課程描述INTRODUCTION
產(chǎn)品呈現(xiàn)與解說技巧培訓(xùn)
· 店長(zhǎng)督導(dǎo)· 銷售經(jīng)理· 產(chǎn)品經(jīng)理
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
產(chǎn)品呈現(xiàn)與解說技巧培訓(xùn)
課程內(nèi)容:
第一章 專業(yè)培訓(xùn)技巧
一、培訓(xùn)導(dǎo)入的5種手法
1、導(dǎo)入功能
2、導(dǎo)入方法
二、專業(yè)培訓(xùn)的12種手勢(shì)
三、培訓(xùn)專業(yè)教學(xué)方法
1、教學(xué)目的決定教學(xué)方法
2、說明-演示教學(xué)法
3、探討-案例教學(xué)法
4、演練:Mini案例分析
5、趣味-游戲教學(xué)法
6、實(shí)操教學(xué)法
四、精彩點(diǎn)評(píng)三項(xiàng)原則
1、針對(duì)性原則——準(zhǔn)確
2、綜合性原則——全面
3、超越性原則——精辟
第二章 產(chǎn)品呈現(xiàn)解說與培訓(xùn)技巧
一、產(chǎn)品呈現(xiàn)的成功之道
1、現(xiàn)代營(yíng)銷產(chǎn)品培訓(xùn)的“三一律”
1.1 激發(fā)動(dòng)機(jī):將外在的產(chǎn)品要求,轉(zhuǎn)化為客戶內(nèi)在的價(jià)值需求。
1.2 讓渡知識(shí):將外在的知識(shí)、理念與技能,轉(zhuǎn)化為營(yíng)銷人員內(nèi)在的素質(zhì)能力。
1.3 拓展能力:將內(nèi)在的素質(zhì)能力,轉(zhuǎn)化為外在的行為。
2、營(yíng)銷人員的產(chǎn)品呈現(xiàn)使命
2.1 產(chǎn)品概述:以客戶為主體,以營(yíng)銷人員為主導(dǎo),通過宣導(dǎo)理念、推廣產(chǎn)品、解決問題改變個(gè)人行為,進(jìn)而提升組織績(jī)效的活動(dòng)。
2.2 推銷與推廣的四大區(qū)別
二、 營(yíng)銷人員專業(yè)溝通說服方法
1、贊美法則
2、使用顧客的口頭禪
3、重復(fù)顧客講的話
4、情緒同步
5、語調(diào)和語速同步
6、生理狀態(tài)同步
7、信念同步-合一架構(gòu)
8、例同法
9、借喻法
10、幽默法
三、 產(chǎn)品呈現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)的掌控
1、FABE方法的運(yùn)用
1.1特征-說出產(chǎn)品的特性
1.2優(yōu)點(diǎn)-抓住產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn)
1.3顧客的利益-和顧客的利益相結(jié)合
1.4舉出證據(jù)來證明
2、案例:客戶習(xí)性解析
2.1視覺型顧客的特點(diǎn)及對(duì)策
2.2聽覺型顧客的特點(diǎn)及對(duì)策
2.3感覺型顧客的特點(diǎn)及對(duì)策
3、呈現(xiàn)產(chǎn)品語言,因人而變
4、推薦產(chǎn)品應(yīng)注意的事項(xiàng)
4.1不應(yīng)把推銷變成爭(zhēng)論和戰(zhàn)斗
4.2保持洽談的友好氣氛
4.3講求誠(chéng)信、說到做到
4.4選擇合適的機(jī)會(huì)
4.5要善于聽買主說話
四、基于產(chǎn)品呈現(xiàn)的客戶需求的問答技巧
1、產(chǎn)品呈現(xiàn)問答十項(xiàng)技巧
1.1測(cè)試群體:整體式提問
1.2測(cè)試個(gè)體:特定式提問
1.3啟發(fā)思考:開放式提問
1.4引導(dǎo)思路:封閉式提問
1.5強(qiáng)調(diào)答案:修飾式提問
1.6確認(rèn)問題:重復(fù)式應(yīng)答
1.7分解問題:界定式應(yīng)答
1.8說明問題:喻證式應(yīng)答
1.9回避問題:延遲式應(yīng)答
1.10獲得資源:反問式應(yīng)答
2、六個(gè)問題設(shè)計(jì)語言的方法
2.1我是誰
2.2我跟客戶談什么
2.3我談的事情對(duì)客戶有什么好處
2.4拿什么證明我談的是真實(shí),正確的
2.5顧客為什么要買
2.6顧客為什么現(xiàn)在要買
