課程描述INTRODUCTION
· 培訓(xùn)講師· 培訓(xùn)經(jīng)理· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)
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日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
精準(zhǔn)課程開(kāi)發(fā)培訓(xùn)
課程背景:
信息化時(shí)代,呈現(xiàn)出VUCA特征,各行各業(yè)都在悄然發(fā)生變化。
各類(lèi)企業(yè)大學(xué)如雨后春筍般成立,均在積極探尋內(nèi)部人才培育之路。
內(nèi)部培訓(xùn)師的培養(yǎng),已經(jīng)成為學(xué)習(xí)型組織不斷發(fā)展和建立培訓(xùn)系統(tǒng)的一個(gè)重要組成部分。
然而在實(shí)際操作中,往往存在一個(gè)錯(cuò)誤的理解就是,培訓(xùn)就是將心里想的說(shuō)出來(lái),不需要那么多技巧,結(jié)果課是講了,但很多內(nèi)容沒(méi)有進(jìn)入到學(xué)員心里,沒(méi)有形成落實(shí),沒(méi)達(dá)到培訓(xùn)效果。
內(nèi)部培訓(xùn)師最懂自己的企業(yè)、業(yè)務(wù)和員工。作為企業(yè)內(nèi)的技術(shù)骨干和管理中堅(jiān)力量,如果能把自己的知識(shí)經(jīng)驗(yàn)積累通過(guò)培訓(xùn)傳遞給員工,如果能把公司的文化與精神通過(guò)培訓(xùn)傳遞給員工,如果能把每一次自己出外學(xué)習(xí)的收獲通過(guò)培訓(xùn)傳遞給員工,如果能在每個(gè)場(chǎng)合都能恰如其分地表達(dá),員工會(huì)因?yàn)榕嘤?xùn)師的無(wú)私分享、培訓(xùn)師呈現(xiàn)的才華而尊重培訓(xùn)師;員工會(huì)因?yàn)榕嘤?xùn)師悉心的培訓(xùn)而成長(zhǎng);企業(yè)會(huì)因?yàn)榕嘤?xùn)師的培訓(xùn)傳遞而增加文化傳承。因此,企業(yè)需要培養(yǎng)自身的培訓(xùn)師隊(duì)伍。
本課程旨在幫助學(xué)員明確自身在企業(yè)中的角色,幫助學(xué)員提升個(gè)人專(zhuān)業(yè)形象、掌握培訓(xùn)師必備的現(xiàn)場(chǎng)演繹技巧和控場(chǎng)能力,讓學(xué)員能在后續(xù)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)中創(chuàng)造友好的課堂氛圍,生動(dòng)的將經(jīng)驗(yàn)講授給員工。
課程目標(biāo):
▲ 幫助學(xué)員正確認(rèn)識(shí)并進(jìn)一步理解講師3大核心絕技
▲ 幫助學(xué)員對(duì)課程設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)樹(shù)立正確信念
▲ 幫助學(xué)員有針對(duì)性的對(duì)本公司、本部門(mén)的課程需求進(jìn)行挖掘、確定主題
▲ 幫助學(xué)員鎖定培訓(xùn)對(duì)象、精準(zhǔn)培訓(xùn)目標(biāo)
▲ 幫助學(xué)員構(gòu)建課程時(shí)間框架、邏輯框架
▲ 幫助學(xué)員基于邏輯框架搜集、填充素材
▲ 幫助學(xué)員設(shè)計(jì)課程內(nèi)容,包裝課程題目
▲ 掌握制作及運(yùn)用授課PPT的要點(diǎn)及方法
課程對(duì)象:企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師、業(yè)務(wù)骨干、企業(yè)管理層
課程大綱
第一講:不可忽視的需求調(diào)研
案例分析:狀態(tài)低下的張工經(jīng)過(guò)培訓(xùn)后為何依舊沒(méi)有改善?
