MSA,測量系統(tǒng)分析
發(fā)布時間:2025-01-24 20:46:18
講師：凱豐講師 瀏覽次數(shù)：2705
課程描述INTRODUCTION
MSA公開課
· 品質(zhì)經(jīng)理· 研發(fā)經(jīng)理· 設(shè)備主管· 技術(shù)主管· 其他人員
培訓(xùn)講師：凱豐講師
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
MSA公開課
課程收益
了解測量系統(tǒng)分析的理念及要點(diǎn)
掌握實(shí)施方法及技巧
邀請對象
工程研發(fā)、制造、質(zhì)量、技術(shù)、設(shè)備、物流等部門的核心工程師或主管、經(jīng)理（建議企業(yè)一定以多功能小組形式報(bào)名參加，以利推廣應(yīng)用）
課程特色
以學(xué)員關(guān)注為中心，講師本著解決學(xué)員實(shí)際問題的原則展開教學(xué)
沙盤演練：讓學(xué)員掌握如何依據(jù)理論要求來解決實(shí)際問題
案例分享：更易理解、掌握知識點(diǎn)
知識和技能訓(xùn)練
課程大綱
SPC基礎(chǔ)概念分享、研討-1：
過程的定義
產(chǎn)品控制與過程控制的區(qū)別
變差的基本概念
數(shù)據(jù)的概念和基本工具
數(shù)據(jù)的概念
數(shù)據(jù)的種類
基本工具介紹
頻度數(shù)圖
柱狀圖
柏拉圖
散點(diǎn)圖
過程評價方法
統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)概念及應(yīng)用
樣本總體、樣本和樣品
集中趨勢和離散性
平均值、峰值和中位數(shù)
極差和標(biāo)準(zhǔn)偏差
統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)應(yīng)用舉例
過程評價方法
過程評價方法的假設(shè)
過程能力和過程性能
相關(guān)指數(shù)的計(jì)算方法
過程中心概念
過程評價的應(yīng)用
SPC控制圖的應(yīng)用
線形圖
控制圖介紹
控制圖定義
計(jì)量型數(shù)據(jù)控制圖
計(jì)數(shù)型數(shù)據(jù)控制圖
控制圖分析和信號解釋
初始過程研究
初始過程研究概述
初始過程研究接受準(zhǔn)則
不穩(wěn)定過程
單邊公差或非正態(tài)分布過程
無法滿足接受準(zhǔn)則時的措施
講師介紹——凱豐咨詢
制造業(yè)精益+質(zhì)量綜合管理實(shí)戰(zhàn)派
一個用實(shí)戰(zhàn)結(jié)果說話的品牌
值得長期信賴的事業(yè)合作伙伴
BIQS、QSB+、TRW TSIS、麥格納GQS等專業(yè)培訓(xùn)咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)
MSA公開課
轉(zhuǎn)載：http://xvaqeci.cn/gkk_detail/226862.html
已開課時間Have start time
品質(zhì)管理內(nèi)訓(xùn)
- 零缺陷精細(xì)化管理實(shí)戰(zhàn)技巧 劉奇林
- 《醫(yī)院全面質(zhì)量管理》 劉紅梅
- “六變”質(zhì)量管理法 劉奇林
- 《QC品質(zhì)管理活動及工具應(yīng) 刁東平
- 《先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃APQP 楊家來
- 質(zhì)量管理&現(xiàn)場管理&定置化 吳正偉
- 全面質(zhì)量管理十大工具全景剖 韓老師
- 打造極具價值的QC小組 賈春濤
- 價值流分析與改善實(shí)戰(zhàn) 宋曦
- 《精益TQM：有效打造企業(yè) 楊小林
- 品質(zhì)管理提升及關(guān)鍵點(diǎn)控制 吳正偉
- 快速開發(fā)高質(zhì)量軟件的實(shí)戰(zhàn)應(yīng) 董軼