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國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)運行規(guī)律課程

課程背景：
2019年國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)向下、壓力驟增。全球經(jīng)濟(jì)放緩、貿(mào)易摩擦加劇、美聯(lián)儲貨幣政策調(diào)整，下一步世界經(jīng)濟(jì)走勢怎樣？*加息與停止加息與世界經(jīng)濟(jì)局勢如何？特朗普沖擊與全球大變局初顯，地緣政治爭端頻發(fā)，對中國經(jīng)濟(jì)影響如何?
未來中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展邏輯如何？給經(jīng)濟(jì)號脈，是看多、看空，還是持有理性樂觀態(tài)度？如何面對中國發(fā)展中遇到的種種難題，會不會陷入“中等收入陷阱”？房地產(chǎn)市場、匯市、股市如何發(fā)展，市場面和政策面如何相生相長?2020年，中國經(jīng)濟(jì)將會面臨什么問題，如何研判發(fā)展趨勢？高杠桿率觸發(fā)高金融風(fēng)險，監(jiān)管政策如何防范調(diào)控？
我們*研發(fā)的課程為您解決以上所有難題，幫您輕松了解宏觀經(jīng)濟(jì)的脈絡(luò)和奧秘，理解我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略，解析2020年經(jīng)濟(jì)環(huán)境，讓您更深刻地掌握宏觀經(jīng)濟(jì)的框架方法及形勢動態(tài)。

課程收益：
了解中國宏觀經(jīng)濟(jì)運行邏輯，深刻掌握經(jīng)濟(jì)分析方法及理解國家經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略；分析當(dāng)前經(jīng)濟(jì)金融形勢及熱點，把握經(jīng)濟(jì)發(fā)展動態(tài)并用于指導(dǎo)工作；展望2020經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢，利于把握趨勢及明確方向。
課程時間：2天，6小時/天
課程對象：黨和政府各級領(lǐng)導(dǎo)干部、銀行/企業(yè)中高層管理者
課程方式：主題講授+分組討論+現(xiàn)場演練+案例研討+視頻欣賞

課程大綱
第一講：全球經(jīng)濟(jì)邏輯：矛盾與變局
一、全球經(jīng)濟(jì)百年大變局
1. 經(jīng)濟(jì)增速跌落百年之谷
案例：世界經(jīng)濟(jì)史的五輪康波
2. 政府傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)調(diào)控手段失靈
案例：負(fù)利率與貨幣政策失靈
案例：大擴(kuò)張與財政政策失靈
3. 經(jīng)濟(jì)、社會、政治大變局
1）經(jīng)濟(jì)變局：貨幣超發(fā)與資產(chǎn)價格暴漲
案例：全球負(fù)利率盛行
2）社會變局：貧富差距分化、極端思潮涌現(xiàn)
案例：*參眾兩院的分歧
3）政治變局：民粹主義席卷全球
案例：特朗普——大變局時代產(chǎn)物
案例：英國公民公投脫歐
4. 禍水東引：貿(mào)易摩擦與地緣政治爭端
案例：1929年*貿(mào)易保護(hù)
案例：1980年美日貿(mào)易摩擦與“日本失去二十年”
1）*貿(mào)易摩擦
5. 逆全球化之后
1）不可逆的通脹
2）全球資產(chǎn)價格風(fēng)險

