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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)防范
發(fā)布時(shí)間:2020-03-18 16:12:14
 
講師:童曉蓮 瀏覽次數(shù):2599

課程描述INTRODUCTION

企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范培訓(xùn)課

· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師:童曉蓮    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范培訓(xùn)課

課程背景:
風(fēng)險(xiǎn)是事件發(fā)生的不確定性。企業(yè)在經(jīng)營活動(dòng)中存在各種各樣的風(fēng)險(xiǎn),在經(jīng)營效益和風(fēng)險(xiǎn)并存的情況下,企業(yè)經(jīng)營者如何作出正確抉擇,這是一個(gè)十分復(fù)雜的系統(tǒng)工程。首先,風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)概率有大有小,風(fēng)險(xiǎn)后果有輕有重;其次,風(fēng)險(xiǎn)評估來源于財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),這些數(shù)據(jù)是否可靠;第三,經(jīng)營效益預(yù)測是否合理等。這些都將成為直接影響風(fēng)險(xiǎn)決策后果的重要因素。
除了客觀存在的不可控風(fēng)險(xiǎn)外,企業(yè)的大部分風(fēng)險(xiǎn)是可控的。企業(yè)通過加強(qiáng)內(nèi)控制度建設(shè),合理規(guī)范操作流程,建立一個(gè)科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)控制體系,強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督,可以規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)或把風(fēng)險(xiǎn)降低到企業(yè)可承受的程度。

課程大綱
第一、企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)防范

問題:從我國部分知名企業(yè)的破產(chǎn)看企業(yè)內(nèi)部控制制度的建設(shè)
第二、企業(yè)內(nèi)部控制的全面分析
1、內(nèi)控的概念
2、內(nèi)部控制的發(fā)展歷程及我國企業(yè)內(nèi)控現(xiàn)狀
3、內(nèi)部控制的目的
4、當(dāng)前內(nèi)部控制存在的主要問題

第三、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及防范篇
1、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的一般概念、種類、特征及其成因分析
(1)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的概念
(2)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)系
2、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的特征
(1)客觀性(2)全面性(3)不確定性(4)激勵(lì)性
3、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的評估模型
(1)經(jīng)營虧損預(yù)警
(2)資金鏈預(yù)警

第四、企業(yè)主要業(yè)務(wù)活動(dòng)的內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)防范
(一)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)會計(jì)成本核算特點(diǎn)
1、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的行業(yè)特點(diǎn)
2、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的成本核算特點(diǎn)
3、房地產(chǎn)企業(yè)成本核算對象如何設(shè)置?
4、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)涉稅分析
5、會計(jì)成本核算的彈性與納稅成本核算的剛性
(二) 土地取得環(huán)節(jié)成本核算中的風(fēng)險(xiǎn)防控
1、土地取得及開發(fā)過程中的成本核算
2、成本核算中的稅收要求
3、拆遷補(bǔ)償過程中哪些支出需要交納契稅?
4、接受投資取得的土地如何確定會計(jì)成本和計(jì)稅成本?
 
(三) 開發(fā)環(huán)節(jié)成本核算
1、開發(fā)房屋的成本核算種類及其核算對象和成本項(xiàng)目
2、甲供材如何進(jìn)行核算使成本核算和結(jié)轉(zhuǎn)更清晰
3、開發(fā)成本不同的核算方法對涉稅的影響。
4、開發(fā)間接費(fèi)核算中的稅收處理。
5、融資費(fèi)用和利息支出怎樣核算?
(四)項(xiàng)目完工和銷售環(huán)節(jié)成本核算
1、項(xiàng)目完工的條件和土地增值稅清算的條件
2、土地成本在開發(fā)項(xiàng)目中的分配。
3、已完工項(xiàng)目建安成本的結(jié)轉(zhuǎn)。
4、開發(fā)間接費(fèi)在開發(fā)項(xiàng)目中的分配。
5、配套設(shè)施在開發(fā)項(xiàng)目的分配。

第五、房地產(chǎn)稅務(wù)管理要點(diǎn)
(一)房地產(chǎn)企業(yè)主要稅種及管理重難點(diǎn)分析
(二)開發(fā)環(huán)節(jié)中重要管理事項(xiàng);
(三)合同管理的增值稅管理要點(diǎn)
1、合同管理要素分析;
2、營改增后合同審核要點(diǎn);
3、四流合一管理要點(diǎn)以及實(shí)操中存在的常見問題;
(四)營改增開發(fā)成本管理與賬務(wù)處理
1、常見進(jìn)項(xiàng)稅額管理中存在的問題及應(yīng)對策略;
2、不同經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)進(jìn)項(xiàng)稅額管控的實(shí)操要點(diǎn);
3、進(jìn)項(xiàng)稅額轉(zhuǎn)出的管控及核算;
4、進(jìn)項(xiàng)稅額核算與管理要點(diǎn);
5、企業(yè)新老開發(fā)項(xiàng)目的增值稅管理與核算

企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范培訓(xùn)課


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    參加課程:企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)防范

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