課程描述INTRODUCTION
電話(huà)招商策劃及運(yùn)營(yíng)培訓(xùn)
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日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
電話(huà)招商策劃及運(yùn)營(yíng)培訓(xùn)
課程背景:
在餐飲業(yè)同質(zhì)化的今天,*不缺好的產(chǎn)品,但一定缺乏快速擴(kuò)張的方法,最終將產(chǎn)品快速變現(xiàn),招商就是最快的途徑,但大多數(shù)企業(yè)不擅長(zhǎng)招商,餐飲連鎖業(yè)成功招商有三大法寶:前期定位、項(xiàng)目招商、運(yùn)營(yíng)管理,招商、運(yùn)營(yíng)是一項(xiàng)復(fù)雜的工作,招商難、經(jīng)營(yíng)管理難、持續(xù)經(jīng)營(yíng)則更難,餐飲業(yè)招商是一門(mén)學(xué)問(wèn),只有掌握一定招商知識(shí)和技巧,才能快速達(dá)到招商目的。
課程收益:
.幫助企業(yè)改進(jìn)完善招商體系;
.幫助企業(yè)聚焦招商、運(yùn)用電話(huà)招商系統(tǒng),落地模板實(shí)現(xiàn)快速招商;
.剖析招商常見(jiàn)的頭痛的現(xiàn)象,掌握實(shí)用管理工具,回去就能用,行動(dòng)就見(jiàn)效。
課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天
課程對(duì)象:總經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、招商總監(jiān)、項(xiàng)目經(jīng)理、大區(qū)經(jīng)理、業(yè)務(wù)經(jīng)理
課程方式:講授+互動(dòng)+案列研討+現(xiàn)場(chǎng)演練+答疑
課程大綱
第一講:關(guān)于電話(huà)招商的必備知識(shí)
一、常規(guī)電話(huà)招商不成功的原因分析
1. 電話(huà)招商不成功的8大原因
2. 電話(huà)招商的6大誤區(qū)
3. 成功招商的7大衡量標(biāo)準(zhǔn)
二、電話(huà)招商的應(yīng)用價(jià)值
1. 招商要點(diǎn)、招商前提及招商應(yīng)具備的知識(shí)體系
2. 電話(huà)招商的內(nèi)容
1)成功招商的核心及招商邏輯梳理
三、電話(huà)招商戰(zhàn)略
1. 精準(zhǔn)的招商定位
1)招商項(xiàng)目的定位及定位要素、定位思路及8項(xiàng)定位模式
2)49大常規(guī)招商方式
3)招商差異化策略在實(shí)戰(zhàn)中的運(yùn)用
2. 適合企業(yè)的電話(huà)招商戰(zhàn)略和策略
1)電話(huà)招商的6大戰(zhàn)略
2)電話(huà)招商工作的6個(gè)策略
3)成功招商的十步法則
四、招商團(tuán)隊(duì)組建
1. 招商團(tuán)隊(duì)的組建
2. 招商團(tuán)隊(duì)的溝通與管理
3. 招商團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)的核心內(nèi)容
第二講:電話(huà)招商實(shí)戰(zhàn)一——電話(huà)招商項(xiàng)目目標(biāo)分析
1. 特定的招商項(xiàng)目分析
2. 招商差異化策略在實(shí)戰(zhàn)中的運(yùn)用
3. 餐飲連鎖店的核心
4. 餐飲連鎖店系統(tǒng)
5. 餐飲終端5K盈利系統(tǒng)
6. 連鎖店終端動(dòng)銷(xiāo)15大系統(tǒng)
7. 企業(yè)招商目標(biāo)精準(zhǔn)分析
1)市場(chǎng)分析、品牌分析、產(chǎn)品分析、商業(yè)模式
2)客戶(hù)分析、消費(fèi)者分析、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析
第三講:電話(huà)招商實(shí)戰(zhàn)二——招商對(duì)象的了解、評(píng)估和選擇
一、代理商的選擇及定位
1. 代理商招商界定
2. 代理商選擇標(biāo)準(zhǔn)和步驟
3. 代理商招商的原則和流程
4. 代理商精準(zhǔn)分析模板
二、代理商分析系統(tǒng)
1. 不同客戶(hù)精準(zhǔn)分析
2. 招商對(duì)象的困惑
3. 提供給代理商的項(xiàng)目?jī)?nèi)容
4. 代理商對(duì)投資項(xiàng)目的評(píng)估
5. 成功招募代理商衡量7大標(biāo)準(zhǔn)
6. 優(yōu)質(zhì)代理商具備的十個(gè)特征
7. 怎樣對(duì)代理商投其所好?如何給代理商講本公司故事?
