課程描述INTRODUCTION
提升團隊執(zhí)行力
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 新晉主管
培訓(xùn)講師：楊帆
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
提升團隊執(zhí)行力
【課程背景】
環(huán)境在變、對手在變、客戶也在變。
企業(yè)已經(jīng)進入嶄新時代，外部和內(nèi)部的一切都在變化，企業(yè)與企業(yè)競爭進入白熱化，企業(yè)里團隊與個人的表現(xiàn)變的越來越重要，那又是什么決定了團隊和員工的表現(xiàn)呢。
《企業(yè)卓越執(zhí)行力塑造》課程內(nèi)容主要包括：執(zhí)行力、領(lǐng)導(dǎo)力和團隊建設(shè)三個方面，并輔以大量工作中的實際案例，對管理中的難點進行深入的分析解讀。并提出解決思路，幫助企業(yè)提升整體表現(xiàn)。
【課程收益】
l 深入分析企業(yè)管理難點；
l 找到提升管理執(zhí)行力的思路；
l 學(xué)習(xí)全新管理模式，有效提升管理水平。
【課程時長】 1天，（6小時/天）
【課程大綱】
第一部分：執(zhí)行為什么不力？
Ø 職能驅(qū)動無力帶來的執(zhí)行障礙
Ø 精細化管理引發(fā)的內(nèi)部矛盾
Ø 管理功能欠缺帶來的執(zhí)行問題
Ø 西方管理工具VS中國人的執(zhí)行
第二部分：如何提升領(lǐng)導(dǎo)力
Ø 提升員工表現(xiàn)對領(lǐng)導(dǎo)的要求是什么
Ø 學(xué)習(xí)型組織的領(lǐng)導(dǎo)“新模式”
Ø 領(lǐng)導(dǎo)者如何運用人本管理提升整體表現(xiàn)
第三部分：如何做好團隊建設(shè)
Ø 如何實現(xiàn)團隊成員的歸屬感
Ø 如何實現(xiàn)員工在工作中的價值感
Ø 如何以學(xué)習(xí)的方式提升整體能力
Ø 如何用文化驅(qū)動人
提升團隊執(zhí)行力
轉(zhuǎn)載：http://xvaqeci.cn/gkk_detail/241268.html
已開課時間Have start time
- 楊帆
執(zhí)行力內(nèi)訓(xùn)
- 一“力”定乾坤——優(yōu)秀青年 彭奎
- 《佛得角之旅—團隊目標(biāo)管理 張學(xué)飛
- 《管理者的執(zhí)行力與執(zhí)行管理 楊杰
- 如何實現(xiàn)目標(biāo)執(zhí)行力目標(biāo)篇 劉子滔
- 贏在執(zhí)行力—目標(biāo)管理與高效 郭一諾
- 團隊目標(biāo)管理與執(zhí)行力提升 邵華
- 把信送給加西亞：責(zé)任與執(zhí)行 文晰
- 執(zhí)行力—打造高績效執(zhí)行體系 陳蕊
- 企業(yè)高效執(zhí)行力 丁興華
- 請給我結(jié)果：“干到位”執(zhí)行 時婷
- 以結(jié)果為導(dǎo)向的執(zhí)行力管理 劉三力
- 贏在執(zhí)行——高效執(zhí)行力提升 韓鵬