SPC，統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制
發(fā)布時(shí)間:2025-01-24 20:46:48
講師：凱豐講師 瀏覽次數(shù)：2589
課程描述INTRODUCTION
SPC公開(kāi)課
· 研發(fā)經(jīng)理· 技術(shù)主管· 品質(zhì)經(jīng)理· 其他人員
培訓(xùn)講師：凱豐講師
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
SPC公開(kāi)課
課程收益
了解統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制的理念及要點(diǎn)
掌握實(shí)施方法及技巧
邀請(qǐng)對(duì)象
工程研發(fā)、制造、質(zhì)量、技術(shù)、設(shè)備、物流等部門(mén)的核心工程師或主管、經(jīng)理（建議企業(yè)一定以多功能小組形式報(bào)名參加，以利推廣應(yīng)用）
課程特色
以學(xué)員關(guān)注為中心，講師本著解決學(xué)員實(shí)際問(wèn)題的原則展開(kāi)教學(xué)
沙盤(pán)演練：讓學(xué)員掌握如何依據(jù)理論要求來(lái)解決實(shí)際問(wèn)題
案例分享：更易理解、掌握知識(shí)點(diǎn)
知識(shí)和技能訓(xùn)練
課程大綱
MSA基礎(chǔ)概念分享、目的、職責(zé)、時(shí)機(jī)、范圍等
實(shí)施要點(diǎn)
測(cè)量系統(tǒng)分析（MSA）概述
術(shù)語(yǔ)
為什么要進(jìn)行測(cè)量系統(tǒng)分析
測(cè)量系統(tǒng)范例
什么是數(shù)據(jù)的質(zhì)量
標(biāo)準(zhǔn)的傳遞/溯源性
測(cè)量系統(tǒng)評(píng)定的兩個(gè)階段
評(píng)價(jià)測(cè)量系統(tǒng)的基本問(wèn)題
MSA總目標(biāo)
優(yōu)勝者的方法－持續(xù)改進(jìn)
評(píng)價(jià)測(cè)量系統(tǒng)的關(guān)鍵注意點(diǎn)
測(cè)量值變差
測(cè)量系統(tǒng)的統(tǒng)計(jì)特性
測(cè)量系統(tǒng)特性及變差類型和定義
測(cè)量系統(tǒng)數(shù)據(jù)
變差數(shù)學(xué)表達(dá)/關(guān)系
測(cè)量系統(tǒng)應(yīng)具備的特征
MSA分析時(shí)機(jī)
靈敏度 、分辨率
分辨率
基準(zhǔn)值/基準(zhǔn)件
偏倚、線性、穩(wěn)定性
準(zhǔn)確度和精密度
偏倚
線性分析
穩(wěn)定性分析
進(jìn)行量具的重復(fù)性和再現(xiàn)性分析(GR&R)
量具R&R分析-極差法
量具R&R分析-均值極差法
量具R&R分析-方差分析法 A*VA
計(jì)數(shù)型測(cè)量系統(tǒng)研究
交叉表法
講師介紹——凱豐咨詢
制造業(yè)精益+質(zhì)量綜合管理實(shí)戰(zhàn)派
一個(gè)用實(shí)戰(zhàn)結(jié)果說(shuō)話的品牌
值得長(zhǎng)期信賴的事業(yè)合作伙伴
BIQS、QSB+、TRW TSIS、麥格納GQS等專業(yè)培訓(xùn)咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)
SPC公開(kāi)課
轉(zhuǎn)載：http://xvaqeci.cn/gkk_detail/226864.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
品質(zhì)管理內(nèi)訓(xùn)
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