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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
移動互聯(lián)網(wǎng)時代連鎖實(shí)體企業(yè)O2O策略及單店?duì)I銷
發(fā)布時間:2016-08-31 18:55:22
 
講師:張守輝 瀏覽次數(shù):2581

課程描述INTRODUCTION

上海O2O策略培訓(xùn)

· 營銷副總· 營銷總監(jiān)· 董事長· 總經(jīng)理· 總裁

培訓(xùn)講師:張守輝    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

上海O2O策略培訓(xùn)

客戶需求:
客戶是想從管理層面展開講,想通過培訓(xùn)客戶引進(jìn)一些O2O思路,來指引公司以后發(fā)展的方向,需要講到O2O線上線下渠道融合的問題;
客戶是傳統(tǒng)連鎖企業(yè),有線下門店直營和經(jīng)銷商代理商,也有自己的電商團(tuán)隊(duì)公司,客戶就想做一次培訓(xùn),關(guān)于線上電商與線下渠道融合的;
要求是要實(shí)戰(zhàn)點(diǎn),而不是分享很多案例,還普及互聯(lián)網(wǎng)思維之類的,很多中高管都有過互聯(lián)網(wǎng)方面的培訓(xùn),對這塊的掃盲期已經(jīng)過了,最好案例和實(shí)操的內(nèi)容,能盡量貼合行業(yè)一些。
課程收益:
1.講解*的實(shí)體店O2O、移動互聯(lián)網(wǎng)、微商運(yùn)營思路
2.講解實(shí)體連鎖企業(yè)O2O2O整體架構(gòu)和策略運(yùn)營方式
3.講解實(shí)體店單店O2O微營銷運(yùn)營的辦法和要點(diǎn)
4.講解實(shí)體店O2O移動互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型如何整合資源及實(shí)施

課程大綱
第一講:移動互聯(lián)網(wǎng)時代用戶行為及連鎖企業(yè)應(yīng)用

1.餐飲、休閑娛樂、美容、家具家店、鞋業(yè)、服裝、茶葉、化妝品、家政、培訓(xùn)、租房租車、醫(yī)院口腔、旅館酒店、法律服務(wù)等連鎖實(shí)體行業(yè)的需求關(guān)系分析
2.PC互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)用戶特稱變化(去中心化去中介化等)及連鎖實(shí)體行業(yè)的應(yīng)用
3.分組討論:你認(rèn)識的O2O及社群、粉絲、用戶參與經(jīng)濟(jì)及應(yīng)用
4.85后、90后新興消費(fèi)族群4大特質(zhì)二次元和連鎖企業(yè)的應(yīng)對
5.線上競爭紅海下連鎖實(shí)體更好的利用線下門店閑置資源
6.連鎖企業(yè)單店流量營銷轉(zhuǎn)換及單店流量入口方法和做法

第二講:BAT及各大平臺公司O2O解決方案和連鎖行業(yè)應(yīng)用案例
1.理想化O2O方案及閉環(huán)營銷總體需求
2.BAT360團(tuán)購網(wǎng)站的O2O布局及連鎖企業(yè)的應(yīng)用
3.騰訊的微生活、微購物、微信連鎖企業(yè)解決方案
4.阿里巴巴小貓?zhí)嶝?、淘點(diǎn)點(diǎn)、全渠道零售解決方案
5.百度MALL、直達(dá)號、百度地圖、團(tuán)購連鎖企業(yè)解決方案
6.360來電通等第三方連鎖企業(yè)解決方案

第三講:傳統(tǒng)連鎖企業(yè)O2O的內(nèi)容架構(gòu)分類及案例分析
1.以蘇寧云商為首的零售平臺O2O架構(gòu)優(yōu)勢及整體策略
2.蘇寧云商的O2O2O及全員微商和傳統(tǒng)微信微商的區(qū)別
3.蘇寧云商各個大區(qū)如何配合總部執(zhí)行O2O落地
4.步步高、國美、萬達(dá)的O2O如何跟進(jìn)蘇寧及經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)
5.閣家居家紡如何通過O2O做到上門提貨、門店獨(dú)立管理、自動匹配發(fā)貨
6.閣家居家紡的微商社群營銷如何和員工的KPI結(jié)合調(diào)動員工做O2O
7.閣家居家紡如何把散落在各個門店的粉絲資源聚集到公司的公眾號
8.合生元奶粉如何利用O2O激發(fā)加盟商的參與完成落地
9.蘇寧為首平臺和合生元為首品牌企業(yè)O2O架構(gòu)的區(qū)別及我們選擇討論
10.****服飾來源于民的松散單店微信朋友圈社群架構(gòu)及執(zhí)行
11.****服飾總部如何對分店的微信朋友圈社群進(jìn)行指導(dǎo)監(jiān)控和管理

第四講:連鎖企業(yè)單店如何利用微信運(yùn)營社群及增加銷售
1.什么是O2O2O:即線上到線下,線下到線上,線下到線上到線下
2.討論:幾種二維碼和使用場景(朋友圈二維碼、社群二維碼、公眾賬戶二維碼)
3.圍繞二維碼讓進(jìn)店客戶進(jìn)入微信線上的5大要點(diǎn)(二維碼位置,活動策劃,支付,感謝信,場景話術(shù))
4.微信社群定位運(yùn)營的6大要點(diǎn)(產(chǎn)品要求,名字定位,群規(guī)儀式感,參與方,價值,自組織)
5.運(yùn)營好社群7大注意(占用時間,需要技能,團(tuán)隊(duì)框架,互動要點(diǎn),粉絲組成,種子用戶,內(nèi)容分享)
6.讓微信社群里面的種子用戶幫助拉新的3大辦法(群體價值,團(tuán)購,獎勵)
7.讓微信社群粉絲馬上購買的6種樣式(限時優(yōu)惠券,紅包現(xiàn)金,場景體驗(yàn),稀缺感,贈品,線下活動)

第五講:單店銷售人員個人微信品牌建立及微信銷售完成
1.個人通過朋友圈完成銷售的3大要點(diǎn)(粉絲流量,品牌轉(zhuǎn)換,互動銷售)
2.個人定義微信個人品牌的4大要素(定位,頭像背景,簽名介紹,內(nèi)容和定位匹配)
3.個人通過微信內(nèi)容運(yùn)營個人品牌的5大方事項(xiàng)(內(nèi)容類別,圖文工整,發(fā)布頻次,多個平臺,互動)
4.個人微信上增加管理粉絲的4大功能(掃碼,查詢添加,面對面雷達(dá),粉絲信息管理)
5.銷售人員通過別人微信社群獲取粉絲的4大步驟(如何加入,引起注意,@使用,變?yōu)樽约悍劢z)
6.銷售人員基于線下資源獲取微信粉絲的3大途徑(進(jìn)店用戶,名片,線下活動)

第六講:用戶參與場景思維及在連鎖實(shí)體企業(yè)里面的應(yīng)用探討
1.參與式營銷和引爆點(diǎn)案例及企業(yè)應(yīng)用
2.什么是場景思維及連鎖企業(yè)應(yīng)用
3.分組討論:我們企業(yè)的O2O架構(gòu)是什么,如何實(shí)施O2O
4.未來生活中互聯(lián)網(wǎng)營銷和O2O展望

上海O2O策略培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://xvaqeci.cn/gkk_detail/20665.html

已開課時間Have start time

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    參加課程:移動互聯(lián)網(wǎng)時代連鎖實(shí)體企業(yè)O2O策略及單店?duì)I銷

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
張守輝
[僅限會員]

預(yù)約1小時微咨詢式培訓(xùn)