實(shí)戰(zhàn)演練:你的大綱合理可行嗎
一、訓(xùn)前調(diào)研的四大誤區(qū)
二、正確的調(diào)研思路
三、有效需求調(diào)研的方法
1、問(wèn)卷法的運(yùn)用要點(diǎn)
1)針對(duì)性
案例分析:如何設(shè)計(jì)具有針對(duì)性的問(wèn)題
2)邏輯性
案例分析:如何設(shè)計(jì)具有邏輯性的問(wèn)題
3)避謊性
案例分析:如何設(shè)計(jì)具有避謊性的問(wèn)題
2、訪談法的運(yùn)用要點(diǎn)
1)相互驗(yàn)證法
案例分析:本次跨部門(mén)溝通問(wèn)題根源何在?
2)STAR原則
案例分析:本次跨部門(mén)溝通問(wèn)題責(zé)任在誰(shuí)?
3)剝洋蔥法——案例分析
案例分析:本次跨部門(mén)合作出了什么問(wèn)題?
實(shí)戰(zhàn)演練:根據(jù)老師提供信息設(shè)計(jì)并挖掘真相
——根據(jù)調(diào)研分析結(jié)果重新設(shè)定課程目標(biāo)
第二講:精雕細(xì)琢的課程目標(biāo)
一、課程目標(biāo)設(shè)計(jì)
實(shí)戰(zhàn)演練:4步顧問(wèn)式思維鎖定課程目標(biāo)
1、為什么要開(kāi)發(fā)這個(gè)課程
2、課程實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)是什么
3、必不可少的關(guān)鍵詞
實(shí)戰(zhàn)演練:鎖定撰寫(xiě)課程目標(biāo)
二、確定學(xué)員對(duì)象
1、3問(wèn)鎖定學(xué)員對(duì)象
1)解決這個(gè)問(wèn)題跟誰(shuí)有關(guān)
2)誰(shuí)最需要學(xué)習(xí)這個(gè)課程
3)我能召集哪些學(xué)員
2、3問(wèn)剖析學(xué)員訴求
1)為什么我要學(xué)習(xí)這個(gè)課程
2)學(xué)習(xí)這個(gè)課程對(duì)我的好處
3)不學(xué)這個(gè)課程對(duì)我的影響
3、提前預(yù)演兩個(gè)問(wèn)題
實(shí)戰(zhàn)演練:重新鎖定學(xué)員對(duì)象
第三講:掌控全局的課程架構(gòu)
一、分配模塊時(shí)間
1、開(kāi)場(chǎng)導(dǎo)入
2、課程主體
3、總結(jié)測(cè)試
二、設(shè)計(jì)課程架構(gòu)
1、常用課程邏輯結(jié)構(gòu)5+1
1)時(shí)間結(jié)構(gòu)
2)空間結(jié)構(gòu)
3)并列結(jié)構(gòu)
4)進(jìn)階結(jié)構(gòu)
5)流程結(jié)構(gòu)
6)經(jīng)典結(jié)構(gòu)
案例分析:5+1結(jié)構(gòu)示例
2、這樣的課程架構(gòu)你覺(jué)得如何?
