課程描述INTRODUCTION
廣州傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化培訓(xùn)課程
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
廣州傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化培訓(xùn)課程
【課程背景】
近幾年,隨著智能手機的普及,移動互聯(lián)網(wǎng)強勢走進了每個人的工作生活中,隨之而來的,是對原有規(guī)則和秩序的顛覆和破壞,同時,隨著人口紅利的消失,許多傳統(tǒng)企業(yè)都遭遇到前所未有的危機,企業(yè)家們都在*何迎接新的一輪的機遇及挑戰(zhàn)。2015年是傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的一次難得機遇,*總理在18大上提出的“互聯(lián)網(wǎng)+”這一概念,加速了互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)企業(yè)的融合,移動互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)企業(yè)的結(jié)合,一定會孵化出更多、更優(yōu)的創(chuàng)新產(chǎn)品和商業(yè)模式。以往的成功經(jīng)驗,在新時代下效果漸漸不明顯了,有些甚至變成了企業(yè)進一步發(fā)展的束縛,面對這種情況,傳統(tǒng)企業(yè)如何應(yīng)對?如何轉(zhuǎn)型升級?轉(zhuǎn)型的方向又在哪里?如何調(diào)整我們原有的商業(yè)模式,降低轉(zhuǎn)型失敗的機率,減少企業(yè)轉(zhuǎn)型成本?如何規(guī)劃企業(yè)資本運作節(jié)奏,借力資本幫助企業(yè)實現(xiàn)超速發(fā)展?本課程結(jié)合徐華先生實戰(zhàn)運營經(jīng)驗,通過迷惑(提出問題)、析惑(分析問題)、解惑(解決問題)、預(yù)測(未來大勢預(yù)測)四個步驟,詳細講解傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的趨勢、戰(zhàn)略、模式和落地方法,讓傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的企業(yè)家們,能夠更加清晰梳理轉(zhuǎn)型升級思路,制定切實可行的轉(zhuǎn)型策略,從而抓住歷史賦予我們的偉大機遇,順利突圍,實現(xiàn)企業(yè)跨越式發(fā)展?。ò鏅?quán)課程,轉(zhuǎn)載請標明作者徐華,謝謝!)
【課程大綱】
引子:
1、宏利皮革老板為何如何焦慮?
2、阿里系雙11的輝煌成長史和華麗數(shù)據(jù)
第一節(jié):迷惑·傳統(tǒng)企業(yè)集體陷入困境
【傳統(tǒng)企業(yè)現(xiàn)狀】
1、傳統(tǒng)的服裝行業(yè)為什么集體陷入虧損
2、傳統(tǒng)白酒行業(yè)告別高增長
3、湘鄂情、俏江南的命運為何發(fā)生逆轉(zhuǎn)
【互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)現(xiàn)狀】
1、淘品牌的強勢崛起-韓都衣舍和茵曼創(chuàng)造的互聯(lián)網(wǎng)傳奇
2、微白酒品牌-老杜醬酒動了誰的奶酪
3、叫個鴨子、雕爺牛腩的內(nèi)功心法
【冰與火的較量】
1、兩個著名賭局背后隱含的商業(yè)邏輯
2、為什么大家紛紛都來做手機?--入口載體之爭
3、從2P到3P到群P到混戰(zhàn)
4、智能終端的普及,真正進行互聯(lián)網(wǎng)時代
第二節(jié):析惑·為何冰火兩重天
【獨創(chuàng)的3241理論體系:很好地說明了為什么互聯(lián)網(wǎng)+為什么會興起】
1、三桶水兩分利四個人在干一件事
2、從建國到現(xiàn)在,經(jīng)濟的發(fā)展可以用三桶水來總結(jié)
3、哪兩分利?農(nóng)民工紅利還存在嗎?下一輪的人口紅利又在哪里?
4、四個人是誰呢?傳統(tǒng)企業(yè)如何以四個人為標榜選擇好自己的定位?
5、一件事其實就是對趨勢的把握:趨勢分析工具-產(chǎn)品成本效率模型
第三節(jié):解惑·突圍之道
【如何正確認識互聯(lián)網(wǎng)思維】
1、思想上認清方向-用傳統(tǒng)企業(yè)老板思考問題的角度來解釋什么叫互聯(lián)網(wǎng)思維
2、羊毛出在羊身上和羊毛出在豬身上
3、從商業(yè)模式和跨界兩個維度來分析小米格力之爭
【如何應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)思維】
1、選好位:生產(chǎn)商、電商、物流商、服務(wù)商
2、如何干:好的正確的管理體系:6M管理體系
3、傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型需要關(guān)注的三大命門
第四節(jié):未來趨勢預(yù)測
1、傳統(tǒng)制造業(yè)的新機遇-中國制造到中國創(chuàng)造
2、如何把握第二波人口紅利-技術(shù)工紅利
3、去中層,去中心化的核心關(guān)鍵點
4、O2O的路徑越來越明晰,社群經(jīng)濟將會崛起
5、電商與物流商的相互融合和競爭
6、服務(wù)商蘊含著巨大的商業(yè)機會
7、未來企業(yè)將會兩極化
8、產(chǎn)業(yè)資本對VC、PE的顛覆
9、眾籌將會是比免費更優(yōu)的商業(yè)模式
結(jié)語:一切才剛剛開始,未來屬于傳統(tǒng)企業(yè)里懂互聯(lián)網(wǎng)的人
未來的幾年,很多傳統(tǒng)的東西將被顛覆,很多思維的定勢要被打破,套用網(wǎng)絡(luò)上一句流行的話,我們生活的時代是一個最好的時代,也是一個最壞的時代。其實,好或者壞,不取決于別人,取決于你對待這種變化所采取的方式和態(tài)度!
廣州傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化培訓(xùn)課程
轉(zhuǎn)載:http://xvaqeci.cn/gkk_detail/17403.html
已開課時間Have start time
- 徐華
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