第二講：新經(jīng)濟(jì)運行邏輯：增速換擋、動力升級和改革轉(zhuǎn)型
一、經(jīng)濟(jì)增速換擋之爭：中國經(jīng)濟(jì)走到“十字路口”
1. 了解宏觀經(jīng)濟(jì)框架
1）誰創(chuàng)造了GDP——財富從哪里來?財富到哪里去？
2）GDP波動與趨勢
3）GDP增速換擋的前后兩半場
2. 拉不快的車：經(jīng)濟(jì)動能轉(zhuǎn)換之供給與需求潛能
1）供給側(cè)之“劉易斯拐點”到來
2）需求側(cè)之“房地產(chǎn)長周期拐點與內(nèi)外需求轉(zhuǎn)變”
案例：韓國、日本經(jīng)濟(jì)減速換擋
小組討論：您認(rèn)為經(jīng)濟(jì)下行的主因是？（a外需不足和周期調(diào)整；b結(jié)構(gòu)性和體制性問題）
3. 繼續(xù)刺激的風(fēng)險
小組討論：請您給經(jīng)濟(jì)開一劑良藥（a繼續(xù)刺激，加杠桿；b選擇改革，去杠桿）
1）舊增長模式——土地驅(qū)動型增長模式的興與衰
4. 2020年銀行面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)：資產(chǎn)負(fù)債端遭受雙重壓力
二、動力升級
1. 動能轉(zhuǎn)換
1）背景
2）新動能VS舊動能
a規(guī)模速度型目標(biāo)VS質(zhì)量效益型目標(biāo)
b政府推動VS市場主導(dǎo)
c低端產(chǎn)業(yè)形態(tài)VS中高端產(chǎn)業(yè)形態(tài)
d低端要素粗放投入VS高級要素集約投入
e 亞當(dāng)斯密斯要素驅(qū)動VS熊彼特式創(chuàng)新驅(qū)動
f總需求VS總供給
2. 動力轉(zhuǎn)換：經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)全面升級
1）產(chǎn)業(yè)升級案例：騰訊助力產(chǎn)業(yè)升級“一部手機(jī)游云南“
2）需求升級案例：王府井百貨轉(zhuǎn)型 
3）要素升級案例：一個企業(yè)要素升級之路
4）制度升級案例 ：蘇州工業(yè)園區(qū)發(fā)展中的地方政府制度創(chuàng)新
3. 動力升級：需求結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變與消費引領(lǐng)
1）需求動力升級三大蹺蹺板
2）居民消費升級：三大類支出及八大類消費
案例：VIVO手機(jī)暢銷與消費下沉
4. 動力升級：供給創(chuàng)新與制造業(yè)升級
1）制造業(yè)升級國際典型經(jīng)驗
2）工業(yè)4.0與中國制造2025
案例：智能手機(jī)生產(chǎn)線的工業(yè)4.0縮影
3）未來：服務(wù)型制造業(yè)將成為發(fā)展新趨勢
案例：海爾的服務(wù)制造轉(zhuǎn)型之路
5. 動力升級之服務(wù)業(yè)升級
案例：上海“四新”經(jīng)濟(jì)
6. 2020年銀行面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)：信貸資源優(yōu)化分配
三、改革轉(zhuǎn)型：未來經(jīng)濟(jì)發(fā)展“雙輪驅(qū)動戰(zhàn)略”
1. 經(jīng)濟(jì)向左OR向右：跨越中等收入陷阱的成與敗
1）中等收入陷阱之憂
成功案例：日本、韓國
失敗案例：巴西、阿根廷
啟示：經(jīng)濟(jì)換擋轉(zhuǎn)型期應(yīng)順勢而為、改革先行
2. 改革創(chuàng)新：內(nèi)涵與路徑
3. 改革之供給側(cè)精髓
案例：圖解宏觀經(jīng)濟(jì)與供給側(cè)：經(jīng)濟(jì)大腦模型Y=A*F（L,K,T）
1）供給側(cè)改革之去杠桿——高杠桿率之憂與破解
a高杠桿率殺傷力：*次貸危機(jī)和日本“失去的二十年”
b中國企業(yè)、政府、居民杠桿率對比
c高杠桿率觸角之憂
d高杠桿率之破解
2）供給側(cè)改革之去產(chǎn)能與環(huán)保限產(chǎn)
3）供給側(cè)改革之由破到立
a發(fā)展新經(jīng)濟(jì)與科技創(chuàng)新
b人、土地與資本城鄉(xiāng)間加速流轉(zhuǎn)
4. 改革之國企改革
5. 改革之金融體制改革
6. 中國的經(jīng)濟(jì)新體系及中長期趨勢
7. 2020年銀行機(jī)遇與挑戰(zhàn)：銀行資產(chǎn)、負(fù)債、權(quán)益、體制等方面轉(zhuǎn)型調(diào)整

第三講：轉(zhuǎn)型經(jīng)濟(jì)：新常態(tài)與中國經(jīng)濟(jì)金融新表現(xiàn)
一、轉(zhuǎn)型經(jīng)濟(jì)：新常態(tài)與運行形勢
1. 經(jīng)濟(jì)新常態(tài)
1）減速新常態(tài)
2）宏觀調(diào)控新常態(tài)
3）要素供給新常態(tài)
4）制度供給新常態(tài)
2. 經(jīng)濟(jì)總體運行態(tài)勢
1）經(jīng)濟(jì)增長率、投資、消費、進(jìn)出口、就業(yè)、基建、預(yù)算收支等指標(biāo)
2）*指數(shù)與制造業(yè)
3）PPI與CPI走勢
二、中國經(jīng)濟(jì)金融新表現(xiàn)
1. 經(jīng)濟(jì)金融新特征
1）房地產(chǎn)
案例：萬科與輕資產(chǎn)運行
2）人民幣匯率
案例：人民幣破”7”
3）股市
4）金融業(yè)
案例：消失的P2P
5）互聯(lián)網(wǎng)業(yè)
案例：阿里數(shù)字生態(tài)

第四講：風(fēng)險與政策調(diào)控
一、金融風(fēng)險之勢
1. 金融風(fēng)險之源
1）內(nèi)部體制問題之經(jīng)濟(jì)增長方式
2）宏觀政策問題之杠桿率失當(dāng)
3）外部沖突問題之貿(mào)易沖突
4）監(jiān)管真空及能力問題之無法識別的風(fēng)險
2. 金融風(fēng)險之害
案例：日本失去的“三十年”
案例：*次貸危機(jī)
二、破解金融風(fēng)險的改革與政策調(diào)控
1. 破解金融風(fēng)險的改革方向
1）改革宏觀經(jīng)濟(jì)管理模式
2）宏觀經(jīng)濟(jì)政策改革：動中求穩(wěn)，抵御外部沖擊
a匯率更靈活；b開放資本賬戶；c對貨幣發(fā)行機(jī)制改革；d服務(wù)業(yè)供給側(cè)改革；e資本市場改革
3）采用Regtech來提升監(jiān)管能力和效率
2. 防范化解金融風(fēng)險：*重點部署堅決打贏攻堅戰(zhàn)
1）金融機(jī)構(gòu)恢復(fù)處置機(jī)制、損失分擔(dān)機(jī)制和激勵約束機(jī)制
2）持續(xù)開展互聯(lián)網(wǎng)金融風(fēng)險專項整治
3）建立房地產(chǎn)金融長效管理機(jī)制
4）發(fā)揮存款保險機(jī)構(gòu)風(fēng)險處置作用
3. 監(jiān)管政策：全方位防范舉措
1）房地產(chǎn)市場
2）匯率市場
3）股票市場
4）其他

國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)運行規(guī)律課程