課程描述INTRODUCTION
九型人格管理方法培訓(xùn)
培訓(xùn)講師：張高睿
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
九型人格管理方法培訓(xùn)
1、破解性格密碼
到底什么是性格？
性格是否真的決定命運(yùn)？
江山易改，本性是否真的難移？
2、領(lǐng)導(dǎo)力實(shí)施不力的心理障礙
第一模塊：九型人格了解及認(rèn)知
一、揭開(kāi)九型人格的神秘面紗
1、追溯九型人格的歷史源頭
2、九型人格與其它性格分類(lèi)有何不同？
3、為何九型是EMBA和世界五百?gòu)?qiáng)必學(xué)科目？
二、學(xué)習(xí)九型人格對(duì)管理的重要意義
1、通曉人性，探索人的行為內(nèi)在動(dòng)力
2、了解他人行為動(dòng)機(jī)與及別人對(duì)事情反應(yīng)
三、腦、心、腹三中心的探索
1、腹：837，行動(dòng)力強(qiáng)，直覺(jué)，以情緒和感受判斷事物
2、腦：156，以思維、思考、理性作反映
3、心：249，注重感受，感觸豐富及強(qiáng)烈
四、學(xué)習(xí)九型人格禁忌
1、不能隨意貼標(biāo)簽
2、不能成為借口和理由
3、不能給自己和他人設(shè)限
第二模塊：九型人格特征及識(shí)別
一、一號(hào)性格解析
1、基本恐懼：怕自己錯(cuò)、變壞
2、基本欲望：事事力求完美
3、注意力焦點(diǎn)：規(guī)則和批判
4、一號(hào)性格特征、形象氣質(zhì)、行為特點(diǎn)
案例：學(xué)員情景案例、典型人物案例
二、二號(hào)性格解析
1、基本恐懼：不被愛(ài)，不被需要
2、基本欲望：感受愛(ài)的存在
3、注意力焦點(diǎn)：配合、服務(wù)他人
4、二號(hào)性格特征、形象氣質(zhì)、行為特點(diǎn)
案例：學(xué)員情景案例、典型人物案例
三、三號(hào)性格解析
1、基本恐懼：沒(méi)成就、失敗
2、基本欲望：感覺(jué)有價(jià)值,成功及被認(rèn)同
3、注意力焦點(diǎn)：形象和表現(xiàn)
三號(hào)性格特征、形象氣質(zhì)、行為特點(diǎn)
案例：學(xué)員情景案例、典型人物案例
四、四號(hào)性格解析
1、基本恐懼：沒(méi)有獨(dú)特的自我認(rèn)同或存在意義
2、基本欲望：尋找獨(dú)特自我
3、注意力焦點(diǎn)：內(nèi)心感受和想象
4、四號(hào)性格特征、形象氣質(zhì)、行為特點(diǎn)
案例：學(xué)員情景案例、典型人物案例
五、五號(hào)性格解析
1、基本恐懼：無(wú)知,無(wú)能
2、基本欲望：知識(shí)豐富
3、注意力焦點(diǎn)：觀(guān)察和理論
4、五號(hào)性格特征、形象氣質(zhì)、行為特點(diǎn)
案例：學(xué)員情景案例、典型人物案例
六、六號(hào)性格解析
1、基本恐懼：危險(xiǎn)、不安全
2、基本欲望：安全感
3、注意力焦點(diǎn)：危險(xiǎn)和權(quán)威
4、六號(hào)性格特征、形象氣質(zhì)、行為特點(diǎn)
案例：學(xué)員情景案例、典型人物案例
七、七號(hào)性格解析
1、基本恐懼：被剝削,被困于痛苦中
2、基本欲望：追求快樂(lè)
3、注意力焦點(diǎn)：樂(lè)趣
4、七號(hào)性格特征、形象氣質(zhì)、行為特點(diǎn)
案例：學(xué)員情景案例、典型人物案例
八、八號(hào)性格解析
1、基本恐懼：失去控制、被認(rèn)為軟弱、被人傷害
2、基本欲望：掌控一切
3、注意力焦點(diǎn)：權(quán)力和正義
4、八號(hào)性格特征、形象氣質(zhì)、行為特點(diǎn)
