向阿里學(xué)習(xí):業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新、組織創(chuàng)新與履帶式戰(zhàn)略
2025-08-19 17:00:34
講師:正雄 瀏覽次數(shù):2974
課程描述INTRODUCTION
業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新公開(kāi)課



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新公開(kāi)課
課程收獲
企業(yè)收益:
1、學(xué)習(xí)企業(yè)持續(xù)成功的關(guān)鍵:企業(yè)成功=戰(zhàn)略布局ⅹ組織能力;
2、了解阿里巴巴商業(yè)模式創(chuàng)新、組織文化創(chuàng)新及管理三板斧;
3、學(xué)習(xí)阿里巴巴組織能力的來(lái)源,借鑒其文化和價(jià)值觀的構(gòu)建方法。
崗位收益:
1、掌握商業(yè)模式創(chuàng)新的底層邏輯,拓寬個(gè)人視野;
2、學(xué)習(xí)如何激活組織能量,實(shí)現(xiàn)從戰(zhàn)略到執(zhí)行的轉(zhuǎn)化;
3、學(xué)習(xí)與借鑒阿里巴巴的管理三板斧;
4、掌握企業(yè)文化落地的工具和方法。
課程特色
1、凝聚阿里巴巴商業(yè)創(chuàng)新和組織文化創(chuàng)新精華,以最正統(tǒng)的阿里巴巴創(chuàng)新理念引領(lǐng)學(xué)員進(jìn)行學(xué)習(xí)和實(shí)踐,幫助深入理解阿里巴巴業(yè)務(wù)的創(chuàng)新模式,并指導(dǎo)自己企業(yè)的實(shí)際運(yùn)用;
2、講師為阿里巴巴集團(tuán)資深專(zhuān)家,對(duì)阿里巴巴的商業(yè)模式創(chuàng)新、組織文化創(chuàng)新均有深入研究和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),能給學(xué)員呈現(xiàn)最真實(shí)的阿里巴巴實(shí)踐之路,讓學(xué)員領(lǐng)略?xún)?yōu)秀企業(yè)的成功之道。
課程大綱
一、阿里巴巴業(yè)務(wù)感知
1、阿里發(fā)展歷程與關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的布局決斷
2、阿里業(yè)務(wù)與組織大圖
3、阿里業(yè)務(wù)演變邏輯:天晴時(shí)候修屋頂
二、阿里巴巴戰(zhàn)略定位
1、阿里巴巴的履帶戰(zhàn)略
2、構(gòu)建數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的商業(yè)操作系統(tǒng)
3、組織能力:激活組織能量,實(shí)現(xiàn)從戰(zhàn)略到執(zhí)行的轉(zhuǎn)換
4、企業(yè)成功=戰(zhàn)略*組織能力
三、從阿里巴巴看商業(yè)模式創(chuàng)新
1、創(chuàng)新者的窘境:跨越非連續(xù)性
2、阿里商業(yè)模式創(chuàng)新的底層邏輯和思考
四、阿里巴巴組織文化創(chuàng)新
1、阿里巴巴的組織能力
(1)阿里巴巴組織全圖
(2)阿里巴巴OD大圖
(3)面向未來(lái)的領(lǐng)導(dǎo)力
2、阿里巴巴管理總綱
(1)高層干部三板斧:定戰(zhàn)略、造土壤、斷事用人
(2)中層干部三板斧:懂戰(zhàn)略、搭班子、做導(dǎo)演
(3)基層干部三板斧:招聘和解聘、建團(tuán)隊(duì)、拿結(jié)果
3、阿里巴巴組織文化
(1)精神內(nèi)核:價(jià)值觀及其演變
(2)外在體現(xiàn):儀式感節(jié)日&年陳
(3)阿里土話(huà):文化就是言行舉止
分子文化:淘寶/支付寶/中供
阿里巴巴集團(tuán)資深專(zhuān)家、新商業(yè)學(xué)院副院長(zhǎng) 正雄
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
現(xiàn)任阿里巴巴集團(tuán)商業(yè)評(píng)論運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、新商業(yè)學(xué)院副院長(zhǎng)、原阿里云大學(xué)副總經(jīng)理、阿里新鄉(xiāng)村研究中心副秘書(shū)長(zhǎng),曾任淘寶大學(xué)培訓(xùn)總監(jiān)。2011年加入阿里巴巴,對(duì)數(shù)據(jù)重構(gòu)商業(yè)與新零售、數(shù)字經(jīng)濟(jì)下的商業(yè)模式與戰(zhàn)略選擇、互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式創(chuàng)新等主題均有深入研究,多次受邀為清華、北大、復(fù)旦等*高??偛冒?、EMBA學(xué)員進(jìn)行分享。
業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新公開(kāi)課
轉(zhuǎn)載:http://xvaqeci.cn/gkk_detail/227033.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
商業(yè)模式公開(kāi)培訓(xùn)班
- 涉外企業(yè)自貿(mào)區(qū)與國(guó)際離岸業(yè) 陳碩
- 向萬(wàn)科學(xué)習(xí)-商業(yè)模式轉(zhuǎn)型與 謝志華
- 新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的商業(yè)模式設(shè)計(jì)與 金超
- 新形勢(shì)下企業(yè)商業(yè)模式的成功 楊云
- 商業(yè)模式創(chuàng)新與品牌商戰(zhàn) 柳松
- 大數(shù)據(jù)時(shí)代的商業(yè)數(shù)據(jù)分析管 鄒紅偉
- Z管理模式-快速提升中國(guó)民 林向東
- 基于戰(zhàn)略的企業(yè)全面預(yù)算管理 楊老師
- 企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與商業(yè)模式創(chuàng)新 李波
- 企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)與新形勢(shì)下面臨 李樹(shù)青
- 大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)公司化運(yùn)營(yíng) 楊云
- 商戰(zhàn)模擬——經(jīng)營(yíng)決策 趙毅
商業(yè)模式內(nèi)訓(xùn)
- 商業(yè)模式與管理模式: 利潤(rùn) 金超
- 數(shù)智化轉(zhuǎn)型: 科技創(chuàng)新成果 金超
- 《商業(yè)分析運(yùn)營(yíng)與解碼》 余星冰
- 把握數(shù)字化轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略機(jī)遇 唐文綱
- 商業(yè)模式重構(gòu): 新趨勢(shì)下商 金超
- 打造盈利型酒店的六大核心力 易萍
- 《把每條產(chǎn)品線(xiàn)變成賺錢(qián)機(jī)器 駱?lè)?/span>
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- 《數(shù)字化時(shí)代的商業(yè)戰(zhàn)略思維 余星冰
- 數(shù)智化時(shí)代 企業(yè)戰(zhàn)略路徑與 金超
- 《AI時(shí)代逆勢(shì)增長(zhǎng)的商業(yè)模 石澤杰