《完美執(zhí)行力》
發(fā)布時(shí)間:2020-08-18 11:35:05
講師:黃海建 瀏覽次數(shù):2576
課程描述INTRODUCTION
完美執(zhí)行力課程
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日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
完美執(zhí)行力課程
【課程對象】:團(tuán)隊(duì)中、高層管理者
【課程時(shí)間】:1天(6h/天)
【內(nèi)訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)】:課前診斷 + 課程講述+ 課后輔導(dǎo)
【主講老師】:黃海建
【課程背景Background】
執(zhí)行力這個(gè)詞并不陌生,是目前占據(jù)中國企業(yè)90%以上的中小企業(yè)一直在強(qiáng)調(diào)的關(guān)鍵。但是,在企業(yè)中,拖拉、不作為、推諉、逃避、推卸責(zé)任等等現(xiàn)象屢見不鮮;年初確定的戰(zhàn)略,難以落地實(shí)施,更不要提實(shí)現(xiàn);目標(biāo)管理、分解遲遲難以落實(shí);責(zé)任分不清、低效會(huì)議數(shù)不勝數(shù)……介于此類問題的出現(xiàn),執(zhí)行力的提升顯得尤為重要。西點(diǎn)軍校的無條件服從、鄧小平同志的三句點(diǎn)睛之筆、軍事化管理及狼性團(tuán)隊(duì)的打造等等,都在逐步的打造或是提升團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力。
【課程目標(biāo)】
1、幫助員工正確認(rèn)識(shí)執(zhí)行力及執(zhí)行的重要性;?
2、分析組織與個(gè)人執(zhí)行力低下的原因和方法,提高組織與員工的執(zhí)行能力;
3、解析高效執(zhí)行力的核心流程;
4、故事引出提升執(zhí)行力的方法;
5、闡述執(zhí)行力的理念和原則(鄧小平的三句話)
【培訓(xùn)大綱 Outline】
第一部分
一、 執(zhí)行力的認(rèn)知
二、 執(zhí)行力的重要性
1、執(zhí)行力為什么重要
三、 執(zhí)行力不佳的原因
1、公司執(zhí)行力不佳的原因
2、個(gè)人執(zhí)行力不佳的原因
3、下屬拋猴子的四大絕招
4、猴子管理的四大法寶
四、執(zhí)行力的三大核心流程
1、執(zhí)行力的三大核心流程
五、如何提高執(zhí)行力
1、確保任務(wù)清楚
2、羅列時(shí)間表單
3、分清優(yōu)先順序
4、指令簡單明確
5、檢查執(zhí)行條件
6、過程不斷跟進(jìn)
7、及時(shí)反饋信息
8、嚴(yán)明獎(jiǎng)懲制度
六、執(zhí)行力的理念和原則
1、執(zhí)行開始前:決心第一,成敗第二
2、執(zhí)行過程中:速度第一,完美第二
3、執(zhí)行結(jié)束后:結(jié)果第一,理由第二
4、中國改革開放總設(shè)計(jì)師—鄧小平的執(zhí)行力理念
完美執(zhí)行力課程
轉(zhuǎn)載:http://xvaqeci.cn/gkk_detail/241391.html
已開課時(shí)間Have start time
- 黃海建
[僅限會(huì)員]
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