課程描述INTRODUCTION
鄭州營銷謀略培訓(xùn)課程大綱
· 營銷副總· 營銷總監(jiān)· 銷售經(jīng)理
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
鄭州營銷謀略培訓(xùn)課程大綱
課程背景
營銷管理它就像一座我們無法逾越的高山?;蛟S有人認(rèn)為,當(dāng)前營銷學(xué)紛繁蕪雜,各種營銷充斥著市場(chǎng),良莠不齊。隨著經(jīng)濟(jì)全球化和中國加入WTO后,面臨更加激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭和強(qiáng)大的國外對(duì)手,企業(yè)的立足更依賴營銷。而企業(yè)在營銷管理過程中如何前瞻競(jìng)爭態(tài)勢(shì)、洞悉營銷方向,制定切實(shí)有效的市場(chǎng)營銷戰(zhàn)略,已經(jīng)成為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。 新時(shí)代的商業(yè)競(jìng)爭,很明顯不再是簡單的實(shí)力較量,更多的決勝因素是企業(yè)競(jìng)爭策略。在市場(chǎng)上屢屢受挫的企業(yè),與競(jìng)爭者相比較,其制定的策略和執(zhí)行肯定有所不當(dāng)。所以在商業(yè)競(jìng)爭中企業(yè)的規(guī)模大小,科技水平這些僅僅是客觀條件,企業(yè)的生存與發(fā)展還需要好的競(jìng)爭策略。否則還是會(huì)有被競(jìng)爭者超越的可能。如何選擇競(jìng)爭對(duì)手最薄弱的環(huán)節(jié)進(jìn)行攻擊,又怎樣集中優(yōu)勢(shì)資源作強(qiáng)大的正面攻擊,以搶奪市場(chǎng)。 胡一夫老師的《營銷管理與商戰(zhàn)謀略》熔鑄企業(yè)營銷管理理論與實(shí)踐,為您傳授經(jīng)典營銷法則、全新實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)、優(yōu)秀企業(yè)營銷案例:既有通過側(cè)翼定位來確保市場(chǎng)的防御措施,更有巧用攻心策略。
課程收益
1、引導(dǎo)學(xué)員掌握營銷管理的方法和技巧;
2、引導(dǎo)學(xué)員掌握客戶需求挖掘的方法和技術(shù);
3、引導(dǎo)學(xué)員掌握品牌塑造,產(chǎn)品規(guī)劃的方法;
4、引導(dǎo)學(xué)員掌握企業(yè)經(jīng)營和商戰(zhàn)的完整策略;
5、引導(dǎo)學(xué)員掌握企業(yè)經(jīng)營和商戰(zhàn)的取勝境界;
6、引導(dǎo)學(xué)員掌握企業(yè)經(jīng)營者主宰
課程大綱
第一篇:營銷管理篇
第一講:營銷管理導(dǎo)論
1、營銷的含義與特點(diǎn)
2、營銷的內(nèi)容和營銷觀念
3、營銷的產(chǎn)生與發(fā)展
4、營銷在我國的應(yīng)用
第二講:營銷的環(huán)境分析
1、營銷的環(huán)境分析與市場(chǎng)調(diào)研概述
2、營銷的宏觀環(huán)境分析
3、營銷微觀環(huán)境分析
4、金融市場(chǎng)調(diào)研方法與預(yù)測(cè)
第三講:營銷的戰(zhàn)略
1、營銷戰(zhàn)略概述
2、市場(chǎng)細(xì)分
3、目標(biāo)市場(chǎng)及定位
4、營銷競(jìng)爭戰(zhàn)略
5、CIS戰(zhàn)略
第四講:營銷的產(chǎn)品策略與新產(chǎn)品開發(fā)
1、商業(yè)產(chǎn)品概述
2、商業(yè)的產(chǎn)品組合策略
3、商業(yè)產(chǎn)品的生命周期策略
4、商業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)策略
第五講:營銷的定價(jià)策略
1、產(chǎn)品的定價(jià)概述
2、產(chǎn)品定價(jià)因素分析
3、產(chǎn)品的定價(jià)方法
4、產(chǎn)品的定價(jià)策略
5、各類產(chǎn)品的定價(jià)
第六講:營銷的分銷策略
1、分銷策略概述
2、影響商業(yè)分銷渠道選擇的因素
3、直接分銷策略
4、間接分銷策略
第七講:營銷的促銷策略
1、促銷策略概述
2、的廣告促銷
3、的人員促銷
4、的營業(yè)推廣
5、的公關(guān)促銷
6、促銷方式的選擇與組合
第八講:營銷的其他策略
1、營銷的品牌策略
2、營銷的客戶關(guān)系策略
3、營銷的交叉營銷策略
4、整合營銷策略
第九講:營銷組織的管理
1、營銷組織概述
2、營銷組織的協(xié)調(diào)與發(fā)展
3、營銷組織的控制
第二篇:商戰(zhàn)謀略篇
第一講:商戰(zhàn)決策的真相
1、生活在昨天的決策者
2、危機(jī)將從何處開始
3、在不確定性動(dòng)蕩中生存
4、突破慣性衰退的軌道
5、決策者要有這些心理特
第二講:戰(zhàn)略競(jìng)爭的關(guān)鍵路徑
1、商戰(zhàn)競(jìng)爭的戰(zhàn)略支點(diǎn)
2、錨定消費(fèi)者的價(jià)值動(dòng)機(jī)
3、無法替代的價(jià)值形象
4、影響消費(fèi)者感知的核心策略
5、建立內(nèi)在的行為關(guān)聯(lián)
6、感知偏差與商業(yè)定位的調(diào)整
第三講:差異化再造的途徑
1、領(lǐng)先期望和創(chuàng)新期望
2、對(duì)比競(jìng)爭中的差異化感知
3、滿足消費(fèi)感知的需求替代
4、真正的創(chuàng)新和嶄新的感知體驗(yàn)
5、商業(yè)價(jià)值的隱性傳導(dǎo)
6、投射消費(fèi)者的內(nèi)在需求
第四講:聚焦消費(fèi)者認(rèn)知
1、顧客注意力理論
2、獨(dú)特性的集中
3、關(guān)鍵群體的決策
4、暗示中的消費(fèi)心理引導(dǎo)
5、有形與無形的暈輪效應(yīng)
6、價(jià)值前景的描述
7、信息的加速度傳播
第五講:掌控消費(fèi)者的心理情境
1、網(wǎng)絡(luò)成癮的精神病研究
2、菲奧莉娜的創(chuàng)造性突破
3、張瑞敏給員工的第一堂課
4、成為一個(gè)消費(fèi)標(biāo)簽
5、戒煙的行為與心理恐懼
6、制定消費(fèi)群體的遵從標(biāo)準(zhǔn)
7、消費(fèi)者的習(xí)得性無助
第六講:為消費(fèi)者創(chuàng)造新體驗(yàn)
1、構(gòu)建相似性信息塊
2、注重細(xì)節(jié)經(jīng)營
3、傳遞一致性的信息
4、降低消費(fèi)者期望
5、重整價(jià)值鏈
6、利益永存的信念
第七講:主導(dǎo)變化,持續(xù)領(lǐng)先
1、不自覺的成功就是失敗
2、加速并引導(dǎo)趨勢(shì)性變化
3、掌控大趨勢(shì)中的小變化
4、創(chuàng)造性領(lǐng)先:沒有對(duì)手的競(jìng)爭
轉(zhuǎn)載:http://xvaqeci.cn/gkk_detail/16987.html
已開課時(shí)間Have start time
- 胡一夫
預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)
營銷策劃內(nèi)訓(xùn)
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