課程描述INTRODUCTION
南京大客戶營銷培訓
![](/Common/new/images/tb3_1.jpg)
![](/Common/new/images/tb3_2.jpg)
![](/Common/new/images/tb3_3.jpg)
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
南京大客戶營銷培訓
課程大綱
第一部分 課程概述
1.1 課程概述
隨著社會的快速發(fā)展和人們物質生活的極大豐富,我們正處于由信息時代向情緒時代轉變的關鍵階段,除了滿足人們的社會物質需求之外,人們對于情緒的依賴和需求越來越強烈。
社會化大生產程度加劇,商品性能同質化越來越嚴重,營銷手段大幅雷同,價格戰(zhàn)一觸即發(fā),對于從事銷售工作的人員提出了更高的要求,如何適應社會發(fā)展的需要,如何有效的把握客戶情緒從而提升銷售業(yè)績,將是我們共同關注的話題。
1.2企業(yè)困惑
銷售人員的業(yè)績總是提不上去,人員流失巨大
銷售員越來越難招,招來沒熱情、沒興趣、沒業(yè)績
產品大幅降價,公關費大量消耗,換來的卻是利潤下滑
市場競爭刺刀見紅,銷售人員難挑大梁,處處需要銷售總監(jiān)出馬
客戶沒有忠誠度,業(yè)務發(fā)展不穩(wěn)定
1.3銷售員的困惑
沒有強大的背景和社會關系如何開展銷售
好的產品,優(yōu)惠的價格,為何客戶不買賬
明明準備好的話術,到了客戶那卻說不來或者講不完整
沒地位,沒尊嚴,嚴重挫傷信心
除了談公司和產品,跟客戶幾乎沒有共同語言
第二部分 課程設計
2.1解決思路
1 客戶的采購已經由單純的產品和服務需求,轉換成感覺和滿足的體驗,因此提升客戶的體驗感和滿足感,關注客戶的情緒狀況將成為銷售競爭的核心。
2 銷售既是一門藝術也是一門科學,具有完整的步奏和流程,系統(tǒng)的學習是提升銷售人員績效的必經之路。
3 知識與技能的傳授并不能直接改變業(yè)績,有效的訓練和考核才能促進人員持續(xù)成長。
2.2課程設置
課程形式:講解+看電影+游戲互動+案例+實戰(zhàn)演練
2.3課程收益
提升銷售人員的實戰(zhàn)技能,提升銷售興趣,降低流失率
系統(tǒng)掌握銷售前期、銷售中期、銷售后期的八部環(huán)節(jié),提升成交率
迅速掌握客戶的情緒,拉近客戶關系,促成交易
提升說話技巧,增強客戶粘性,提高客戶忠誠度
課程大綱
第一部課程導入
1.1銷售困惑----嫌、閑、羨
1.2客戶關心----新、欣、心
1.3拜訪流程之三階八步
1.4訪前準備
1.4.1物資準備
1.4.2信息準備
1.4.3個人準備
1.5客戶分析
1.5.1發(fā)展內線
1.5.2信息收集
1.5.3機會分析
1.5.4組織分析
第二部分 陌生拜訪
2.1天生的抵觸
2.2目標----和諧體貼
2.3情緒四步轉化
2.3.1話題---哪里找
2.3.2場合---對好巧
2.3.3贊美---真美妙
2.3.4稱呼---搞定了
2.5陌生拜訪的場景模擬演練
第三部分 建立同盟
3.1建立同盟的一核心
3.2建立同盟的兩途徑
3.3建立同盟的三層次
3.3.1交易
3.3.2交情
3.3.3交心
3.4建立同盟的四角色
3.5巧用角色----尊重權利
第四部分 需求挖掘
4.1刀子與鉆石
4.2需求的本源
4.3探詢的目的
4.4探詢需求----多快好省
4.5探詢需求的最高境界創(chuàng)造需求
4.6模擬演練:超級保姆
第五部分 價值呈現(xiàn)
5.1產品與價值
5.2明確客戶需求
5.3 USP法則
5.4 價值呈現(xiàn)的方式
5.5價值呈現(xiàn)的禁忌
5.6 FAB原則
5.7價值呈現(xiàn)----推波注攔
5.7練習:企業(yè)產品FAB提煉與整理
第六部分 異議處理
6.1異議來源----疑異易怡
6.2異議類型----聚散兩相異
6.3四個技巧----標新立異
6.3.1標---主導
6.3.2新---緩沖
6.3.3立---順應
6.3.5異---控制
6.5 演練:常見異議的處理
第七部分 銷售談判
23.1談判的前提與條件
23.2談判前準備---易站道底
23.3談判的四個技巧
23.3.1先聲奪人
23.3.2聲東擊西
23.3.3破釜沉舟
23.3.4假癡不癲
23.4 現(xiàn)場演練:談判練習
第八部分 推動成交
8.1識別顧客采購信號
8.2推動成交的四種方法
8.2.1直接成交
8.2.2壓力成交
8.2.3利益成交
8.2.5選擇成交
8.3成交跟進
8.5未成交跟進
南京大客戶營銷培訓
轉載:http://xvaqeci.cn/gkk_detail/20473.html
已開課時間Have start time
- 徐云松
大客戶銷售內訓
- 新時代的大客戶營銷 尹杰
- 專業(yè)化、綜合化、精準營銷全 孟捷
- 對公企業(yè)客戶需求挖掘和營銷 王偉良
- 《TOB大客戶銷售與管理》 朱冠舟
- 關鍵客戶銷售策略 羅朝平
- 客戶關系管理與經典案例分析 羅朝平
- 《銷冠思維與大客戶銷售技巧 朱冠舟
- 小企業(yè)客戶經理實戰(zhàn)營銷 羅朝平
- VIP顧客管理與維護 李愛
- 直擊人心的高端客戶關系管理 文晰
- 數(shù)字化時代的客戶經營管理與 文晰
- 銀行對公轉型之 網點對公業(yè) 王偉良