課程描述INTRODUCTION
銀行營業(yè)網(wǎng)點服務(wù)
· 銷售經(jīng)理· 市場經(jīng)理· 業(yè)務(wù)代表· 客服經(jīng)理
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日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
銀行營業(yè)網(wǎng)點服務(wù)
【課程時間】:每個課程1天,共6天
【課程大綱】:
(領(lǐng)導開訓:強調(diào)學習的意義和紀律)
導言 關(guān)于學習的效率及學習方法分析
頭腦風暴:您碰到哪些關(guān)于客戶服務(wù) 溝通與商務(wù)禮儀等方面的難題?每人提出自己工作中難題,老師將這些難題作為案例在整個課程中地穿插 分析 演練,解決學員實際難題。
第一章 《銀行服務(wù)禮儀》(短片觀看 案例分析 圖片觀看 模擬演練 分析討論)
一 柜員 大堂經(jīng)理形象禮儀
(一) 服飾禮儀:“職業(yè)裝穿出服專業(yè)形象”
(二) 配飾禮儀:畫龍點睛配飾技巧
(三) 化妝禮儀:“三分長相,七分打扮”
(四) 儀容禮儀:專業(yè)儀容10細節(jié)
二 柜員 大堂經(jīng)理基本行動禮儀
(一) 站姿
(二) 坐姿
(三) 走姿
(四) 蹲姿
(五) 指引手勢禮儀
(六) 接遞票據(jù)禮儀
(七) 接遞銀行卡禮儀
(八) 接遞現(xiàn)現(xiàn)金禮儀
三 柜員服務(wù)六流程與禮儀
(一) 迎接:站相迎 誠請坐
(二) 了解:笑相問 雙手接
(三) 辦理:快速辦 巧提示
(四) 推薦:巧引導 善推薦
(五) 成交:巧締結(jié) 快速辦
(六) 送客:雙手遞 起立送
第二章 客戶服務(wù)技巧與優(yōu)質(zhì)服務(wù)管理(短片觀看 案例分析 圖片觀看 模擬演練 分析討論)
一 大堂經(jīng)理日??蛻艄芾沓绦?br />
(一) 營業(yè)前
(二) 營業(yè)中
(三) 營業(yè)后
二 現(xiàn)場客戶引導與分流
(一) 客戶分流引導流程
(二) 客戶分流引導原則
(三) 客戶分流引導技巧
(四) 貴賓客戶識別引導流程
(五) 潛在貴賓客戶識別線索
(六) 客戶服務(wù)流程管理
(七) 客戶休息管理
三 特殊要求服務(wù)技巧
(一) 指導取號
(二) 指導填單
(三) 指導使用ATM機禮儀
(四) 指導使用自助終端禮儀
(五) 回答客戶提問禮儀
(六) 派發(fā)銀行宣傳單張禮儀
(七) 遇客戶不自覺排隊溝通禮儀
(八) 遇客戶在前廳大聲喧嘩溝通服務(wù)禮儀
(九) 遇客戶存款假幣溝通服務(wù)禮儀
(十) 客戶等待時間過長溝通服務(wù)禮儀
四 特殊客戶服務(wù)技巧
(一) 老年客戶服務(wù)技巧
(二) 殘疾人服務(wù)技巧
(三) 孕婦服務(wù)技巧
(四) 小孩服務(wù)技巧
(五) 農(nóng)村低文化者服務(wù)技巧
(六) 工作壓力大,情緒激動的男士客戶服務(wù)技巧
(七) 更年期女性服務(wù)技巧
(八) 低文化的老年客戶服務(wù)技巧
(九) 貴賓客戶服務(wù)技巧
(十) 特殊身份人士服務(wù)技巧
第三章 大堂經(jīng)理目標客戶的開拓(短片觀看 案例分析 圖片觀看 模擬演練 分析討論)
一 挖掘和識別目標客戶
(一) 目標市場分類
(二) 目標客戶挖掘與識別
(三) 尋找銀行利基市場---MAN法則
(四) 搜尋客戶源技巧及注意事項
二 客戶深層需求及決策分析
(一) 客戶冰山模型
(二) 高效收集客戶需求信息的方法
(三) 高效引導客戶需求的方法
(四) 客戶合作心理分析
(五) 客戶決策身份分析
三 客戶需求引導及洽談策略
(一) *引導技巧
(二) 溝通引導的目的
(三) 高效溝通談判六步驟
(四) 溝通引導實用策略
四 銀行產(chǎn)品呈現(xiàn)技巧
