房企轉(zhuǎn)型與房地產(chǎn)主題化時(shí)代的開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)技術(shù)教程
發(fā)布時(shí)間:2015-09-08 15:06:08
講師:張飚 瀏覽次數(shù):2585
課程描述INTRODUCTION
房企轉(zhuǎn)型與房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)課程培訓(xùn)
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日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
房企轉(zhuǎn)型與房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)課程培訓(xùn)
課程大綱:
一、 轉(zhuǎn)型時(shí)代-----房地產(chǎn)主題化時(shí)代的深層次背景和轉(zhuǎn)型目標(biāo)
1、 *政府的轉(zhuǎn)型舉措
1) 調(diào)控,從調(diào)企業(yè)、調(diào)產(chǎn)品到調(diào)行業(yè):陳政高主政周期的去微觀調(diào)控
2) 用集約殺死“城市運(yùn)營(yíng)商”:國(guó)土資源部61號(hào)文
3) 密集的棚戶區(qū)政策
4) 新型城鎮(zhèn)化、人的城鎮(zhèn)化
5) 三十天誕生一百座嶄新的城市:十一部委聯(lián)合下達(dá)試點(diǎn)通知
6) 圍剿住宅開(kāi)發(fā)商
2、 政策解讀,*政府的目的
1) 病重的北京城和京津冀一體化
2) 什么是政策,什么是模式,什么是轉(zhuǎn)型
3) *政府要做什么?
4) 案例:融創(chuàng)的戰(zhàn)略,習(xí)大大的關(guān)注,市場(chǎng)化的深入
3、 中國(guó)城市的轉(zhuǎn)型之路
1) 香港模式
2) 新加坡模式
3) 美式城鎮(zhèn)
4) 中國(guó)城市的發(fā)展標(biāo)準(zhǔn),從2014年6月開(kāi)始的城市格局轉(zhuǎn)型
4、 轉(zhuǎn)型的中國(guó)城市給房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)帶來(lái)的巨大的政策紅利
1) 重讀政策之一:在招拍掛情況下,低價(jià)獲取住宅用地
2) 重讀政策之二:調(diào)整容積率、且不補(bǔ)交出讓金
3) 重讀政策之三:一萬(wàn)億的PSL
4) 重讀政策之四:開(kāi)發(fā)企業(yè)直接轉(zhuǎn)型為城投
5) 重讀政策之五:棚改帶來(lái)的又一次空手套機(jī)遇
二、 新常態(tài)、新城鎮(zhèn)、新房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)-------決定房地產(chǎn)主題化方向的三種基本形態(tài)
1、 精明增長(zhǎng)------全新的中國(guó)城鎮(zhèn)格局的基本標(biāo)準(zhǔn)
1) 精明增長(zhǎng)在*五十個(gè)州的運(yùn)用
2) 精明增長(zhǎng)的城市標(biāo)準(zhǔn)體系
3) 精明增長(zhǎng)案例和具體運(yùn)用
4) 精明增長(zhǎng)對(duì)整個(gè)中國(guó)2014年的政策影響的驗(yàn)證
5) 精明增長(zhǎng)對(duì)房地產(chǎn)業(yè)的導(dǎo)向與未來(lái)
2、 農(nóng)地變革,不僅僅是文化和旅游-------農(nóng)地上的主題化方向
1) 中國(guó)農(nóng)地所有權(quán)變革歷程和趨勢(shì)
2) 十八大及十八屆三中全會(huì)的農(nóng)地導(dǎo)向和后續(xù)舉措:集體建設(shè)用地登記和農(nóng)村戶籍制度改革
3) 從農(nóng)地到建設(shè)用地:技巧和路徑
4) 傳統(tǒng)旅游地產(chǎn)、文化地產(chǎn)的崩潰
5) 產(chǎn)業(yè)升級(jí):農(nóng)地變革下的房地產(chǎn)主題化必由之路
6) 個(gè)人操盤(pán)案例:溫泉屯的主題定位
3、 棚戶區(qū)改造
1) 案例:哈達(dá)灣模式
2) 棚改與城市升級(jí)
3) 棚改的開(kāi)發(fā)企業(yè)參與模式
4) ppp與政策性資金運(yùn)用細(xì)則
5) 棚改帶動(dòng)的房地產(chǎn)主題化方向
三、 地產(chǎn)新常態(tài)下,文化、旅游、度假、休閑地產(chǎn)的主題化再造
1、 永恒的旅游地產(chǎn)主題:村不動(dòng)、城入鄉(xiāng)
1) 新農(nóng)村建設(shè)和文化旅游地產(chǎn)-------蒼白題材下的畸形模式
2) 制度創(chuàng)新和頂層設(shè)計(jì)-------旅游地產(chǎn)的重生之路
3) 鄉(xiāng)村景區(qū)化、景區(qū)產(chǎn)業(yè)化
4) 多方博弈下的利益共同體搭建