3、適于客戶語言交談三個(gè)方法
3.1使用當(dāng)面使用的方法
3.2使用編故事法
3.3使用修辭手法
五、解除反對(duì)意見及締結(jié)四大結(jié)構(gòu)方法
1、預(yù)先框式
2、邏輯推理應(yīng)用-引導(dǎo)客戶思維
3、問對(duì)問題
4、二選一的方法
老師介紹:李健霖
李健霖老師擁有多年一線大客戶銷售實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),六年中高層銷售管理經(jīng)驗(yàn),七年職業(yè)講師經(jīng)驗(yàn)。歷任巴黎春天婚紗影樓總經(jīng)理,*耶格系統(tǒng)區(qū)域(直銷業(yè))總監(jiān)、韓國(guó)現(xiàn)代音箱營(yíng)銷副總、聚成培訓(xùn)公 司營(yíng)銷總監(jiān),深圳某營(yíng)銷培訓(xùn)機(jī)構(gòu)董事長(zhǎng)。
李健霖老師一直在英特萊德培訓(xùn)體系(耶格系統(tǒng)),從磁帶、書籍、會(huì)議、實(shí)踐里學(xué)習(xí)西方最好的銷售方法。潛心研究銷售成功八 步:夢(mèng)想、承諾、列名單、邀約、講計(jì)劃、跟進(jìn)、對(duì)上咨詢對(duì)下檢查、復(fù)制的一套系統(tǒng)??膳嘤?xùn),又可做流程咨詢,結(jié)合李老師的銷售經(jīng)驗(yàn),已運(yùn)用得爐火純青,相對(duì)其它銷售培訓(xùn)而言,這是一套最實(shí)戰(zhàn)最系統(tǒng)的銷售方法。
近年來,李健霖老師結(jié)合華為*資訊與華為高層人脈整合,潛心研發(fā)大客戶銷售的組織層面關(guān)系建設(shè)、關(guān)鍵客戶關(guān)系建設(shè)、普通客戶關(guān)系建設(shè)。實(shí)操客戶經(jīng)理所具備的客戶關(guān)系建設(shè)、項(xiàng)目合作、戰(zhàn)略規(guī)劃、交易管理、資源協(xié)調(diào)、客戶溝通、競(jìng)爭(zhēng)管理、危機(jī)管理八項(xiàng)關(guān)鍵能力,使之快速提升。通過理論的學(xué)習(xí)和經(jīng)驗(yàn)的分享,幫助大客戶銷售精英提升客戶線超強(qiáng)能力,形成成建制的大規(guī)模的戰(zhàn)斗力。相關(guān)主管也可以通過系統(tǒng)流程,在宏觀層面對(duì)客戶群進(jìn)行規(guī)劃、審視、評(píng)估和管理,確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)目標(biāo)達(dá)成。
李健霖老師講課始終強(qiáng)調(diào)“有道,有料,有趣,有效”的講課原則。互動(dòng)和頭腦激蕩,傾聽與指導(dǎo)相結(jié)合,探索營(yíng)銷無盡的智慧,追求*的營(yíng)銷實(shí)施策略。
產(chǎn)品呈現(xiàn)與解說技巧培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://xvaqeci.cn/gkk_detail/1591.html
已開課時(shí)間Have start time
- 李健霖
預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)
產(chǎn)品管理內(nèi)訓(xùn)
- 新時(shí)代銀行個(gè)貸業(yè)務(wù)管理 胡元未
- 復(fù)盤:產(chǎn)品項(xiàng)目營(yíng)銷運(yùn)營(yíng)與管 喻國(guó)慶
- 產(chǎn)品介紹必修課 劉漢斌
- 打造敏捷響應(yīng)市場(chǎng)的產(chǎn)品迭代 余星冰
- 商品管理研習(xí)班 張存武
- 產(chǎn)品開發(fā)全流程DFM設(shè)計(jì) 嚴(yán)春美
- 數(shù)字化產(chǎn)品創(chuàng)新策略——“爆 黃潔
- 《精益上市,快速變革時(shí)代下 武建偉
- 研發(fā)企業(yè)IPD集成產(chǎn)品開發(fā) 徐驥
- 品類管理*實(shí)踐 王杰明
- 擔(dān)保產(chǎn)品設(shè)計(jì)及創(chuàng)新 胡元未
- 《IPD高效產(chǎn)品研發(fā)體系構(gòu) 黃飛宏