(一) 影響產(chǎn)品呈現(xiàn)效果的三大因素
(二) 產(chǎn)品推介的三大法寶
(三) 產(chǎn)品組合呈現(xiàn)技巧
(四) 銀聯(lián)標準信用卡(單幣卡)呈現(xiàn)技巧
實惠
便利
安全
(五) 銀行常見產(chǎn)品呈現(xiàn)技巧
網(wǎng)銀呈現(xiàn)技巧
銀行卡呈現(xiàn)技巧
小額貸款呈現(xiàn)技巧
分期付款呈現(xiàn)技巧
保險產(chǎn)品呈現(xiàn)技巧
基金產(chǎn)品呈現(xiàn)技巧
黃金產(chǎn)品呈現(xiàn)技巧
其它個金產(chǎn)品呈現(xiàn)技巧
五 客戶異議處理技巧
(一) 處理異議—異議是黎明前的黑暗
(二) 追根究底—清楚異議產(chǎn)生的根源
(三) 分辨真假—找出核心的異議
(四) 自有主張—處理異議的原則
(五) 化險為夷—處理異議的方法
(六) 寸土寸金—價格異議的處理技巧
(七) 客戶核心異議處理技巧
情感與精神層面不滿足;
不認可公司 產(chǎn)品
不認可營銷服務(wù)人員;
客戶有太多的選擇;
客戶暫時沒有需求;
客戶想爭取更多的利益;
六 促成合作策略
(一) 建立并強化優(yōu)勢策略
(二) 同一戰(zhàn)線策略
(三) 假設(shè)成交策略
(四) 逐步簽約策略
(五) 適度讓步策略
(六) 資源互換策略
短片觀看及案例分析 綜合模擬演練
1 網(wǎng)銀呈現(xiàn)技巧
2 銀聯(lián)標準卡呈現(xiàn)技巧
3 小額貸款呈現(xiàn)技巧
4 分期付款呈現(xiàn)技巧
5 保險產(chǎn)品呈現(xiàn)技巧
6 基金產(chǎn)品呈現(xiàn)技巧
7 黃金產(chǎn)品呈現(xiàn)技巧
8 其它個金產(chǎn)品呈現(xiàn)技巧
示范指導 模擬練習
就學員提出的難題進行分析 討論 模擬演練 點評
第四章 《現(xiàn)場服務(wù)與突發(fā)危機事件處理技巧》(短片觀看 案例分析 圖片觀看 模擬演練 分析討論)
一 關(guān)于事物的突發(fā)事件
(一) 點鈔機失靈的應(yīng)對技巧
(二) 大堂內(nèi)驗鈔機失靈的應(yīng)對技巧
(三) 電腦突然死機的應(yīng)對技巧
(四) 網(wǎng)絡(luò)突然中斷的應(yīng)對技巧
(五) 下雨天,地面滑的應(yīng)對技巧
二 關(guān)于人的突發(fā)事件處理技巧
(一) 客戶要求上洗手間的應(yīng)對技巧
(二) 客戶突然生病的應(yīng)對技巧
(三) 客戶在大堂內(nèi)滑倒的應(yīng)對技巧
(四) 客戶在大堂內(nèi)大聲打手機的應(yīng)對技巧
(五) 客戶在大堂內(nèi)被搶錢的應(yīng)對技巧
(六) 客戶自稱在大堂內(nèi)被偷錢 偷手機的應(yīng)對技巧
(七) 多位客戶突然在大堂內(nèi)爭吵的應(yīng)對技巧
(八) 孕婦在大堂內(nèi)被的擠 撞的應(yīng)對技巧
(七) 有人搶劫的應(yīng)對技巧
(八) 下雨天,大量街上行人突然擠進營業(yè)大堂的應(yīng)對技巧
(九) 喝醉酒者應(yīng)對技巧
(十) 地坯流氓應(yīng)對技巧
三 特殊突發(fā)事件
(一) 突然火災的應(yīng)對技巧
(二) 地震應(yīng)對
(三) 記者突然光臨應(yīng)對技巧
(四) 儲戶在拍攝照片 視頻應(yīng)對技巧
第五篇 顧客抱怨處理技巧(短片觀看 案例分析 圖片觀看 模擬演練 分析討論)
一 客戶不滿抱怨投訴的心理分析
(一) 客戶需求分析
(二) 產(chǎn)生不滿抱怨投訴的常見原因
(三) 客戶抱怨投訴的心理分析
(四) 客戶核心深層需求
(五) 超越客戶滿意的三大策略
短片觀看及案例分析:經(jīng)典通信公司投訴案例分析
瘋狂的股民:客戶為什么這樣做?反映客戶什么心理?
