區(qū)域經(jīng)理溝通能力提升
2025-08-15 11:37:33
講師:沈雪波 瀏覽次數(shù):2969
課程描述INTRODUCTION
區(qū)域經(jīng)理溝通能力提升



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
區(qū)域經(jīng)理溝通能力提升
【課程背景】
“溝通”在銷(xiāo)售型組織中占有舉足輕重的地位,尤其對(duì)于有“企業(yè)頸椎”之稱的區(qū)域經(jīng)理而言,承擔(dān)著對(duì)上對(duì)下、對(duì)內(nèi)對(duì)外等多通道溝通的職能。
如何掌握溝通原理
如何選擇適宜的溝通渠道
如何因人而宜選擇溝通風(fēng)格
【課程收益】
掌握溝通原理
提升溝通技巧
降低交流風(fēng)險(xiǎn)
【課程特色】
以古喻今,中西合璧。
案例引領(lǐng),工具落地。
【課程大綱】
溝通概述
溝通概念
有效溝通過(guò)程
溝通文字藝術(shù)
溝通心態(tài)原則
溝通類(lèi)型
單向與雙向
會(huì)議與個(gè)別
上下平溝通
溝通前提
坦誠(chéng)原則
關(guān)照情緒
案例:換一種文字,換一個(gè)世界
演練:各組分別完成兩階段會(huì)議溝通練習(xí)
實(shí)用技能
反饋溝通
正向反饋
負(fù)向反饋
善聽(tīng)能說(shuō)
有效傾聽(tīng)
正確陳述
察言觀色
觀察表情
注意語(yǔ)氣
因人而宜
個(gè)性分類(lèi)
有的放矢
案例:微表情觀察示范
演練:各組分別完成行為風(fēng)格歸類(lèi)
區(qū)域經(jīng)理溝通能力提升
轉(zhuǎn)載:http://xvaqeci.cn/gkk_detail/240151.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
- 沈雪波
[僅限會(huì)員]
溝通技巧公開(kāi)培訓(xùn)班
- 采購(gòu)人員溝通與演講技巧 Dav
- 高效管理溝通技巧訓(xùn)練 田勝波
- 溝通式管理 廖衍明
- 管理者溝通與影響技術(shù) 楊老師
- 溝通式管理—中高層管理者快 廖衍明
- 跨部門(mén)溝通與協(xié)作 嚴(yán)明
- 卓越溝通的12把金鑰匙 楊發(fā)明
- 跨部門(mén)協(xié)作—無(wú)邊界管理與群 沈慧民
- 有效溝通技巧 張譯
- 一線主管溝通與沖突管理 周老師
- 性格特質(zhì)與人際溝通 覃芹
- 組織行為與溝通系列三:卓越 夏晨光
溝通技巧內(nèi)訓(xùn)
- 《行為風(fēng)格辨識(shí)與管理溝通》 吳昊(
- 銷(xiāo)售360度內(nèi)外溝通技巧 曹勇
- 四把鑰匙--團(tuán)隊(duì)高品質(zhì)溝通 程平安
- 《非暴力溝通》 張瑞陽(yáng)
- 目標(biāo)達(dá)成與協(xié)作溝通 曹勇
- 《結(jié)構(gòu)化職業(yè)能力》 職場(chǎng)人 吳昊(
- 跨部門(mén)溝通協(xié)作與沖突處理公 王曉慧
- 《可復(fù)制領(lǐng)導(dǎo)力》翻轉(zhuǎn)課堂— 李曉慧
- 3.0-第一性原理問(wèn)題分析 劉成熙
- 高效溝通與問(wèn)題解決 趙海云
- 打破部門(mén)壁壘-跨部門(mén)溝通、 蔣麗娜
- 高效率時(shí)間管理與團(tuán)隊(duì)溝通技 李彥池