課程描述INTRODUCTION
財稅管理公開課
培訓講師：桂老師
課程價格：￥元/人
培訓天數(shù)：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
財稅管理公開課
【課程收益】
1、建立財務(wù)思維
具備財務(wù)頭腦，讀懂財務(wù)語言，加強房企決策者與財務(wù)部門之間的溝通；
2、把握財報精髓
讓項目總不但理解各報表數(shù)字的表層含義，更能看透報表，掌握報表背后的管理邏輯；
3、加強管理控制
掌握房地產(chǎn)項目開發(fā)中的財務(wù)及資金管理要點，了解房企經(jīng)營所必需的稅收籌劃理念；
4、提升資本意識
選擇合適的融資渠道，運用財務(wù)杠桿與資本組合提升項目盈利能力。
【課程大綱】
模塊一、導論：財務(wù)的價值與財務(wù)基本理念介紹
1、 地產(chǎn)管理的全流程回顧--財務(wù)視角看項目開發(fā)全流程
2、財務(wù)知識與房地產(chǎn)公司及項目總的關(guān)系
3、 項目總應(yīng)具備的基本財務(wù)思維
模塊二、會計基礎(chǔ)知識簡介
1、會計的定義及職能
2、會計要素
3、會計科目與借貸記賬法
4、會計等式
5、會計基礎(chǔ)工作與企業(yè)管理
6、財務(wù)、會計與財務(wù)報表
模塊三、房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)會計報告的閱讀和使用
1、財務(wù)會計報告的分類
2、財務(wù)會計報告的構(gòu)成
3、資產(chǎn)負債表的閱讀與使用
4、利潤表的閱讀與使用
5、現(xiàn)金流量表的閱讀與使用
6、利用會計信息為企業(yè)決策提供依據(jù)
模塊四、房地產(chǎn)企業(yè)的財務(wù)指標體系與財務(wù)分析
1、企業(yè)財務(wù)分析指標體系的構(gòu)成
2、財務(wù)分析的基本方法
3、資產(chǎn)管理效率的分析
4、盈利能力分析
5、償債能力分析
6、現(xiàn)金流量與變現(xiàn)能力的分析
7、企業(yè)經(jīng)營成本構(gòu)成與分析
8、企業(yè)表外信息及行業(yè)環(huán)境分析
9、財務(wù)彈性分析
模塊五、房地產(chǎn)財務(wù)預算管理與績效考核
1、財務(wù)預算的概念
2、財務(wù)預算的內(nèi)容、編制與審核
3、銷售收入預算管理
4、各項稅費預算
5、成本預算管理
6、費用支出預算管理
7、融資預算管理
8、月度季度年度預算指標完成情況與分析
9、預算指標的調(diào)整
10、企業(yè)內(nèi)部審計與預算指標完成情況與績效考核
11、企業(yè)內(nèi)部控制與風險防范
案例介紹：某知名房地產(chǎn)公司預算管理制度
案例分析：某知名房地產(chǎn)公司預算實踐中存在的問題分析
演練：參訓人員分組模擬預算編制與調(diào)整、評價
實用工具：如何讓手下自動擠干全面預算中的水分
財稅管理公開課
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