95588:客戶投訴案例分析
示范指導與模擬演練
就學員提出的難題進行分析 討論 模擬演練 點評
二 客戶抱怨投訴的處理技巧
(一) 處理客戶投訴宗旨:客戶滿意*VS公司損失最小
(二) 處理客戶投訴的要訣:先處理感情,再處理事情;
(三) 處理投訴的要求:依法處理是底線,合情合理是標準。
(四) 避免15種錯誤處理顧客抱怨的方式:
(五) 客戶抱怨投訴處理的六步驟:
(六) 客戶安撫技巧
(七) 委婉地提醒客戶技巧
(八) 委婉地解釋和說明公司規(guī)定的技巧
(九) 客戶抱怨投訴處理技巧:三明治法則+引導技巧
(十) 客戶抱怨投訴處理細節(jié)
(十一) 巧妙降低客戶期望值技巧
(十二) 當我們無法滿足客戶的時候……
(十三) 快速處理客戶抱怨投訴策略
三 疑難投訴處理流程與技巧
(一) 疑難投訴處理之22對策
(二) 特殊客戶抱怨投訴處理策略整合
公司原因造成的抱怨投訴
騷擾客戶抱怨投訴
惡意投訴
(三) 惡意投訴/補償型投訴處理利器
短片觀看及案例分析(善意的抱怨投訴案例)
1 啰嗦型客戶咨詢投訴處理案例分析;
2 脾氣火爆型客戶咨詢投訴案例分析;
3 精明型客戶咨詢投訴案例分析;
4 反復型客戶咨詢投訴案例分析;
短片觀看及案例分析
5 關(guān)于銀行排隊時間太長的投訴處理案例
6 關(guān)于銀行服務(wù)流程繁瑣的投訴處理案例
7 關(guān)于銀行服務(wù)人員服務(wù)態(tài)度的投訴處理案例
8 關(guān)于理財產(chǎn)品盈利問題的投訴處理案例
9 騷擾客戶抱怨投訴處理案例;
10 惡意投訴處理案例;
11 補償型客戶抱怨投訴案例;
12 特殊身份客戶抱怨投訴案例;
13 客戶訴訟的庭外和解案例;
就學員提出的五個投訴難題進行示范講解 模擬演練 分析點評
第六章 客戶關(guān)系管理(短片觀看 案例分析 圖片觀看 模擬演練 分析討論)
一 客戶關(guān)系管理關(guān)鍵點與6個階段
二 客戶關(guān)系管理溝通技巧
(一) 影響溝通效果的因素
(二) 營造溝通氛圍技巧
(三) 溝通六件寶:微笑 贊美 聆聽 提問 關(guān)心 “三明治”
(四) 深入對方情境
(五) 高效引導技巧
(六) 三明治法則
(七) 委婉提醒技巧
(八) 高效溝通六步曲
三 營建客戶關(guān)系的4種技巧
(一) 全員服務(wù)客戶
(二) 現(xiàn)代客戶關(guān)懷工具的使用技巧
(三) 溝通頻率與質(zhì)量
(四) 敢于表達意愿
四 低成本客戶關(guān)系營建工具及技巧
(一) 電話
(二) QQ
(三) EMAI
(四) 飛信
(五) 短信息
(六) 上門拜訪
(七) 資訊
(八) 解決客戶核心難題
五 判斷誰是關(guān)鍵性人物
(一) 職位高低
(二) 性格特征
(三) 職業(yè)對應(yīng)
(四) 威望指數(shù)
(五) 專業(yè)知識
六 高成本高效益客戶關(guān)系營建工具及技巧
(一) 商務(wù)宴請技巧
(二) K歌 娛樂技巧
(三) 親友好友公關(guān)技巧
(四) OPP營銷
(五) 營銷沙龍
短片觀看及案例分析:
就學員提出的難題進行分析 討論 模擬演練 點評
課程結(jié)束:
一 重點知識回顧
二 互動:問與答
三 學員:學習總結(jié)與行動計劃
四 企業(yè)領(lǐng)導:頒獎
五 企業(yè)領(lǐng)導:總結(jié)發(fā)言
六 合影:集體合影
銀行營業(yè)網(wǎng)點服務(wù)
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