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系統(tǒng)化的變革管理培訓(xùn)

一、【背景】
保持組織持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力是所有企業(yè)和組織的共同追求。面對(duì)激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，如何提升組織的競(jìng)爭(zhēng)力和生存能力是共同的挑戰(zhàn)。目前管理思想和方法層出不窮：
質(zhì)量管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、成本管理、精益管理、客戶(hù)關(guān)系管理、合規(guī)內(nèi)控、戰(zhàn)略管理……但無(wú)論什么管理，都只是單一的手段，是一處藥方，而要真正實(shí)現(xiàn)組織持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，建立一套適合本企業(yè)的、系統(tǒng)化的變革管理模式才是根本，是一項(xiàng)筑地基的工作。

二、【課程價(jià)值】
1.理解系統(tǒng)化的變革的理念和方法
2.認(rèn)識(shí)組織變革管理的問(wèn)題
3.深刻認(rèn)識(shí)“頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳”的變革弊端
4.提升管理舉措采納率，學(xué)習(xí)和掌握國(guó)際先進(jìn)的企業(yè)管理理念和方法
5.提升組織變革管理能力

三、【課程目標(biāo)】
1.領(lǐng)悟組織變革的系統(tǒng)觀
2.建立組織變革的主動(dòng)觀

四、【適合對(duì)象】
1.追求高成長(zhǎng)、管理效益的企業(yè)家和決策者
2.企業(yè)戰(zhàn)略、運(yùn)營(yíng)、管理部門(mén)、IT或管理層成員
3.關(guān)注“戰(zhàn)略&流程&績(jī)效”的管理人員

五、【課程時(shí)間】
1.1天：不含戰(zhàn)略管理體系、管理基礎(chǔ)等內(nèi)容；
2.2天：完整課程內(nèi)容，互動(dòng)和練習(xí)較多。

六、【課程內(nèi)容】  
一、變革管理現(xiàn)狀和問(wèn)題
1.產(chǎn)品、技術(shù)、人與管理的關(guān)系圖
2.*：管理在干什么？
3.管理者該干什么？
4.西方管理簡(jiǎn)史
5.中國(guó)管理思想發(fā)展簡(jiǎn)史
6.管理等級(jí)9段論
7.組織等級(jí)圖
8.為什么要變革？
9.中國(guó)企業(yè)變革管理的現(xiàn)狀
10.變革管理的主要問(wèn)題是什么？
11.業(yè)務(wù)、管理與人的關(guān)系模型圖

二、構(gòu)建完善的企業(yè)管理體系
1.企業(yè)管理體系模型——建立管理的系統(tǒng)觀
2.為什么變革要有系統(tǒng)化的思維和方法？
3.企業(yè)管理體系對(duì)員工的影響
4.中國(guó)文化和計(jì)劃經(jīng)濟(jì)對(duì)管理體系和員工的影響

三、構(gòu)建戰(zhàn)略管理體系（2天課程包含內(nèi)容，1天課程不含該內(nèi)容）
1.企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行問(wèn)題
2.企業(yè)戰(zhàn)略落地的方法
3.平衡計(jì)分卡在中國(guó)的應(yīng)用
4.平衡計(jì)分卡使用誤區(qū)以及使用建議
5.戰(zhàn)略管理體系模型簡(jiǎn)介
6.戰(zhàn)略落地的案例介紹

四、構(gòu)建流程管理體系（1天課程該內(nèi)容比較少）
1.流程管理是未來(lái)管理的發(fā)展趨勢(shì)
2.流程管理概念及意義
3.與職能管理模式的比較
4.流程管理體系模型簡(jiǎn)介
5.流程與其他管理體系的關(guān)系
6.流程與質(zhì)量的側(cè)重點(diǎn)
7.案例介紹

五、構(gòu)建績(jī)效管理體系（2天課程包含內(nèi)容，1天課程不含該內(nèi)容）
1.傳統(tǒng)績(jī)效管理問(wèn)題
2.績(jī)效考核的真正目的是什么
3.績(jī)效管理體系模型簡(jiǎn)介
4.案例介紹

六、戰(zhàn)略、流程與績(jī)效管理體系關(guān)系
1.各體系關(guān)系模式
2.一體化的體系模型價(jià)值
3.案例介紹

七、組織高績(jī)效模型
1.介紹組織高績(jī)效模型
2.豐田等案例介紹

八、變革管理實(shí)踐與建議
1.對(duì)變革管理的認(rèn)識(shí)（是否能帶來(lái)立竿見(jiàn)影的效果？）
2.變革管理的曲線
3.影響變革管理的因素
4.變革管理方式：主動(dòng)VS 被動(dòng)
5.變革管理建議
6.變革管理在生活、工作中的案例

九、人性化管理
1.人性化的價(jià)值
2.未來(lái)管理發(fā)展趨勢(shì)
3.結(jié)束語(yǔ)

系統(tǒng)化的變革管理培訓(xùn)