三、選擇代理商
1. 代理商選擇的標(biāo)準(zhǔn)、步驟、原則和流程
2. 代理商選擇6個(gè)注意事項(xiàng)
3. 面對(duì)不同類(lèi)的投資者
4. 投資資金的功能定位
5. 投資者如何選擇退路
6. 怎樣調(diào)查投資者?
5. 不同的代理商戰(zhàn)略選擇
第四講:電話(huà)招商實(shí)戰(zhàn)三——電話(huà)溝通技巧
一、電話(huà)招商思路
1. 電話(huà)招商必備的5大能力
2. 電話(huà)銷(xiāo)售過(guò)程中的心理學(xué)
3. 電話(huà)招商傳遞的5大信息
4. 電話(huà)招商的思路
5. 電話(huà)招商談判注意事項(xiàng)
6. 電話(huà)銷(xiāo)售14個(gè)技巧
二、電話(huà)招商技巧
1. 電話(huà)招商溝通
1)衡量電話(huà)招商溝通的標(biāo)準(zhǔn)
2)如何快速贏得客戶(hù)信任
3)與客戶(hù)建立信任的要素
4)電話(huà)招商溝通的策略
2. 電話(huà)溝通準(zhǔn)備
1)了解溝通對(duì)象
2)電話(huà)溝通方案的制訂及內(nèi)容
3)高效電話(huà)溝通的特點(diǎn)和原則
4)實(shí)戰(zhàn)、高效電話(huà)溝通
3. 電話(huà)溝通的實(shí)施
1)電話(huà)溝通實(shí)施的障礙和對(duì)策
2)高效電話(huà)溝通破解典型戰(zhàn)術(shù)
3)高效電話(huà)溝通針對(duì)不同類(lèi)型的談判者應(yīng)對(duì)措施
4)高效電話(huà)溝通節(jié)奏把握和時(shí)效評(píng)估調(diào)整
5)高效電話(huà)溝通達(dá)成結(jié)果
第五講:電話(huà)招商實(shí)戰(zhàn)四——電話(huà)招商話(huà)術(shù)
1. 如何介紹招商項(xiàng)目
2. 有效地講解招商項(xiàng)目的話(huà)術(shù)公式
3. 報(bào)價(jià)格和討價(jià)的攻心話(huà)術(shù)
4. 招商項(xiàng)目過(guò)程的攻心話(huà)術(shù)
5. 塑造招商項(xiàng)目?jī)r(jià)值的六大步驟
6. 與客戶(hù)電話(huà)溝通過(guò)程的注意要點(diǎn)
7. 電話(huà)招商項(xiàng)目招商“絕招”
第六講:電話(huà)招商實(shí)戰(zhàn)四——電話(huà)招商邀約
一、引導(dǎo)代理商
1. 引導(dǎo)的步驟
2. 引導(dǎo)的話(huà)術(shù)
3. 3個(gè)讓代理商感到安全的措施
4. 讓代理商感到安全九步法則
二、客戶(hù)精準(zhǔn)邀約
1. 電話(huà)邀約法則
2. 電話(huà)邀約5大注意事項(xiàng)
3. 電話(huà)邀約3大黃金法則
4. 競(jìng)爭(zhēng)者調(diào)查和分析
5. 標(biāo)準(zhǔn)的邀約話(huà)術(shù)的模板
6. 電話(huà)溝通的法則和技巧
7. 解決客戶(hù)抗拒點(diǎn)的模板
8. 客戶(hù)抗拒點(diǎn)及處理藝術(shù)
9. 電話(huà)成交6大技巧
電話(huà)招商策劃及運(yùn)營(yíng)培訓(xùn)
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