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北京創(chuàng)新思維和創(chuàng)新管理培訓

課程介紹：
新常態(tài)下，我國企業(yè)所處的大環(huán)境可以概括為市場化、全球化、信息化和常態(tài)化。新環(huán)境、新形勢對我國企業(yè)既是一種機遇,更是一種挑戰(zhàn)。強化管理，不斷進行管理創(chuàng)新已成為企業(yè)在競爭中制勝的根本保證。但從總體看,我國企業(yè)管理的創(chuàng)新工作還遠遠不能適應形勢發(fā)展的需要,企業(yè)管理迫切需要進一步創(chuàng)新，另外經濟增長方式的轉變也要求企業(yè)管理必須創(chuàng)新。
企業(yè)管理創(chuàng)新的領域和內容管理創(chuàng)新需要合適的切入點。管理創(chuàng)新只有在關鍵的領域進行改革與突破，才能取得*效果。當前，企業(yè)的競爭主要是圍繞培育和形成核心競爭力來展開。培育和形成核心競爭力必須適應企業(yè)外部的環(huán)境因素。
思想觀念的陳舊和落后是企業(yè)管理創(chuàng)新的*障礙。許多企業(yè)領導還沒有形成現代企業(yè)管理的意識，沒有認識到現代管理模式對企業(yè)效益的巨大作用。因此,企業(yè)領導要切實認識到管理創(chuàng)新在當前經濟競爭形勢下的重要性和緊迫性，樹立“科學管理—興國之道”的思想，在此認識的基礎上，更新我國企業(yè)的經營理念和戰(zhàn)略布置，增強集約化經營意識，從戰(zhàn)略的高度去推動企業(yè)的管理創(chuàng)新。
構建創(chuàng)新文化,形成良好的管理創(chuàng)新氛圍文化的力量是巨大的。宗教為什么能用一種近于松散的管理模式，綿延幾千年，靠的就是文化滲透。企業(yè)要實現管理創(chuàng)新,也需要靠文化滲透，需要建立一個健康向上、同心同德、生生不息的企業(yè)文化。完善企業(yè)創(chuàng)新機制，形成強大的創(chuàng)新動力，設計創(chuàng)新文化禮儀以及創(chuàng)新文化網絡，宣傳創(chuàng)新的價值觀念并以此感染員工。

學習重點：
1、深刻認識“創(chuàng)新解決問題”對于經營管理的重要性
2、通過講授創(chuàng)新思維的原理
3、通過學習和互動探討創(chuàng)新方法
4、使學員快速提高創(chuàng)新解決問題的能力
課程特色：
1、系統(tǒng)思維。以中國傳統(tǒng)文化為指導，結合中國國情、企情、人情創(chuàng)建、設計的課程內容，強調整體和系統(tǒng)的優(yōu)化。
2、簡明實戰(zhàn)。以效果為導向，理念和實際緊密結合。幫助企業(yè)管理人員快速、有效地提升自己的含金量，并使自己管理的團隊績效得以快速提升，為企業(yè)創(chuàng)造更大價值。
3、輕松愉快。以翔實的案例進行分析，實用性、操作性強，并采用教學互動、疑難解答等方式，使學員在輕松地學習中掌握更多的方法、技能。

講師介紹：
張先生具有六年政府工作經歷，八年大型國企中層管理經驗，四年小型國企法人運作實踐，三年高校理論研究與管理培訓經驗，十八年咨詢公司顧問實踐。
他擅長企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、規(guī)范化管理、管理系統(tǒng)設計、業(yè)務流程重組咨詢和各類培訓。以進行規(guī)范化管理，解決實際問題見長。
代表作有《整合經營》、《虛擬經營》、《特色經營》、《永續(xù)經營》等?！逗喖s管理》、《穩(wěn)健經營》出版在即。
主要演講和內訓專題有《簡約管理》系列、《穩(wěn)健經營》、《領導與管理藝術》、《管理者角色定位與能力發(fā)展》、《中小企業(yè)經營創(chuàng)新關鍵要素》、《良好溝通與卓越團隊》、《人力資源管理的五字真經》等。
張先生根據企業(yè)的實際要求，傾心打造《簡約管理》系列課程，使之成為他的主打培訓課題，在清華、北大、*財大、四川大學、福建行政學院等高等院校的MBA、EMBA班上更是受到學員的熱烈歡迎。

課程提綱：
一、正確認識中國經濟新常態(tài)
1、經濟增長換擋調速
2、漸進式的結構調整
3、前期刺激政策消化
4、改革進入深水區(qū)域
5、民生成為政府重心
6、中國要素國際提升
二、企業(yè)管理需要創(chuàng)新思維
1、思維的是人的第一資源
2、思維的創(chuàng)新
3、創(chuàng)新問題的界定
4、創(chuàng)新思維的特征
5、創(chuàng)造力無窮無盡
6、如何培養(yǎng)創(chuàng)新思維

三、有效創(chuàng)新的關鍵點
1、創(chuàng)新思維是主動的意識
2、創(chuàng)新思維是積極的心態(tài)
3、創(chuàng)新思維是自發(fā)的覺悟
4、創(chuàng)新思維是良好的習慣
5、創(chuàng)新思維必須聯系工作
6、創(chuàng)新是個可持續(xù)的過程
四、最主要的創(chuàng)新領域
1、創(chuàng)新性地解決理經營念問題
2、創(chuàng)新性地解決商業(yè)模式問題
3、創(chuàng)新性地解決戰(zhàn)略規(guī)劃問題
4、創(chuàng)新性地解決人力資源問題
5、創(chuàng)新性地解決工作效率問題
6、創(chuàng)新性地解決企業(yè)價值問題
總結：根據現場情況作出
說明：1、案例都包涵在講授中，不再另外標出；
2、有PPT配合；
3、留時間回答學員問題。

北京創(chuàng)新思維和創(chuàng)新管理培訓