AIAG & VDA PFMEA Workshop
發(fā)布時間:2025-01-24 20:44:48
講師：凱豐講師 瀏覽次數(shù)：2592
課程描述INTRODUCTION
AIAG & VDA PFMEA公開課
· 品質經(jīng)理· 項目經(jīng)理· 其他人員
培訓講師：凱豐講師
課程價格：￥元/人
培訓天數(shù)：3天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
AIAG & VDA PFMEA公開課
課程收益
了解AIAG & VDA PFMEA第一版主要框架內(nèi)容
掌握與PFMEA相關聯(lián)的方法與工具
透徹理解PFMEA實施的步驟和思路
識別當前PFMEA現(xiàn)狀,并通過有效的分析與判別,促進采取有效的糾正措施
建立、健全全本公司產(chǎn)品的PFMEA數(shù)據(jù)庫
課程背景
根據(jù)*發(fā)布的AIAG & VDA FMEA 第一版內(nèi)容,針對此FMEA的內(nèi)容、要求、內(nèi)部邏輯、實施步驟和方法進行全面、完整的理解,充分應用AIAG&VDA PFMEA標準化的七步法模式,幫助參訓人員能夠快速聚焦、透徹理解顧客對FMEA進行有效的控制和預防,解決產(chǎn)品設計、過程設計、現(xiàn)場操作應用方面等,以及顧客在操作條件下可能發(fā)生的失效,分析系統(tǒng)或車輛的影響,以確保產(chǎn)品在設計、實現(xiàn)、運行、應用使用過程中符合法律法規(guī)、顧客期望。
邀請對象
制造/過程工程師、質量/可靠性工程師、設備/物流工程師或主管/經(jīng)理，或相關人員（如設計工程師、技術專家、維護工程師、項目經(jīng)理、采購/供應商）
課程特色
以學員關注為中心，講師本著解決學員實際問題的原則展開教學
沙盤演練：讓學員掌握如何依據(jù)理論要求來解決實際問題
案例分享：更易理解、掌握知識點
知識和技能訓練
課程大綱
APQP：概論
定義
目的
目標
策劃過程可能遇到的問題
APQP基本原則
1.0 項目策劃
輸入、輸出
項目可行性分析
批準項目立項
成立項目小組、明確職責
APQP功能展開、關鍵路徑確定
顧客要求確定
產(chǎn)品與過程特殊特性初始清單
初步工藝、設備、工裝、材料清單
目標確定
里程碑活動記錄
2.0 產(chǎn)品設計與開發(fā)
開發(fā)責任者輸出（3.0的輸入）
3.0 過程設計與開發(fā)
輸出（4.0的輸入）
4.0 產(chǎn)品與過程驗證
輸出（5.0的輸入）
5.0 反饋、評估與糾正措施
輸出
6.0 控制計劃方法論
概述
三種控制計劃比較
PPAP概述
定義
目的
PPAP的適應范圍
PPAP的提交
PPAP過程流程圖
PPAP過程要求
有效生產(chǎn)
PPAP要求
顧客的通知
提交要求
零件提交狀態(tài)
零件提交狀態(tài)
顧客的PPAP狀態(tài)
記錄的保存
零件提交保證書（PSW）的填寫
總結-
講師介紹——凱豐咨詢
制造業(yè)精益+質量綜合管理實戰(zhàn)派
一個用實戰(zhàn)結果說話的品牌
值得長期信賴的事業(yè)合作伙伴
BIQS、QSB+、TRW TSIS、麥格納GQS等專業(yè)培訓咨詢服務機構
AIAG & VDA PFMEA公開課
轉載：http://xvaqeci.cn/gkk_detail/226856.html