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如果你已學習多年，是否想過有這樣一種可能，
就是你從未進行過真正的學習？
你的知識從何而來？你的經驗從何而來？
你的觀點從何而來？你的判斷從何而來？
你的決策從何而來？你的思想從何而來？
絕大多數(shù)人，都只在復制what to do，
只有少數(shù)人，有機緣觸及how to think。
我們，不滿足于給你安裝具體的功能軟件，而是徹底升級你的思維操作系統(tǒng)
重構認知，真正學習！拒絕販賣焦慮，專注提供方法！

前瞻思維，原創(chuàng)版權課程
支持普通人突破無意識成長，
協(xié)助精英者觸達高維度路徑，
體驗預見未來的成就，發(fā)現(xiàn)心智覺醒的力量
無論是社會變革、經濟趨勢、戰(zhàn)略布局、還是組織發(fā)展、教育規(guī)劃、個人成長，
在你眼中都會變得通透和簡單，從此，超越知識舊地圖，發(fā)現(xiàn)認知新大陸
加入前瞻思維應用導師認證班，成為領先的少數(shù)人
提升國人認知水平，助力中華偉大復興！

適合群體：企業(yè)經營者、高級管理者、社會精英者、深度學習者、思維愛好者
課程時間：2天1晚
課程收益：
1、探索思維影響人生的邏輯與奧秘，無限接近認知突破的邊緣區(qū)域；
2、全面認知個人成就關鍵因素密碼，理性分析效能突破的高維路徑；
3、學習掌握前瞻思維基礎工作模型，并下沉應用于工作與生活場景；
4、洞悉社會商業(yè)及技術進化趨勢，幫助更多社會個體提升心智水平；

課程綱要：
一、初識前瞻思維：
1、以始為終：學習的四大目標與價值意義；
2、前瞻思維的研發(fā)背景與國內外研究現(xiàn)狀；
3、學習并掌握前瞻思維的要義與秘訣；
4、應用“套路”提升效率與突破路徑突破的兩大關鍵因素：學習記憶度與敏銳關聯(lián)度；

二、走近前瞻思維：
1、認知層級與情緒體驗：自我狀態(tài)認知與思維成就體驗；
2、從概念到原理到方法——個體三大效率突破難點：
2.1在過去中有所學習、更合理的把握現(xiàn)在、更精準的預見未來
2.2實現(xiàn)真正高價值高效率學習的基礎：認知模式與元認知
2.3如何提升心智的穩(wěn)定性與思考的價值性
3、關于能量規(guī)模與特質反思：思維、語言、行動守恒；
4、個人成就差異關鍵因素模型：
4.1全面系統(tǒng)的認知成就影響要素
4.2成為心懷感激、胸懷敬畏的科學理性認知者
4.3對話與研討：自我優(yōu)勢判斷與增效路徑總結
5、大多數(shù)人無法突破人生效能與達成成就的六大陷阱與改善方法；
6、未來社會化精英的成就系統(tǒng)：能力的橫向進化與體系的縱向組合

三、深入前瞻思維：
1、人類社會發(fā)展軌跡與生產背景，把握思維進化與紅利優(yōu)勢；
2、前瞻思維與一般主流思維概念的邏輯關系：系統(tǒng)思維、創(chuàng)新思維、數(shù)據思維、人性思維；
3、慣性思維的生物基因障礙與前瞻思維的成長領先優(yōu)勢；
4、前瞻思維的對比特點、工作流程、應用情境與應用技巧；

四、應用前瞻思維：
1、如何基于前瞻思維與四大要素進行經濟與商業(yè)趨勢預判？
2、如何應用前瞻思維與知識體系進行教育與個人學習優(yōu)化？
3、如何應用前瞻思維與思維特質進行個人與職業(yè)成就規(guī)劃？
4、透過已有資訊與數(shù)據分析，我們可以洞見哪些必然趨勢？
4.1組織與團隊：企業(yè)戰(zhàn)略、商業(yè)模式、組織發(fā)展、團隊管理
4.2家庭與個人：金融資產、人脈社交、階層躍遷、行業(yè)價值

五、借勢前瞻思維：
1、如何深度化研究前瞻思維？
2、如何商業(yè)化鏈接前瞻思維？
3、既有知識的融會貫通、ORID學習回顧與分析。

季佩楓老師 簡要介紹
跨界研究學者、青年商業(yè)講師、組織變革引導師、心理行為與系統(tǒng)思維訓練專家
中國管理科學院人才戰(zhàn)略研究所 特約研究員
中國深度旅行發(fā)展研究院 首席研究員
江蘇省培訓行業(yè)聯(lián)誼會技術委員會 顧問專家
《前瞻思維》課程版權人，著有《前瞻性思維》
上海交通大學海外教育學院、浙江大學繼續(xù)教育學院、
南京財經大學MBA/EDP中心等多所大學院校 外聘導師
深耕企業(yè)培訓領域與組織變革研究十余年，倡導培訓理性回歸，拒絕浮躁虛假宣傳，始終堅持創(chuàng)新創(chuàng)造，推動培訓價值成果化與落地化。從通用課題授課、到主題課程研發(fā)、到商業(yè)生態(tài)創(chuàng)新，完成了從培訓人到實踐者的轉型，始終以敬畏之心參與社會組織發(fā)展，依托前瞻思維引領產業(yè)實踐。以知識領域跨度廣、課程個性設計化、培訓價值咨詢化、實戰(zhàn)性強等特點深受客戶信賴。致力推動多個行業(yè)的在不確定背景下的組織與營銷管理變革，深度參與金融、旅游、通信、交通、航空、生產制造、現(xiàn)代服務等領域的市場轉型與戰(zhàn)略變革，擁有豐富的創(chuàng)新變革顧問與引導實施經驗。

【主要課題】
《前瞻思維與組織變革》、《前瞻思維與科學決策》、《變革領導力》、《心智資本與認知建構》、
《互聯(lián)網時代的企業(yè)戰(zhàn)略革命》、《組織架構2.0時代》、《系統(tǒng)思維與創(chuàng)新實踐》

【服務客戶展示（部分）】
綜合行業(yè)：阿里巴巴B2BB2C、三星電子、三星顯示、三星半導體、廈門航空、南方航空、太古飛機、江西鹽業(yè)、福建鹽業(yè)、浙江鹽業(yè)、七匹狼集團、九牧王集團定制中心、悅達起亞汽車、金龍客車、江鈴汽車、康力電梯、中糧米業(yè)、中儲糧、中國節(jié)能、華潤雪花啤酒、華潤熱電、膳魔師、西門子醫(yī)療、廣東煙草、江蘇煙草、浙江煙草、衛(wèi)崗乳業(yè)、中天鋼鐵、正大集團、世貿地產、碧桂園地產、廈門港務集團、歐西愛斯物流、福建航天信息科技、南威軟件、魯抗醫(yī)藥、環(huán)亞醫(yī)藥、易邦生物、蘇州會展、昆山會展、廈門會展、紅星美凱龍、SM百貨、喜盈門商業(yè)、萬家樂電器……