國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷與海外營(yíng)銷戰(zhàn)略
發(fā)布時(shí)間:2025-05-14 09:42:48
講師:陳碩 瀏覽次數(shù):2912
課程描述INTRODUCTION
海外營(yíng)銷培訓(xùn)
· 外貿(mào)經(jīng)理· 營(yíng)銷總監(jiān)· 銷售經(jīng)理· 市場(chǎng)經(jīng)理



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
海外營(yíng)銷培訓(xùn)
【課程內(nèi)容】
模塊一: 國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷概述
國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷的含義和種類
國(guó)際營(yíng)銷與進(jìn)出口業(yè)務(wù)的四大環(huán)節(jié)及核心
國(guó)際營(yíng)銷的理論基礎(chǔ)
跨國(guó)經(jīng)營(yíng)與企業(yè)營(yíng)銷模式國(guó)際化
模塊二: 國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境分析
全球化與國(guó)家/民族本位主義
國(guó)際貿(mào)易壁壘
不同國(guó)別市場(chǎng)的特點(diǎn)
模塊三:國(guó)際營(yíng)銷信息管理
國(guó)際市場(chǎng)信息系統(tǒng)管理
國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷調(diào)研
國(guó)際市場(chǎng)定價(jià)機(jī)制
國(guó)際市場(chǎng)信息詐騙防范
模塊四: 國(guó)際營(yíng)銷戰(zhàn)略管理
國(guó)際營(yíng)銷戰(zhàn)略管理過(guò)程
跨國(guó)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略理論基礎(chǔ)
企業(yè)訂單中心化的關(guān)系
國(guó)際戰(zhàn)略聯(lián)盟與聯(lián)盟戰(zhàn)略
海外營(yíng)銷中的藍(lán)海戰(zhàn)略
模塊五: 國(guó)際市場(chǎng)目標(biāo)營(yíng)銷戰(zhàn)略
國(guó)際市場(chǎng)細(xì)分
國(guó)別因素對(duì)國(guó)際市場(chǎng)細(xì)分的影響
國(guó)際目標(biāo)市場(chǎng)的選擇與定位
海外目標(biāo)市場(chǎng)選擇中的產(chǎn)品屬性因素
海外目標(biāo)市場(chǎng)選擇中的經(jīng)銷商層級(jí)因素
模塊六: 國(guó)際市場(chǎng)戰(zhàn)略模式與海外營(yíng)銷模式
進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)戰(zhàn)略模式
出口進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)模式
合同進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)模式
投資進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)模式
掌控海外經(jīng)銷終端的戰(zhàn)略模式
掌控配套強(qiáng)調(diào)制造核心的戰(zhàn)略模式
OXM戰(zhàn)略模式
海外營(yíng)銷本地化
延伸配送終端的海外供應(yīng)鏈模式
并購(gòu)與文化融合
模塊七: 國(guó)際化產(chǎn)品決策
國(guó)際產(chǎn)品的核心要素與利益化表征
產(chǎn)品海外營(yíng)銷中的屬性分析
國(guó)際產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化與標(biāo)準(zhǔn)化策略
海外營(yíng)銷中的產(chǎn)品生命周期三階段論
國(guó)際質(zhì)量、品牌與包裝決策
國(guó)際營(yíng)銷中的服務(wù)決策
模塊八: 國(guó)際銷售渠道策略
國(guó)際分銷系統(tǒng)
國(guó)際中間商類型
國(guó)際分銷渠道管理
海外經(jīng)銷商的層級(jí)分析與海外經(jīng)銷商管理
國(guó)際物流海外供應(yīng)鏈管理
模塊九 國(guó)際價(jià)格策略
影響國(guó)際定價(jià)的因素
海外價(jià)格策略中的成本策略
海外價(jià)格策略中的市場(chǎng)策略
海外價(jià)格策略中的藍(lán)圖跟進(jìn)與競(jìng)爭(zhēng)策略
海外價(jià)格策略中的匯率因素與防范機(jī)制
海外價(jià)格策略中的稅率因素與防范機(jī)制
海外價(jià)格策略中的利率因素與防范機(jī)制
國(guó)際價(jià)格升級(jí)
跨國(guó)公司的轉(zhuǎn)移定價(jià)與貿(mào)易內(nèi)部化
模塊十 國(guó)際促銷決策
海外客戶的人員溝通策略與國(guó)際商務(wù)談判
海外客戶的跟進(jìn)策略
海外客戶關(guān)系管理與客情維護(hù)
國(guó)際廣告與國(guó)際廣告的5S策略
國(guó)際公共關(guān)系與海外宣傳
國(guó)際營(yíng)業(yè)推廣與海外營(yíng)銷短期促銷
國(guó)際展會(huì)與展會(huì)中的客戶溝通與跟進(jìn)
模塊十一: 國(guó)際營(yíng)銷計(jì)劃、組織、執(zhí)行與控制
國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃
國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷組織
國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷執(zhí)行
國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷控制
模塊十二: 國(guó)際營(yíng)銷風(fēng)險(xiǎn)管理概述
海外營(yíng)銷的業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與合同風(fēng)險(xiǎn)
海外營(yíng)銷的船務(wù)與單證風(fēng)險(xiǎn)
海外營(yíng)銷中的國(guó)別與國(guó)際政治風(fēng)險(xiǎn)
國(guó)際結(jié)算與匯率風(fēng)險(xiǎn)
國(guó)際經(jīng)營(yíng)性風(fēng)險(xiǎn)
國(guó)際業(yè)務(wù)中的產(chǎn)品與產(chǎn)品侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn)
【講師介紹】陳碩
雙碩士(*馬里蘭大學(xué)MBA、南開(kāi)大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士),省外經(jīng)貿(mào)廳貿(mào)易顧問(wèn),香港國(guó)際經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院客座教授,香港貿(mào)易促進(jìn)會(huì)會(huì)員,《粵港中小企業(yè)貿(mào)易論壇》主講人之一。曾任世界500強(qiáng)的中國(guó)糧油食品進(jìn)出口集團(tuán)公司進(jìn)出口六部部長(zhǎng),中糧集團(tuán)駐香港、加拿大商務(wù)主辦,惠爾普(美)上海有限公司南區(qū)經(jīng)理和運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、東京丸一綜合商社西北區(qū)市場(chǎng)總監(jiān)、珠海威瑪石油設(shè)備進(jìn)出口公司總經(jīng)理。
海外營(yíng)銷培訓(xùn)
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已開(kāi)課時(shí)間Have start time
- 陳碩
[僅限會(huì)員]
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國(guó)際貿(mào)易內(nèi)訓(xùn)
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- 新常態(tài)下國(guó)內(nèi)信用證福費(fèi)廷與
- *外匯管理政策和外幣資金池 付華