課程描述INTRODUCTION
向小米學(xué)爆品運(yùn)作模式公開課



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
向小米學(xué)爆品運(yùn)作模式公開課
授課對象:企業(yè)老板、總經(jīng)理、高層
課程目標(biāo)
.學(xué)會如何重新定義產(chǎn)品
.了解產(chǎn)品的創(chuàng)新點(diǎn)
.了解產(chǎn)品的運(yùn)營模式
課程大綱
一、什么是消費(fèi)升級?
二、什么是更好的產(chǎn)品?
三、學(xué)會如何重新定義產(chǎn)品:
四、爆品
五、用戶痛點(diǎn) — 產(chǎn)品創(chuàng)新點(diǎn)
六、產(chǎn)品極致
七、顏值即正義
八、高性價比
九、口碑是如何形成的
十、產(chǎn)品自己會說話
十一、自媒體營銷助力
十二、小米生態(tài)鏈?zhǔn)欠窨梢詮?fù)制?
十三、小米生態(tài)鏈的投資秘訣
十四、爆品案例一:小米插線板
十五、爆品案例二:小米手環(huán)
高雄勇
原小米電視副總裁
資歷背景
.前小米集團(tuán)參謀部高級參謀
.曾任海信、盛大、中星微等公司高管
.互聯(lián)網(wǎng)連續(xù)創(chuàng)業(yè)者、中國互聯(lián)網(wǎng)興起親歷者、OTT行業(yè)領(lǐng)軍人物
授課風(fēng)格
.一個典型的產(chǎn)品經(jīng)理的激情與偏執(zhí);
.各種親身操盤的生動的案例以及經(jīng)驗(yàn);
.非常先進(jìn)的產(chǎn)品理念以及對互聯(lián)網(wǎng)營銷的深刻理解;
.導(dǎo)師式的講述,去繁就簡的一針見血地解決問題的方式;
.實(shí)操課程講究實(shí)戰(zhàn)落地,案例研討與演練,小組PK,互動性強(qiáng)。
授課經(jīng)驗(yàn)
中歐創(chuàng)業(yè)營、北大MBA、清華總裁班,人大總裁班,萬商大學(xué)總裁班、山東大學(xué)總裁班、浙江大學(xué)總裁班、中山大學(xué)總裁班、深圳大學(xué)總裁班、上海交大總裁班、阿里、百度、58、網(wǎng)易、名創(chuàng)優(yōu)品、寶鋼、施耐德、凱撒旅游、齊魯交通、陽光保險(xiǎn)集團(tuán)、中國銀行、民生銀行、咪咕、北京移動、深圳移動、南寧移動、成都移動、陜西移動、昆明移動、江西移動、江蘇移動、上海移動、上海電信、金茂資本等
向小米學(xué)爆品運(yùn)作模式公開課
轉(zhuǎn)載:http://xvaqeci.cn/gkk_detail/228760.html
已開課時間Have start time
- 高雄勇
商業(yè)模式公開培訓(xùn)班
- 商戰(zhàn)模擬——經(jīng)營決策 趙毅
- 大數(shù)據(jù)時代企業(yè)公司化運(yùn)營 楊云
- 企業(yè)轉(zhuǎn)型升級與新形勢下面臨 李樹青
- 新經(jīng)濟(jì)時代的商業(yè)模式設(shè)計(jì)與 金超
- Z管理模式-快速提升中國民 林向東
- 商業(yè)模式創(chuàng)新與品牌商戰(zhàn) 柳松
- 大數(shù)據(jù)時代的商業(yè)數(shù)據(jù)分析管 鄒紅偉
- 基于戰(zhàn)略的企業(yè)全面預(yù)算管理 楊老師
- 涉外企業(yè)自貿(mào)區(qū)與國際離岸業(yè) 陳碩
- 向萬科學(xué)習(xí)-商業(yè)模式轉(zhuǎn)型與 謝志華
- 企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與商業(yè)模式創(chuàng)新 李波
- 新形勢下企業(yè)商業(yè)模式的成功 楊云
商業(yè)模式內(nèi)訓(xùn)
- 打造盈利型酒店的六大核心力 易萍
- 《AI時代逆勢增長的商業(yè)模 石澤杰
- 商業(yè)模式重構(gòu): 新趨勢下商 金超
- 《把每條產(chǎn)品線變成賺錢機(jī)器 駱峰
- 《“一利五率”指標(biāo)體系助推 鐘凱
- 《數(shù)字化時代的商業(yè)戰(zhàn)略思維 余星冰
- 人工智能+:DeepSee 金超
- 商業(yè)模式與管理模式: 利潤 金超
- 把握數(shù)字化轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略機(jī)遇 唐文綱
- 數(shù)智化時代 企業(yè)戰(zhàn)略路徑與 金超
- 《商業(yè)分析運(yùn)營與解碼》 余星冰
- 數(shù)智化轉(zhuǎn)型: 科技創(chuàng)新成果 金超