課程描述INTRODUCTION
深圳商業(yè)模式創(chuàng)新培訓(xùn)大綱
· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 總經(jīng)理· 董事長(zhǎng)
培訓(xùn)講師：王之峰
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
第一部分：未來(lái)如何贏？
1．躺著數(shù)錢 Vs 躺著中*
2．這個(gè)世界怎么了
3．品牌崇拜
4．整合贏天下 Vs 跨界打劫
5．花大錢無(wú)效 Vs 不花錢有大效
6．商機(jī) & 商業(yè)模式
7．商機(jī)從哪里來(lái)？
8．領(lǐng)先他人的四種優(yōu)勢(shì)
第二部分：“5+9”測(cè)評(píng)你的商業(yè)模式
1.五大問(wèn)題－抓住商業(yè)模式核心
2.九大問(wèn)題－*定義商業(yè)模式
3.賣產(chǎn)品不如賣贏利模式
4.商業(yè)模式之“道”與“術(shù)”
5.商業(yè)模式≠掙錢模式
第三部分：PPAC：企業(yè)一定贏天下
1.細(xì)分選天下
2.定位定天下
3.賣相贏天下
4.通路走天下
5.為顧客提供選擇你的理由
6.品牌是由消費(fèi)者締造的
7.讀懂客戶心智特征
8.如何占領(lǐng)客戶心智
9.定位方法實(shí)務(wù)
第四部分：商業(yè)模式設(shè)計(jì)
1.世界上是經(jīng)典的五大商業(yè)模式
2.價(jià)值鏈分析法
3.商業(yè)模式設(shè)計(jì)的核心
4.商業(yè)模式架構(gòu)解析
5.模仿創(chuàng)新策略
6.整合的六大方向
7.堅(jiān)持你的獨(dú)特價(jià)值主張
8.別人難以捉摸的核心競(jìng)爭(zhēng)力
超級(jí)奉獻(xiàn)一：十二條*級(jí)商業(yè)基因
超級(jí)奉獻(xiàn)二：贏在細(xì)節(jié)
轉(zhuǎn)載：http://xvaqeci.cn/gkk_detail/15494.html
已開課時(shí)間Have start time
- 王之峰
預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)
商業(yè)模式公開培訓(xùn)班
- 新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的商業(yè)模式設(shè)計(jì)與 金超
- 涉外企業(yè)自貿(mào)區(qū)與國(guó)際離岸業(yè) 陳碩
- 企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與商業(yè)模式創(chuàng)新 李波
- 商戰(zhàn)模擬——經(jīng)營(yíng)決策 趙毅
- 基于戰(zhàn)略的企業(yè)全面預(yù)算管理 楊老師
- 商業(yè)模式創(chuàng)新與品牌商戰(zhàn) 柳松
- 大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)公司化運(yùn)營(yíng) 楊云
- 企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)與新形勢(shì)下面臨 李樹青
- 向萬(wàn)科學(xué)習(xí)-商業(yè)模式轉(zhuǎn)型與 謝志華
- 新形勢(shì)下企業(yè)商業(yè)模式的成功 楊云
- Z管理模式-快速提升中國(guó)民 林向東
- 大數(shù)據(jù)時(shí)代的商業(yè)數(shù)據(jù)分析管 鄒紅偉
商業(yè)模式內(nèi)訓(xùn)
- 商業(yè)模式重構(gòu)： 新趨勢(shì)下商 金超
- 數(shù)智化轉(zhuǎn)型： 科技創(chuàng)新成果 金超
- 《AI時(shí)代逆勢(shì)增長(zhǎng)的商業(yè)模 石澤杰
- 數(shù)智化時(shí)代 企業(yè)戰(zhàn)略路徑與 金超
- 把握數(shù)字化轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略機(jī)遇 唐文綱
- 《商業(yè)分析運(yùn)營(yíng)與解碼》 余星冰
- 人工智能+：DeepSee 金超
- 打造盈利型酒店的六大核心力 易萍
- 《數(shù)字化時(shí)代的商業(yè)戰(zhàn)略思維 余星冰
- 商業(yè)模式與管理模式： 利潤(rùn) 金超
- 《把每條產(chǎn)品線變成賺錢機(jī)器 駱?lè)?/span>
- 《“一利五率”指標(biāo)體系助推 鐘凱