拓，新環(huán)境生成
§ 管理創(chuàng)新：方法、流程、技巧
§ 服務(wù)創(chuàng)新：微創(chuàng)新的基因
§ 制度創(chuàng)新：模式的創(chuàng)新

三、 創(chuàng)新工作室建設(shè)
1. 全國總工會(huì)創(chuàng)新工作室分類
§ 勞模創(chuàng)新工作室
§ 工匠技術(shù)創(chuàng)新工作室
§ 員工創(chuàng)新工作室
2. 創(chuàng)新工作室的創(chuàng)建過程與流程
§ 組建專享創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組
§ 成立創(chuàng)新工作室
§ 建立工作室管理辦法與制度
§ 組織策劃創(chuàng)新主題活動(dòng)
§ 創(chuàng)新工作室考核獎(jiǎng)勵(lì)
§ 申報(bào)創(chuàng)新成果注意事項(xiàng)
§ 創(chuàng)新成果改進(jìn)優(yōu)化
§ 創(chuàng)新工作室命名與掛牌
3. 創(chuàng)新工作室創(chuàng)建的7大標(biāo)準(zhǔn)
§ 有領(lǐng)銜人
§ 有創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)
§ 有場地
§ 有設(shè)施和設(shè)備
§ 有經(jīng)費(fèi)和支撐
§ 有規(guī)范的制度
§ 有創(chuàng)新項(xiàng)目課題

四、 創(chuàng)新工作室運(yùn)營管理
1. 日常管理
1.1. 工作室運(yùn)營制度完善
1.2. 工作室人員管理
1.3. 工作安排部署
§ 集中研討，分散工作
§ 研討、收集、總結(jié)、部署
§ 工作實(shí)際問題，工作復(fù)雜問題
2. 激勵(lì)機(jī)制
2.1 薪酬激勵(lì)
§ 薪酬高于普通員工，薪酬與創(chuàng)新績效掛鉤
2.2 獎(jiǎng)懲激勵(lì)
§ 公平公正
§ 工資、獎(jiǎng)金、福利、職業(yè)晉升
§ 獎(jiǎng)懲合理
2.3 工作激勵(lì)
§ 激發(fā)成就感和滿足感
§ 創(chuàng)造寬松的創(chuàng)新環(huán)境
§ 對失敗保持寬容態(tài)度
§ 復(fù)合激勵(lì)：文化激勵(lì)、情感激勵(lì)、成長激勵(lì)
3. 動(dòng)態(tài)管理，績效評(píng)定
§ 動(dòng)態(tài)考核，量化管理，末尾淘汰
§ 業(yè)績考核
§ 創(chuàng)新效果考核
4. 創(chuàng)新工作室經(jīng)費(fèi)管理
§ 設(shè)備硬件費(fèi)用
§ 材料費(fèi)用
§ 測試實(shí)驗(yàn)加工費(fèi)用
§ 交通，差旅，參觀，研討等費(fèi)用
5. 工作室人才培養(yǎng)與團(tuán)隊(duì)建設(shè)
§ 培養(yǎng)模式：老帶新
§ 培養(yǎng)方式：培訓(xùn)賦能
§ 團(tuán)建培養(yǎng)核心人員
6. 創(chuàng)新成果保護(hù)
6.1. 提高成果保護(hù)意識(shí)
6.2. 申請專利保護(hù)
6.2.1. 申請專利類型
§ 發(fā)明專利
§ 實(shí)用新型專利
§ 外觀專利
6.2.2. 專利申請流程
§ 確定申請流程
§ 撰寫申請文件
§ 遞交專利申請文件
§ 繳納申請費(fèi)用
6.2.3. 專利審批
§ 受理階段
§ 初步審查階段
§ 公布階段
§ 實(shí)質(zhì)審查階段
§ 授權(quán)階段
6.3. 申請技術(shù)或者商業(yè)秘密保護(hù)
§ 通過反不正當(dāng)競爭法
6.4. 非法律手段保護(hù)
§ 權(quán)威鑒定
§ 文章發(fā)表
7. 創(chuàng)新成果推廣
7.1. 創(chuàng)新成果從研發(fā)部門到生產(chǎn)部門
7.2. 試點(diǎn)推廣
7.2.1. 創(chuàng)新成果檢驗(yàn)
§ 過程檢驗(yàn)
§ 典型事例
§ 出現(xiàn)問題及原因
7.2.2. 推廣評(píng)估
§ 數(shù)據(jù)整理
§ 專家指導(dǎo)
§ 預(yù)測推廣價(jià)值
7.2.3. 創(chuàng)新成果包裝
§ 創(chuàng)新解決問題
§ 創(chuàng)新呈現(xiàn)亮點(diǎn)
§ 創(chuàng)新帶來價(jià)值
§ 創(chuàng)新材料呈現(xiàn)模板
7.3. 全面推廣
§ 培訓(xùn)指導(dǎo)
§ 有償轉(zhuǎn)讓
§ 聯(lián)合推廣

五、 創(chuàng)新工作室運(yùn)營運(yùn)行和面臨問題
1. 兼職創(chuàng)新，專注度不夠怎么辦？
2. 專業(yè)技術(shù)人才稀缺，專業(yè)度不夠；
3. 從無到有，規(guī)范度不夠；
4. 內(nèi)驅(qū)力不足，路徑依嚴(yán)重；
5. 成果推廣難，改變習(xí)慣難。

創(chuàng)新工作室建設(shè)