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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
危機(jī)管理之道
發(fā)布時(shí)間:2019-09-16 09:23:00
 
講師:講師團(tuán) 瀏覽次數(shù):2572

課程描述INTRODUCTION

危機(jī)管理公開(kāi)課

· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師:講師團(tuán)    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE

課程大綱Syllabus

危機(jī)管理公開(kāi)課

培訓(xùn)時(shí)間:2天
培訓(xùn)收益:
1、危機(jī)預(yù)警從理念變革開(kāi)始;
2、教授學(xué)員遠(yuǎn)離危機(jī)的陷阱;
3、掌握企業(yè)危機(jī)發(fā)生的原因和影響;
4、協(xié)助學(xué)員建立有效的危機(jī)公關(guān)小組;
5、配合實(shí)際演練訓(xùn)練學(xué)員臨場(chǎng)反應(yīng)能力;
6、強(qiáng)化學(xué)員建立應(yīng)對(duì)媒體的策略和方法;
7、從危機(jī)管理案例中學(xué)習(xí)正確的公關(guān)技巧;
8、讓企業(yè)在危機(jī)面前不再犯下原則性錯(cuò)誤。

課程大綱:
一、什么是危機(jī)?

1、危機(jī)的危害;
2、危機(jī)的正確認(rèn)識(shí);
3、危機(jī)的特點(diǎn)分析;
4、為什么會(huì)發(fā)生危機(jī)?
5、什么樣的企業(yè)容易遭遇危機(jī)?
案例:秦大士的危機(jī)管理、喬致庸的危機(jī)應(yīng)對(duì)、秦池酒的危機(jī)管理、百度裁員門事件;
二、什么是危機(jī)管理?
1、危機(jī)管理的涵義
2、中國(guó)式危機(jī)管理策略
3、危機(jī)管理八大原則和3T原則
案例:光明乳業(yè)“回鍋奶”事件

三、公關(guān)素養(yǎng)提升
1、公關(guān)的要義
2、大國(guó)的奧運(yùn)公關(guān)
3、王石登山意欲何為?
4、酒井法子吸毒傷害了誰(shuí)?
5、企業(yè)的PR形象與全員公關(guān)喚醒
6、提升企業(yè)危機(jī)管理的八大能力
(1)對(duì)危機(jī)的預(yù)測(cè)能力
(2)對(duì)政策的應(yīng)變能力
(3)對(duì)市場(chǎng)的反應(yīng)能力
(4)對(duì)流程的調(diào)整能力
(5)及時(shí)反省失誤能力
(6)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件能力
(7)危機(jī)過(guò)程控制能力
(8)變革方案執(zhí)行能力

四、危機(jī)管理5S原則
1、承擔(dān)責(zé)任原則(SHOULDERTHEMATTER)
2、真誠(chéng)溝通原則(SINCERITY)
3、速度第一原則(SPEED)
4、系統(tǒng)運(yùn)行原則(SYSTEM)
5、權(quán)威證實(shí)原則(STANDARD)
五、危機(jī)管理的五個(gè)階段
1、全員預(yù)警階段
2、全員評(píng)估階段
3、全員模擬階段
4、全員恢復(fù)階段
5、全員總結(jié)階段
(行業(yè)案例分析)

六、危機(jī)處理五步走
1、危機(jī)處理的流程與方式;
2、發(fā)生危機(jī)后的溝通原則;
3、市場(chǎng)部經(jīng)理的危機(jī)意識(shí);
4、與媒體溝通的八大要點(diǎn);
5、與記者溝通的原則把握。
七、媒體合作七步走
1、選合適的新聞發(fā)言人
2、“堵住”媒體是下策
3、應(yīng)對(duì)媒體,化解危機(jī)
4、不要讓媒體興奮起來(lái)
5、營(yíng)造有利的擬態(tài)環(huán)境
6、為媒體和公眾設(shè)置議程
7、議題設(shè)置中的“引導(dǎo)術(shù)”
分享:媒體關(guān)系“R-A-C-E四部工作法”

八、危機(jī)溝通九大技巧
1、未雨綢繆
2、及時(shí)溝通
3、主動(dòng)溝通
4、適度溝通
5、有效溝通
6、以人為本
7、一個(gè)聲音
8、運(yùn)用第三方
9、合作不對(duì)抗
九、危機(jī)管理的“十忌”
一忌缺乏預(yù)見(jiàn)性
二忌分不清危機(jī)
三忌報(bào)喜不報(bào)憂
四忌應(yīng)變不給力
五忌處理失順序
六忌決策不果斷
七忌措施不堅(jiān)決
八忌做表面文章
九忌不以誠(chéng)相待
十忌盲目太樂(lè)觀
分享:危機(jī)管理的“十要”和“十不要”

十、危機(jī)管理的“十面埋伏”攻略
1、樹(shù)立新型的公關(guān)思維模式
2、內(nèi)部危機(jī)攻略:疏堵結(jié)合
3、裁員攻略:齊心共渡危機(jī)
4、消費(fèi)者攻略——重建信任
5、公眾攻略:低調(diào)是大前提
6、媒體攻略:良好合作關(guān)系
7、合作伙伴攻略:大局為重
8、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手攻略:不詆毀同行
9、社會(huì)團(tuán)體攻略:找對(duì)你的粉絲群
10、政府攻略:讓特殊的貴人助你一臂之力!

危機(jī)管理公開(kāi)課


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    參加課程:危機(jī)管理之道

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