課程描述INTRODUCTION
中國(guó)式銷售談判培訓(xùn)
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
中國(guó)式銷售談判培訓(xùn)
課程概述:真正實(shí)戰(zhàn)銷售策略、方法、工具
培訓(xùn)對(duì)象:營(yíng)銷總監(jiān)、銷售總監(jiān)、銷售經(jīng)理、客戶經(jīng)理、資深銷售代表
培訓(xùn)時(shí)間:1-2天實(shí)戰(zhàn)加落地培訓(xùn)
培訓(xùn)收益
1.了解真正銷售特點(diǎn)
2.掌握中國(guó)式銷售談判
3.掌握實(shí)戰(zhàn)銷售專業(yè)策略
4.掌握實(shí)戰(zhàn)銷售戰(zhàn)術(shù)武器
5.掌握讓客戶接受高價(jià)格談判策略
培訓(xùn)方式(培訓(xùn)過程充滿了啟發(fā)、激情、震撼、熱烈、互動(dòng)、改變)
1.實(shí)戰(zhàn)方法講授:以解決銷售難題為目標(biāo),講授實(shí)戰(zhàn)策略、方法、工具!!
2.實(shí)戰(zhàn)工具演練:銷售談判技巧實(shí)戰(zhàn)演練,快速提升銷售談判能力!
3.角色演練訓(xùn)練:角色扮演銷售談判訓(xùn)練方式,把談判技巧、方法激活!
4.獨(dú)創(chuàng)落地輔導(dǎo):獨(dú)創(chuàng)8步落地輔導(dǎo)真正改變行為,提升能力,增長(zhǎng)業(yè)績(jī)!
5.密集互動(dòng)參與:始終讓學(xué)員處在參與、思考、體驗(yàn)、思路激發(fā)之中!
6.精彩視頻觀賞:妙趣橫生視頻,讓學(xué)員在輕松愉快談判培訓(xùn)中得到啟發(fā)!
7.分組對(duì)抗PK:分組PK,獎(jiǎng)懲安排,讓學(xué)員培訓(xùn)中一直積極參與!
8.獎(jiǎng)懲規(guī)則保障:獲勝隊(duì)獲得獎(jiǎng)品落后隊(duì)被小懲罰,保障學(xué)員的投入!
培訓(xùn)大綱:
1.銷售談判三大意義
1.貫穿銷售過程的始終
2.銷售人員價(jià)值的體現(xiàn)
3.提升利潤(rùn)最直接方式
2.銷售人員在談判中常犯十大錯(cuò)誤
4.害怕丟單,不敢堅(jiān)持合理要求
5.對(duì)客戶讓步過早,過快
6.意氣用事,忘了目標(biāo)
7.信息不足,盲人騎瞎馬
8.內(nèi)部協(xié)調(diào)不足,客戶面前爭(zhēng)論
9.缺乏整體計(jì)劃,胡亂應(yīng)戰(zhàn)
10.被對(duì)方控制,處處被動(dòng)
11.從最難,最敏感處開始
12.缺乏談判策略,瞎談瞎判
13.最后階段草率,留下后患
3.中國(guó)式銷售談判特點(diǎn)
1.銷售談判的本質(zhì)
2.談判課程與書籍的誤導(dǎo)
3.中國(guó)式銷售談判的5個(gè)特點(diǎn)
4.銷售談判上策:為談判對(duì)方創(chuàng)造新價(jià)值
1.詳細(xì)了解談判對(duì)方信息
2.九大社交禮物增加談判對(duì)方情感收入
3.為談判對(duì)手創(chuàng)造新利益
5.銷售談判中策:整體布局系統(tǒng)博弈
1.明確談判的目標(biāo)(爭(zhēng)取企業(yè)合理利益,堅(jiān)守利益陣地)
2.談判人員的心態(tài)(為企業(yè)爭(zhēng)取合理利益是責(zé)任)
3.報(bào)價(jià)策略(構(gòu)建利益陣地)
4.評(píng)估自己的談判實(shí)力與地位(主宰者,競(jìng)爭(zhēng)者,危機(jī)者,祈求者)
5.談判議題安排策略(掌握談判主動(dòng)權(quán)
6.談判人員配合策略(黑臉,紅臉,白臉)
7.談判風(fēng)格塑造(做光明磊落的智者,不做尖嘴猴腮的陰謀者)
6.銷售談判下策:銷售談判十五種武器
1.升客戶對(duì)你優(yōu)勢(shì)認(rèn)識(shí)
2.降低客戶選擇預(yù)期
3.無(wú)奈威脅
4.激勵(lì)對(duì)方
5.利用從眾心理
6.時(shí)間牌
7.精力牌
8.關(guān)系牌
9.傷害自己
10.借助他人
11.裝可憐
12.內(nèi)部限制借口
13.策略的說(shuō)“不”
14.切割
15.砍倒對(duì)方支撐理由柱子
7.銷售談判讓步策略
1.讓步策略
2.讓步三要素
3.讓步底線控制
8.銷售談判結(jié)束策略
1.談判以執(zhí)行目標(biāo)
2.不要*全贏
3.買賣不成仁義在的理念
落地輔導(dǎo)(AFT獨(dú)創(chuàng)8步落地內(nèi)訓(xùn)輔導(dǎo)體系)
真正能改變行為、提升能力、倍增業(yè)績(jī)必經(jīng)落地之路??!
第一步:打開視野(用實(shí)戰(zhàn)課程培訓(xùn)擴(kuò)展學(xué)員視野,發(fā)現(xiàn)確定問題)
第二步:聚焦難題(鎖定銷售工作中遇到的和即將遇到的難題)
第三步:落地輔導(dǎo)(輔導(dǎo)學(xué)員將銷售難題解決到可操作的層面)
第四步:演練考核(輔導(dǎo)學(xué)員熟練掌握落地方法,在演練考核中固化)
第五步:案例激活(獨(dú)特的實(shí)戰(zhàn)案例激活法讓學(xué)員身臨其境靈活運(yùn)用)
第六步:銷售手冊(cè)(輔導(dǎo)制作銷售實(shí)戰(zhàn)落地手冊(cè),全面提升銷售工作)
第七步:業(yè)績(jī)轉(zhuǎn)化(獨(dú)創(chuàng)行動(dòng)業(yè)績(jī)管控4步法雙向促進(jìn)業(yè)績(jī)提升)
第八步:制度掛鉤(將銷售方法、行動(dòng)與制度掛鉤,提升戰(zhàn)斗執(zhí)行力)
中國(guó)式銷售談判培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://xvaqeci.cn/gkk_detail/238792.html
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