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互聯(lián)網(wǎng)助力供給側(cè)改革培訓(xùn)

課程背景：
2017年初，中共*、*印發(fā)了《關(guān)于創(chuàng)新管理優(yōu)化服務(wù)培育壯大經(jīng)濟(jì)發(fā)展新動(dòng)能加快新舊動(dòng)能接續(xù)轉(zhuǎn)換的意見》，是推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的重要著力點(diǎn)。
《意見》指出，要強(qiáng)化向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)聚力發(fā)力的意識(shí)，積極運(yùn)用新動(dòng)能改造提升傳統(tǒng)動(dòng)能。立足創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，依托“中國制造 2025” 、 “互聯(lián)網(wǎng)+”等推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)邁向中高端，促進(jìn)實(shí)體經(jīng)濟(jì)升級(jí)，使傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)在與新動(dòng)能融合中形成更加適應(yīng)市場需求的新技術(shù)、新業(yè)態(tài)、新模式，提升產(chǎn)品和服務(wù)價(jià)值鏈，煥發(fā)新活力
本課程著重講述互聯(lián)網(wǎng)新技術(shù)與新模式如何制造業(yè)服務(wù)業(yè)融合，如何幫助傳統(tǒng)企業(yè)和政府更好地完成新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)化。
了解“中國制造 2025” 、 “互聯(lián)網(wǎng)+”
了解新技術(shù)、新模式在新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換中的意義
國內(nèi)企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)融合案例

課程大綱：
第一章：中國經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)實(shí)
1.當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)熱點(diǎn)問題
2.互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的實(shí)質(zhì)
3.新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換的解讀
3.1提高行政審批效率
案例：杭州跨境電商平臺(tái)的試點(diǎn)
3.2內(nèi)容創(chuàng)新、多方參與
3.3激發(fā)生產(chǎn)要素流動(dòng)的活力
3.4新技術(shù)應(yīng)用做好支撐
4.供需錯(cuò)配是中國經(jīng)濟(jì)的實(shí)質(zhì)問題
5.互聯(lián)網(wǎng)重新定義了供給側(cè)企業(yè)的核心競爭力
6.企業(yè)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換的三大方向
6.1謀求業(yè)務(wù)與身份的轉(zhuǎn)型
6.2優(yōu)化資源的配置
6.3積極推動(dòng)“互聯(lián)網(wǎng)+行業(yè)”的融合
6.企業(yè)競爭已經(jīng)發(fā)展到云端
案例：順豐和菜鳥的數(shù)據(jù)大戰(zhàn)
7.新技術(shù)、新業(yè)態(tài)、新模式促進(jìn)實(shí)體經(jīng)濟(jì)升級(jí)

第二章：互聯(lián)網(wǎng)+的作用
1.深入解讀“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略
2.互聯(lián)網(wǎng)從創(chuàng)新和效率兩方面提高企業(yè)的生產(chǎn)率
3.互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新與國家政策助力行業(yè)供給側(cè)改革
4.互聯(lián)網(wǎng)催生新的商業(yè)模式
5.互聯(lián)網(wǎng)的主力人群定義了供給側(cè)的需求
6.企業(yè)數(shù)據(jù)成為了新時(shí)代的能源
案例：雅昌文化

第三章：互聯(lián)網(wǎng)如何影響中國經(jīng)濟(jì)
1.互聯(lián)網(wǎng)公司對(duì)中國經(jīng)濟(jì)的影響
2.互聯(lián)網(wǎng)從創(chuàng)新和效率兩方面提高全要素生產(chǎn)率
案例：滴滴出行
3.互聯(lián)網(wǎng)的倒逼機(jī)制加速了供給側(cè)改革
4.互聯(lián)網(wǎng)金融破解了企業(yè)融資的難題

第四章：供給側(cè)改革中的機(jī)會(huì)和突破方向
1.共享經(jīng)濟(jì)對(duì)中國經(jīng)濟(jì)的影響
案例：共享單車
2.互聯(lián)網(wǎng)導(dǎo)致內(nèi)容產(chǎn)業(yè)重新洗牌
案例：今日頭條
3.內(nèi)容行業(yè)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展的的重要意義
4.企業(yè)利用互聯(lián)網(wǎng)強(qiáng)化四大核心能力
5.互聯(lián)網(wǎng)帶來人才發(fā)展與就業(yè)形勢的變化

第五章：工業(yè)4.0與中國制造2025
1.工業(yè)4.0
2.中國制造2025
3.機(jī)器人技術(shù)在智能制造領(lǐng)域的應(yīng)用
4.通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)改造原有的產(chǎn)業(yè)鏈
案例：酷特平臺(tái)
案例：zara

互聯(lián)網(wǎng)助力供給側(cè)改革培訓(xùn)