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 課程大綱：
第一部分開(kāi)啟供應(yīng)鏈金融之門(mén)
模塊一：開(kāi)啟供應(yīng)鏈金融之門(mén)
1.案例：一張典型報(bào)表
2.企業(yè)經(jīng)營(yíng)的三大環(huán)流
3.“三辦法一指引”帶來(lái)的四大變化
4.應(yīng)付帳款和供應(yīng)鏈金融之門(mén)
模塊二：供應(yīng)鏈金融概述
1.概念
2.供應(yīng)鏈全景圖
3.供應(yīng)鏈流向圖
4.鏈條的法律根源
5.客戶(hù)對(duì)銀行的深度需求
6.鏈條的生態(tài)原因
7.一個(gè)有待破解的案例
8.全球化和供應(yīng)鏈
9.供應(yīng)鏈金融產(chǎn)生過(guò)程
10.傳統(tǒng)金融服務(wù)和供應(yīng)鏈金融服務(wù)
11.供應(yīng)鏈中的融資光環(huán)效應(yīng)
12．幾個(gè)需要澄清的概念
13．供應(yīng)鏈金融系統(tǒng)構(gòu)成
第二部分供應(yīng)鏈金融與中小企業(yè)事融資
模塊一：他償性融資與自?xún)斝匀谫Y
1.信貸流程圖
2.他償?shù)臈l件
3.控制他償性融資的主要手段
4.報(bào)表中隱藏的兵器柜
5.貸款結(jié)構(gòu)的四個(gè)問(wèn)題
6.自?xún)斝匀谫Y特點(diǎn)
7.企業(yè)現(xiàn)金缺口圖
8.信用捆綁技術(shù)
9.流程中的結(jié)構(gòu)舉例
模塊二：供應(yīng)鏈金融的元件、模塊和系統(tǒng)集成
1．存貨類(lèi)產(chǎn)品
2．應(yīng)收帳款融資
3．預(yù)付類(lèi)產(chǎn)品
4．保兌倉(cāng)在中小企業(yè)融資中的活學(xué)活用
5．票據(jù)產(chǎn)品的活學(xué)活用
6．國(guó)內(nèi)信用證產(chǎn)品的活學(xué)活用
7．模塊舉例
8．應(yīng)收帳款類(lèi)產(chǎn)品的神奇應(yīng)用
9．系統(tǒng)集成案例（鋼鐵金融、汽車(chē)金融、鋼貿(mào)通等）
模塊三：財(cái)務(wù)搭脈術(shù)和客戶(hù)需求深度挖掘
1.財(cái)務(wù)搭脈術(shù)
2.客戶(hù)需求深度挖掘
3.企業(yè)融資的任督兩脈
模塊四：供應(yīng)鏈金融的典型融資模式和創(chuàng)新
1．融通倉(cāng)
2．未來(lái)貨權(quán)質(zhì)押融資
3．設(shè)備制造買(mǎi)方信貸模式
4．與大買(mǎi)方相結(jié)合的渠道創(chuàng)新
5．與大賣(mài)方相結(jié)合的渠道創(chuàng)新
6．與供應(yīng)鏈管理公司相結(jié)合的渠道創(chuàng)新
7．與物流電子交易平臺(tái)相結(jié)合的渠道創(chuàng)新
8．從終端發(fā)起的供應(yīng)鏈金融
9．金融的互聯(lián)網(wǎng)化
第三部分供應(yīng)鏈金融的營(yíng)銷(xiāo)方式、風(fēng)險(xiǎn)管理和意義
1.營(yíng)銷(xiāo)方式的轉(zhuǎn)變
2.風(fēng)險(xiǎn)管理
3.現(xiàn)金流控制
4.結(jié)構(gòu)性授信安排
5.貨押業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警信號(hào)
6.供應(yīng)鏈融資信用風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估主要內(nèi)容
7.供應(yīng)鏈金融對(duì)中小企業(yè)融資的意義
8.供應(yīng)鏈金融對(duì)培育核心企業(yè)的意義
9.供應(yīng)鏈金融對(duì)于商業(yè)銀行的意
第四部分典型案例集萃（部分）
陳盛東講師簡(jiǎn)介：
}國(guó)內(nèi)*的供應(yīng)鏈金融與互聯(lián)網(wǎng)金融專(zhuān)家
}公司金融“五朵金花”品牌課程版權(quán)人
}執(zhí)業(yè)律師