5) 個(gè)人操盤(pán)案例:多贏格局設(shè)立
2、 生態(tài)地產(chǎn)------旅游文化地產(chǎn)的轉(zhuǎn)型和主題切換
1) 生態(tài)文明啟示錄
2) 生態(tài)空間和發(fā)展空間
3) 個(gè)人操盤(pán)案例:缺乏自然資源和人文資源的永清縣遠(yuǎn)郊外鄉(xiāng)村的旅游地產(chǎn)
4) 生態(tài)文明主題的深化:教育和示范主題
5) 個(gè)人操盤(pán)案例:生態(tài)示范基地
3、 休閑度假地產(chǎn)和遠(yuǎn)郊主題商業(yè)地產(chǎn)------不僅僅是奢侈版的旅游地產(chǎn)
1) 度假的概念
2) 消費(fèi)時(shí)間:度假和休閑地產(chǎn)的核心
3) 亞特蘭蒂斯:休閑度假的典型案例解析
4) 主題山寨的前提
5) 佛羅倫薩小鎮(zhèn):休閑商業(yè)的革命性啟示
6) 休閑度假地產(chǎn)主題化分支
四、 養(yǎng)老地產(chǎn)-----蜂擁而上的虛幻主題
1、 綠城的嘗試
1) 頤養(yǎng)學(xué)院的成功所在
2) 圈子和尊嚴(yán):養(yǎng)老人口的生存要素分析
3) 短期收益的缺陷
2、 合眾模式-----健康谷主題
1)2000畝占地的財(cái)務(wù)分析
2)致命誘惑:長(zhǎng)壽
3)客群和收益來(lái)源
3、拿地功能和不可行性
4、大健康----養(yǎng)老地產(chǎn)的*可實(shí)現(xiàn)主題
1)大健康與中國(guó)特色
2)試水大健康:復(fù)星的布局
3)大健康主題與旅游休閑地產(chǎn)的結(jié)合方式
4)個(gè)人操盤(pán)案例:丁字灣南海新城
五、永恒的主題:產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)-----中心城區(qū)的城市主題
1、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的難點(diǎn)分析
1)土地性質(zhì)
2)拆分銷(xiāo)售
3)招商
4)政策優(yōu)惠
2、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)主題化創(chuàng)新和實(shí)操要點(diǎn)
1)城市發(fā)展的需求點(diǎn)切入
2)科技與創(chuàng)新題材的構(gòu)建
3)科技CBD
4)科技新城
5)新市鎮(zhèn)和商業(yè)地產(chǎn)創(chuàng)新升級(jí)
6)從EOD到環(huán)保低碳CBD
7)教育主題的城市化運(yùn)用
8)創(chuàng)意文化主題的新趨勢(shì)
9)CSD和CLD
10)工業(yè)園區(qū)
3、生態(tài)城-----唯有真實(shí)才能超越
1)中新生態(tài)城的救贖之路
2)低碳環(huán)保產(chǎn)業(yè)園
3)個(gè)人操盤(pán)案例:從一無(wú)是處到無(wú)所不能------生態(tài)的提升和城市的關(guān)系
4、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的頂層設(shè)計(jì)
1)資源的起點(diǎn)
2)主題定位,不可忽視的力量
3)組織的設(shè)計(jì)
4)回歸主題:住宅用地的獲取
六、地產(chǎn)主題化運(yùn)營(yíng)技術(shù)
1、主題設(shè)計(jì):政府與房企共贏關(guān)系構(gòu)建
1)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
2)產(chǎn)業(yè)導(dǎo)入和人口導(dǎo)入
3)重建規(guī)劃體系
4)取信的方法
5)解讀政府工作報(bào)告
6)主題的設(shè)計(jì)方式
7)個(gè)人操作案例:政府協(xié)議
2、主題構(gòu)建:招商的組織和實(shí)操
1)資源整理,資源無(wú)處不在
2)產(chǎn)業(yè)吸引力模型和資源導(dǎo)向
3)準(zhǔn)政府機(jī)構(gòu)的力量
4)前置招商的計(jì)劃組織和實(shí)施
5)個(gè)人實(shí)操案例:中交建筑CBD
3、運(yùn)營(yíng)模式構(gòu)建
1)協(xié)議方法
2)組織構(gòu)建的不同之處
3)非常設(shè)機(jī)構(gòu)
4)節(jié)點(diǎn)設(shè)計(jì)
5)土地利用規(guī)劃的重要之處
6)操作規(guī)程
4、實(shí)操技巧
房企轉(zhuǎn)型與房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)課程培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://xvaqeci.cn/gkk_detail/11661.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
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