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建設(shè)工程項(xiàng)目全過程造價(jià)管控公開課

各有關(guān)單位：
工程造價(jià)是建筑業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的重要領(lǐng)域，一直是建筑市場(chǎng)關(guān)注的焦點(diǎn)：造價(jià)管控、計(jì)價(jià)糾紛、合同糾紛和價(jià)款結(jié)算等疑難問題越來越引起市場(chǎng)各方主體的高度重視。為探索科學(xué)合理的成本管控方法，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益的有機(jī)結(jié)合，提升項(xiàng)目參建各方的工程造價(jià)管理水平，特舉辦“建設(shè)工程項(xiàng)目全過程造價(jià)管控、風(fēng)險(xiǎn)防范與工程結(jié)算糾紛及審計(jì)監(jiān)督實(shí)務(wù)操作”專題培訓(xùn)班。我們將工程建設(shè)全過程的造價(jià)疑難問題進(jìn)行全面梳理，提出相應(yīng)的對(duì)策和措施。

一、培訓(xùn)內(nèi)容
（一）招投標(biāo)階段造價(jià)管控與風(fēng)險(xiǎn)防范
1.清單計(jì)價(jià)規(guī)范與全費(fèi)用清單區(qū)別；
2.費(fèi)率招標(biāo)疑難問題與風(fēng)險(xiǎn)；
3.清單招標(biāo)、費(fèi)率招標(biāo)中的臨時(shí)措施費(fèi)問題；
4.招標(biāo)圖與施工圖不一致問題；
5.招標(biāo)文件與投標(biāo)文件不一致問題；
6.招標(biāo)文件與備案合同不一致問題；
7.暫估價(jià)單獨(dú)招標(biāo)問題；
8.肢解發(fā)包問題；
9.兩標(biāo)并一標(biāo)問題。

（二）合同簽訂階段造價(jià)管控與風(fēng)險(xiǎn)防范
1.合同糾紛解釋順序；
2.樁基檢測(cè)費(fèi)糾紛問題；
3.總承包服務(wù)費(fèi)問題；
4.消耗量定額缺失、信息價(jià)格缺失等問題；
5.計(jì)稅方法與工程造價(jià)不一致問題；
6.模擬清單招標(biāo)問題；
7.中標(biāo)后拒絕簽訂合同問題；
8.工程量清單錯(cuò)漏項(xiàng)問題；
9.分部分項(xiàng)與措施費(fèi)不平衡報(bào)價(jià)糾紛問題；
10.霸王條款問題；
11.合同簽訂后，未開工問題。

（三）履約階段造價(jià)管控與風(fēng)險(xiǎn)防范
1.項(xiàng)目標(biāo)前階段管理分析；
2.人工費(fèi)問題（個(gè)稅、社保）；
3.價(jià)差調(diào)整問題；
4.內(nèi)部承包問題；
5.職務(wù)行為與表見代理問題；
6.欠付工程款利息問題；
7.合同無效后實(shí)際損失無法確定、如何參照約定認(rèn)定損失；
8.變更部分下浮問題；
9.計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)約定不明問題；
10.墊付材料款抵扣工程款問題；
11.固定總價(jià)合同不能證明工程量量差問題；
12.超概及超概申請(qǐng)無法批復(fù)問題；
13.后續(xù)工程建設(shè)問題；
14.先進(jìn)場(chǎng)工期問題；
15.違約責(zé)任不對(duì)等問題；
16.已實(shí)施的項(xiàng)目面臨超項(xiàng)目總投資，二次融資風(fēng)險(xiǎn)。

（四）結(jié)算階段造價(jià)管控與風(fēng)險(xiǎn)防范
1.建設(shè)工程久拖不結(jié)問題；
2.可研估算立項(xiàng)與結(jié)算超限額問題；
3.初步設(shè)計(jì)發(fā)包與結(jié)算完不成概算量扣款問題；
4.甲供材造價(jià)合同取費(fèi)基數(shù)問題；
5.無效施工合同中“企業(yè)管理費(fèi)”、“利潤(rùn)”、“規(guī)費(fèi)”問題；
6.合同無效后如何計(jì)算工程價(jià)款、實(shí)質(zhì)性條款如何參照?qǐng)?zhí)行；
7.黑白合同對(duì)工程履約、竣工結(jié)算的影響；
8.分包未簽施工合同結(jié)算問題；
9.情勢(shì)變更、顯失公平、重大誤解、無限風(fēng)險(xiǎn)問題；
10.以房屋折抵工程價(jià)款問題；
11.優(yōu)先受償權(quán)問題；
12.混合過錯(cuò)工期延誤認(rèn)定問題；
13.超付工程款問題；
14.工程質(zhì)量抗辯、反訴或另案起訴問題；
15.缺項(xiàng)責(zé)任期、質(zhì)量保修期問題；
16.工程結(jié)算總價(jià)的舉證責(zé)任問題；
17.結(jié)算協(xié)議風(fēng)險(xiǎn)問題；
18.重新鑒定或補(bǔ)充鑒定問題；
19.以鑒代審問題；
20.工期索賠、費(fèi)用索賠與利潤(rùn)索賠問題；
21.實(shí)際施工人索要工程款發(fā)票問題；
22.已竣工項(xiàng)目，不驗(yàn)收、不結(jié)算問題。

（五）《建設(shè)工程造價(jià)鑒定規(guī)范》對(duì)常見爭(zhēng)議處理的策略分析
1.合同爭(zhēng)議的鑒定；
2.計(jì)量爭(zhēng)議的鑒定；
3.計(jì)價(jià)爭(zhēng)議的鑒定；
4.費(fèi)用索賠爭(zhēng)議的鑒定；
5.工程簽證爭(zhēng)議的鑒定；
6.合同解除爭(zhēng)議的鑒定。

（六）審計(jì)監(jiān)督與結(jié)算的概述、形式、約定、救濟(jì)

二、培訓(xùn)對(duì)象
建設(shè)行政主管部門（房地產(chǎn)開發(fā)、工程項(xiàng)目管理、工程監(jiān)理、工程咨詢、招標(biāo)辦、公共資源交易中心、工程交易中心、投資項(xiàng)目評(píng)審中心、招標(biāo)代理等）總經(jīng)理、總造價(jià)顧問、法務(wù)總監(jiān)、項(xiàng)目管理、商務(wù)談判、招標(biāo)投標(biāo)、合同管理、成本管理等中高級(jí)管理人員以及業(yè)務(wù)相關(guān)的直線管理人等

三、培訓(xùn)費(fèi)用
2600元/人（含資料費(fèi)），食宿統(tǒng)一安排，費(fèi)用自理。

三、培訓(xùn)時(shí)間及地點(diǎn)
2019年10月24日～10月27日（24日為報(bào)到日） 北京市
2019年11月27日～11月30日（27日為報(bào)到日） 杭州市

四、證書
培訓(xùn)期滿，頒發(fā)中國(guó)建設(shè)教育協(xié)會(huì)繼續(xù)教育結(jié)業(yè)證書。

建設(shè)工程項(xiàng)目全過程造價(jià)管控公開課