1)一級(jí)目錄應(yīng)該如何設(shè)置
2)二級(jí)目錄應(yīng)該如何設(shè)置
3)三級(jí)目錄應(yīng)該如何設(shè)置
4)邏輯架構(gòu)混亂要如何調(diào)整
實(shí)戰(zhàn)演練:根據(jù)老師提供的素材對(duì)課程框架進(jìn)行重新梳理
三、金字塔結(jié)構(gòu)搭建課程主體
1、金字塔核心操作
2、歸類(lèi)要點(diǎn)
3、自下而上的關(guān)鍵
4、自上而下的關(guān)鍵
5、MECE原則
實(shí)戰(zhàn)演練:根據(jù)老師提供的素材進(jìn)行架構(gòu)訓(xùn)練
實(shí)戰(zhàn)演練:學(xué)員匯報(bào)作業(yè),老師引導(dǎo)點(diǎn)評(píng)
第四講:引人入勝的內(nèi)容設(shè)計(jì)
一、搜集案例3法
實(shí)戰(zhàn)演練:案例改編訓(xùn)練
二、SCQA案例編撰法
三、案例編寫(xiě)五化原則
案例分析:五化案例編撰示例
實(shí)戰(zhàn)演練:案例編撰訓(xùn)練
四、包裝設(shè)計(jì)課程名稱(chēng)
1、3要素設(shè)定課程名稱(chēng)
2、包裝設(shè)計(jì)一個(gè)吸睛的題目
實(shí)戰(zhàn)演練:對(duì)課程名稱(chēng)進(jìn)行包裝升級(jí)
五、用五線譜檢驗(yàn)課程
1、時(shí)間線
1)合理分配章節(jié)時(shí)間
2)結(jié)合學(xué)習(xí)心理學(xué)
2、內(nèi)容線
3、情緒線——起承轉(zhuǎn)合
1)什么時(shí)候聽(tīng)眾處于興奮點(diǎn)
2)什么時(shí)候聽(tīng)眾處于疲倦點(diǎn)
3)什么時(shí)候聽(tīng)眾注意力高度集中
4)什么時(shí)候聽(tīng)眾注意力容易分散
5)整個(gè)課程如何讓情緒線波浪起伏
4、方法線——刺激度&授課方法
1)讓授課過(guò)程理性和感性有效結(jié)合
2)善用各種不同的授課方法
3)10種實(shí)用的授課方式講解
講授——提問(wèn)——故事——案例分析——小組討論——游戲帶動(dòng)——視聽(tīng)教學(xué)——幽默對(duì)話——情景模擬——沙盤(pán)實(shí)戰(zhàn)
5、輔助線——設(shè)備、道具的合理運(yùn)用
1)基礎(chǔ)設(shè)備:投影儀、翻頁(yè)筆、白板、白板筆、白板擦
2)音響設(shè)備:麥克風(fēng)、音響、音頻線、擴(kuò)音器、小音箱
3)互動(dòng)道具:學(xué)員教材、隨堂散頁(yè)、筆、大白紙、便簽紙、雙面貼、撲克牌、籌碼、禮品
第五講:錦上添花的教案制作
一、你愿意看這樣的PPT嗎?
1、授課PPT常見(jiàn)的16個(gè)問(wèn)題
案例分析:不想看、看不懂的PPT
案例分析:高速路上的廣告牌
二、優(yōu)秀PPT的“三目原則”
1、賞心悅目
2、一目了然
3、過(guò)目不忘
三、三要素讓PPT更專(zhuān)業(yè)
1、對(duì)齊
2、統(tǒng)一
3、精簡(jiǎn)
四、5分鐘制作100頁(yè)P(yáng)PT
1、擁有一份大綱
2、擁有一個(gè)操作
3、擁有一個(gè)軟件
實(shí)戰(zhàn)演練:PPT制作實(shí)操,現(xiàn)場(chǎng)教會(huì),學(xué)會(huì)就用
五、快捷美化
1、迅速更換模版背景
2、告別密密麻麻的文字
3、讓每頁(yè)P(yáng)PT瞬間高大上
六、動(dòng)畫(huà)運(yùn)用
1、頁(yè)面之間切換技巧
2、單面內(nèi)容切換技巧
3、讓動(dòng)畫(huà)為講解服務(wù)
4、切忌亂用花俏動(dòng)畫(huà)
七、巧妙制圖
1、什么?圖片有大有?。?mdash;—快速搞定
2、什么?圖片帶有水印?——快速搞定
3、什么?圖片尺寸不符?——快速搞定
4、什么?圖片需要配字?——快速搞定
八、PPT講解技巧
1、實(shí)用講解快捷操作
2、切屏
3、放大
4、標(biāo)注
5、其他彩蛋
精準(zhǔn)課程開(kāi)發(fā)培訓(xùn)
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