案例：學(xué)員情景案例、典型人物案例
九、九號(hào)性格解析
1、基本恐懼：怕紛爭(zhēng)、怕分離
2、基本欲望：和平、和諧
3、注意力焦點(diǎn)：和平和平靜
4、九號(hào)性格特征、形象氣質(zhì)、行為特點(diǎn)
案例：學(xué)員情景案例、典型人物案例
第三模塊：九型人格的管理之道
一、與日俱進(jìn)，轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)思維與領(lǐng)導(dǎo)方式
1、領(lǐng)導(dǎo)力的自我認(rèn)知
2、關(guān)注人性的心理作用
二、各類(lèi)性格提升領(lǐng)導(dǎo)力的重要忠告與建議
1、了解每個(gè)型號(hào)管理風(fēng)格
2、每個(gè)型號(hào)管理方式優(yōu)點(diǎn)
3、每個(gè)型號(hào)管理方式不足
三、領(lǐng)導(dǎo)力提升從溝通開(kāi)始
1、自我溝通與各類(lèi)型號(hào)心態(tài)調(diào)適
2、九型人格的激勵(lì)下屬之道
3、九種型號(hào)的溝通與相處之道
課程結(jié)尾：答疑回顧
一、檢視回顧
1、兩天的學(xué)習(xí)要點(diǎn)是什么？
2、你在兩天學(xué)中印象最深的是哪部分？
3、兩天的學(xué)習(xí)你*的收獲是什么？
4、通過(guò)這個(gè)收獲你準(zhǔn)備采取什么行動(dòng)？
二、學(xué)員提問(wèn)
三、結(jié)束寄語(yǔ)
老師介紹：張高睿
★國(guó)內(nèi)優(yōu)秀個(gè)人品牌修煉與職業(yè)品牌構(gòu)建專(zhuān)家，教練技術(shù)培訓(xùn)專(zhuān)家，職場(chǎng)演講領(lǐng)域?qū)＜摇?br />
★憑借名企的多年經(jīng)歷，以及八年咨詢(xún)培訓(xùn)的豐富經(jīng)驗(yàn)，幫助數(shù)百家企業(yè)提升個(gè)人與組織績(jī)效，被譽(yù)為*實(shí)戰(zhàn)的咨詢(xún)型培訓(xùn)專(zhuān)家。
★長(zhǎng)期專(zhuān)注于教練技術(shù)、演講呈現(xiàn)、九型人格領(lǐng)域的研究，曾服務(wù)中國(guó)移動(dòng)、魯能、西洋集團(tuán)等數(shù)百家知名企業(yè)。
★清華總裁班教練技術(shù)領(lǐng)域 特聘專(zhuān)家
★企業(yè)銷(xiāo)售競(jìng)爭(zhēng)力研究院 特聘專(zhuān)家
★《三力團(tuán)隊(duì)模型》理論創(chuàng)始人，多年專(zhuān)注于團(tuán)隊(duì)構(gòu)建與教練實(shí)戰(zhàn)領(lǐng)域，積累豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，掌握大量鮮活案例，長(zhǎng)于團(tuán)隊(duì)建設(shè)中教練技術(shù)的綜合應(yīng)用，致力于幫助企業(yè)在短時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)素養(yǎng)提升與團(tuán)隊(duì)完美構(gòu)建。
★原哈爾濱一正藥業(yè)集團(tuán)黑龍江區(qū)副總
★原黑龍江維美思乳業(yè)有限公司常務(wù)副總
★北京人民廣播電臺(tái)等數(shù)十家媒體進(jìn)行過(guò)專(zhuān)訪(fǎng)或報(bào)道，在北京大學(xué)、清華大學(xué)等高校所做培訓(xùn)與演講，廣受學(xué)員好評(píng)。
九型人格管理方法培訓(xùn)
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