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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
談判高手123
發(fā)布時(shí)間:2020-08-20 18:06:49
 
講師:田楷 瀏覽次數(shù):2617

課程描述INTRODUCTION

談判高手培訓(xùn)

· 高層管理者

培訓(xùn)講師:田楷    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE

課程大綱Syllabus

談判高手培訓(xùn)

課程簡(jiǎn)介
在我們的工作生活中,談判無(wú)處不在,要會(huì)和領(lǐng)導(dǎo)談判、要會(huì)和下屬談判、要會(huì)和客戶以及同事談判,鄰里之間和睦相處在于談判、子女父母夫妻之間存在談判,那么如果進(jìn)行談判?本課程將通過(guò)一套完整的談判制勝心法,帶我們走進(jìn)談判,了解談判,掌握談判的精髓, 1念3步2大招,練就談判高手。

課程背景
在商務(wù)談判中,你是否有以下困惑?
應(yīng)具備怎樣的談判意識(shí)才能不自亂陣腳?
如何談判才能得到更多的利益?
如何快速識(shí)破對(duì)方的談判陷阱?
談判過(guò)程中需要哪些策略技巧?

課程收益
掌握1套完整的談判制勝心法,通俗易懂,簡(jiǎn)單易行:
1個(gè)理念:建立“談判”的正確認(rèn)知
3步策略:搞定“談判”的簡(jiǎn)易模型
2個(gè)高招:逆轉(zhuǎn)“談判”中的弱勢(shì)地位

課程大綱
一、認(rèn)識(shí)談判:談判的Do 和 Do Not

談判兩要兩不要
談判目的BEI 

二、實(shí)施策略:成功談判3步法(1)
找準(zhǔn):別在談判中“迷路”
目標(biāo)的設(shè)定
關(guān)鍵人矩陣
搞清:可能并不需要談判
五步法立場(chǎng)到利益
3把鑰匙處理利益關(guān)系

三、實(shí)施策略:成功談判3步法(2)
談成:不應(yīng)該是討價(jià)還價(jià)
搞清底牌
回答到點(diǎn)、落實(shí)到位
學(xué)會(huì)“得寸進(jìn)尺” 

四、王者進(jìn)階:2招化解強(qiáng)勢(shì)對(duì)手(3)
說(shuō)不”的三字口訣
學(xué)會(huì)“對(duì)人不對(duì)事兒” 

講師簡(jiǎn)介
田楷

專業(yè)背景:
上海交通大學(xué)工學(xué)學(xué)士及工商管理學(xué)碩士(MBA)。
擁有13年知名跨國(guó)企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)。曾任艾默生電氣區(qū)域銷售負(fù)責(zé)人、GE戰(zhàn)略項(xiàng)目總監(jiān)和施耐德電氣事業(yè)部PA戰(zhàn)略及市場(chǎng)負(fù)責(zé)人,并受聘500強(qiáng)民企戰(zhàn)略顧問(wèn)
成功實(shí)施業(yè)內(nèi)知名并購(gòu)案的深度后期整合、前瞻性的市場(chǎng)轉(zhuǎn)型和顛覆性的合作伙伴體系再造。在營(yíng)銷管理、戰(zhàn)略管理、團(tuán)隊(duì)和跨團(tuán)隊(duì)合作管理方面有著深厚經(jīng)驗(yàn)和獨(dú)到見(jiàn)解,連續(xù)被評(píng)為相關(guān)領(lǐng)域課程的明星內(nèi)訓(xùn)師。
授課風(fēng)格:
理論扎實(shí)、經(jīng)驗(yàn)豐富;幽默而銳利、經(jīng)典而新穎
以學(xué)員實(shí)際問(wèn)題為焦點(diǎn),以扎實(shí)的理論基礎(chǔ)結(jié)合豐富的企業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),使課程具有極高實(shí)用價(jià)值。
授課邏輯框架清晰、案例素材豐富,學(xué)習(xí)要點(diǎn)與學(xué)習(xí)行動(dòng)搭配合理、相得益彰,從而提升學(xué)員的學(xué)習(xí)有效性。語(yǔ)言幽默生動(dòng),解讀深入淺出,思維敏捷,打造輕松高效的學(xué)習(xí)氛圍。

談判高手培訓(xùn)


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    參加課程:談判高手123

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