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PAP性格管理課程培訓(xùn)

課程大綱
第一部分：性格解析
一、性格管理的意義和運(yùn)用范圍
二、PAP性格管理
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PAP性格管理系列課程  (2天)
系統(tǒng)的優(yōu)勢(shì)
1、性格解析的流派
2、  PAP性格分析法的五大優(yōu)勢(shì)
三、洞悉人性：DISC四型性格解析
1、性格解析的二維思路
2、四型性格因子的基本特征
3、洞察性格的內(nèi)在動(dòng)機(jī)
4、掌握性格的外在需求
5、各種類(lèi)型的素描和畫(huà)像

第二部分：性格管理
一、發(fā)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)：掌握各種性格的優(yōu)勢(shì)
二、控制劣勢(shì)：控制各種性格的不足
三、認(rèn)識(shí)他人：掌握各種性格組合規(guī)律
四、激發(fā)潛力：掌握各種性格的內(nèi)在潛力

第三部分：性格運(yùn)用
課程一：《PLP領(lǐng)導(dǎo)力修煉》
一、領(lǐng)導(dǎo)力的意義
1、卓越領(lǐng)導(dǎo)力的模型
2、領(lǐng)導(dǎo)力和管理能力的異同
二、卓越領(lǐng)導(dǎo)力的八大原則
三、情景領(lǐng)導(dǎo)：性格管理領(lǐng)導(dǎo)力的運(yùn)用
1、科學(xué)決策：各種性格的領(lǐng)導(dǎo)如何在決策中發(fā)揮優(yōu)勢(shì)避免缺點(diǎn)
2、有效授權(quán)：各種性格的領(lǐng)導(dǎo)如何授權(quán)給不同性格的人
3、高效激勵(lì)：針對(duì)不同的個(gè)性高效的激勵(lì)下屬
4、與時(shí)俱進(jìn)：企業(yè)組織在不同階段發(fā)揮不同的性格優(yōu)勢(shì)
5、個(gè)性*：塑造有競(jìng)爭(zhēng)力的領(lǐng)袖風(fēng)格

課程二：《PTP金剛團(tuán)隊(duì)建設(shè)》
一、個(gè)性團(tuán)隊(duì)的優(yōu)勢(shì)和特征
1、剖析西游團(tuán)隊(duì)的成功之道
2、解構(gòu)金剛團(tuán)隊(duì)的內(nèi)在秘密
3、精英團(tuán)隊(duì)的素質(zhì)結(jié)構(gòu)
二、所向披靡：團(tuán)隊(duì)合作的十五條法則
三、金剛團(tuán)隊(duì)：性格管理在團(tuán)隊(duì)中的運(yùn)用
1、團(tuán)隊(duì)組建：科學(xué)配置各種性格的團(tuán)隊(duì)成員
2、團(tuán)隊(duì)溝通：不同性格的溝通之道
3、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)：有效激勵(lì)各種性格的團(tuán)隊(duì)成員
4、全面提升：精英團(tuán)隊(duì)的組建途徑

課程三：《PHP人力資源管理》
一、HR的內(nèi)涵和意義
二、HR的幾大模塊
三、以人為本：性格分析在HR中的運(yùn)用
1、招聘：找到合適的人才
2、配置：掌握各種性格的工作特點(diǎn)
3、薪酬體系：針對(duì)性的激勵(lì)措施
4、選拔：掌握各種性格的發(fā)展?jié)摿?br /> 5、留人：根據(jù)不同個(gè)性采取的相應(yīng)措施

課程四：《PMP魅力行銷(xiāo)》
一、營(yíng)銷(xiāo)的發(fā)展史及現(xiàn)狀
二、營(yíng)銷(xiāo)的基本流程
三、魅力行銷(xiāo)：性格管理在營(yíng)銷(xiāo)中的運(yùn)用
1、知人善任：選拔最合適的營(yíng)銷(xiāo)人才
2、明察秋毫：快速識(shí)別各戶(hù)性格特征
3、投其所好：用客戶(hù)喜歡的方式行銷(xiāo)
初步接觸時(shí)的應(yīng)對(duì)方式
如何探詢(xún)客戶(hù)需求
如何做有效的展示說(shuō)明
如何解除客戶(hù)疑惑并促成交易
不同客戶(hù)所期望的售后服務(wù)

課程五：《PFP情商制勝》
一、智商與情商
二、情商的意義
三、超越自我：性格管理提升情商
1、性格與情商的關(guān)系
2、有效控制各種性格的不足
3、充分發(fā)揮內(nèi)在個(gè)性潛力
4、和不同個(gè)性的人友好相處
5、塑造有魅力的個(gè)性

PAP性格管理課程培訓(xùn)