課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
《裂變式增長》從3大裂變,9個策略,27個增長點來為民營企業(yè)深刻詮釋成為第一的商業(yè)邏輯,三天時間,緊緊圍繞企業(yè)增長背后的核心,幫助企業(yè)實現(xiàn)持續(xù)增長,培養(yǎng)企業(yè)家系統(tǒng)性的管理思維,打造企業(yè)持續(xù)盈利的能力,假設您企業(yè)2019年的主旋律也是裂變,那么請珍惜這個價值連城的邀請鏈接,因為他是渴望裂變、渴望增長的中小企業(yè)必修課,無裂變、不增長。
中小企業(yè)為何要具備3大裂變思維
裂變戰(zhàn)略:解決企業(yè)裂變思維問題,建立企業(yè)增長根基,無裂變,不增長
人才裂變:解決企業(yè)內(nèi)循環(huán)問題,打造企業(yè)增長引擎
用戶裂變:解決企業(yè)外循環(huán)問題,引爆企業(yè)增長機會
中小企業(yè)無條件增長的9大秘訣
只有尋找差異化,讓產(chǎn)品產(chǎn)生區(qū)隔,才能快速搶占用戶心智
只有構(gòu)建可以被重復消費的產(chǎn)品鏈,做大入口,增加利潤,才能鎖定客戶、
設計低成本、輕資產(chǎn)、類金融商業(yè)模式,才能實現(xiàn)企業(yè)無條件增長
改變企業(yè)的架構(gòu)、擴大空間,設計合伙人機制,才能讓優(yōu)秀的人才看見希望
改變企業(yè)機制,打造薪酬、績效、晉升,才能讓員工為老板干轉(zhuǎn)向為自己干
構(gòu)建文化,才能經(jīng)營員工的精神世界
構(gòu)建起從0-1,從1-N,N-無窮大的價值體系,才能吸引顧客主動購買
將顧客變成投資者、經(jīng)營者、推廣者,才能讓顧客自動裂變
構(gòu)建起高、強、深的營銷系統(tǒng),才能讓客戶持續(xù)購買
中小企業(yè)為什么要掌握27個增長點?
增長點1:只有掌握“與眾不同”的4個維度,才能讓自己占領客戶的心智,成為第一
增長點2:構(gòu)建可以被重復消費的產(chǎn)品鏈,才能不斷地鎖住客戶
增長點3:掌握爆品設計的特點,才能源源不斷的擴大入口,入口做大,后續(xù)產(chǎn)品自然就賣好了
增長點4:梳理產(chǎn)品整體價值,才能真正找到自己獨特的產(chǎn)品賣點
增長點5:掌握入門產(chǎn)品、核心產(chǎn)品、戰(zhàn)略產(chǎn)品的邏輯,才能使你的產(chǎn)品產(chǎn)生粘性,形成獨特的增長引擎
增長點6:掌握設計成本、采購成本、生產(chǎn)成本創(chuàng)新的秘訣,才能不斷降低成本,提高利潤
增長點7:了解如何減少固定資產(chǎn),讓自己擁有充足的現(xiàn)金流
增長點8:了解如何減少應收款,降低“應收”變成“陰收”的尷尬
增長點9:了解如何減少庫存:讓自己的現(xiàn)金流更有價值
增長點10:如何構(gòu)建公司平臺化機制,快速孵化人才,讓企業(yè)有更大的空間,融人、融資
增長點11:如何搭建部門公司化機制,快速激活人才,讓員工以老板的心態(tài)全身心奉獻給企業(yè)
增長點12:如何建立員工創(chuàng)客化機制(金豆計劃),快速創(chuàng)造人才
增長點13:掌握增長團隊打造的秘訣,讓企業(yè)擁有持續(xù)增長的內(nèi)核
增長點14:掌握合理的薪酬設計邏輯,激發(fā)員工的主動性
增長點15:清晰考核機制的設計原理,激勵員工的主動性
增長點16:了解如何制定員工晉升標準,激勵員工的貢獻性
增長點17:了解G12理論,明確一切組織裂變的引爆點在哪里
增長點18:了解如何構(gòu)建企業(yè)內(nèi)部人才生產(chǎn)線,讓企業(yè)內(nèi)循環(huán)更有生命力
增長點19:如何搭建企業(yè)的視覺文化、視頻文化、故事文化,讓文化對團隊產(chǎn)生沖擊、記憶成長、啟迪行為,最終讓文化根植于團隊的內(nèi)心,與企業(yè)共榮辱
增長點20:掌握用戶的高頻次設計原理,使用戶產(chǎn)生重復性接觸
增長點21:掌握用戶的強關(guān)系設計原理,使用戶產(chǎn)生精神上依賴
增長點22:掌握用戶的深粘度設計原理,使用戶產(chǎn)生信任上歸屬
增長點23:掌握用戶換身份的邏輯,將用戶打造成投資者,將投資者打造成經(jīng)營者,將經(jīng)營者打造成推廣者
......等
27個增長點,其中任何一個增長點的價值都超過您投資的時間+學費的總和
李青東 老師
G12理論體系奠基人
《裂變式增長》開創(chuàng)者
研發(fā)課程:《裂變式增長》《增長系統(tǒng)班》《增長策略班》《系統(tǒng)運營官》《二梯隊孵化》《股權(quán)戰(zhàn)略》《勤商會》《BOSS密訓》
出版書籍:《系統(tǒng)運營官》《戰(zhàn)略運營》《股權(quán)的力量》《積分制管理》(積分制管理已被國家圖書館收藏)《裂變式增長》
轉(zhuǎn)載:http://xvaqeci.cn/gkk_detail/240106.html
已開課時間Have start time
商業(yè)模式內(nèi)訓
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- 商業(yè)模式創(chuàng)新與精益產(chǎn)品設計 張松波
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