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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)全程的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制與“營(yíng)改增”應(yīng)對(duì)策略
發(fā)布時(shí)間:2015-08-19 09:15:05
 
講師:鐘老師 瀏覽次數(shù):2809

課程描述INTRODUCTION

稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制培訓(xùn)

· 董事長(zhǎng)· 總經(jīng)理· 總裁· 副總經(jīng)理· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師:鐘老師    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE

課程大綱Syllabus

【課程背景】
房地產(chǎn)企業(yè)在經(jīng)營(yíng)全程中,有哪些稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)必須控制?有哪些所謂的稅收籌劃是無效的?怎么樣才能降低企業(yè)的涉稅風(fēng)險(xiǎn),是每一家房地產(chǎn)企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)。了解稅收籌劃,防范和控制各項(xiàng)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn),對(duì)企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)有著至關(guān)重要的作用。
 2015年,“稅收十二五規(guī)劃”的最后一年,也是房地產(chǎn)建筑安裝行業(yè)“營(yíng)改增”預(yù)定完成之年,國(guó)家稅務(wù)總局局長(zhǎng)王軍在2015年01月24日表示:今年完成營(yíng)改增改革,營(yíng)改增今年擴(kuò)大到全行業(yè)。然而,營(yíng)改增對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)是利好還是利差?是拔高還是降低稅負(fù)?該如何把握營(yíng)改增機(jī)遇并采取有效措施防控企業(yè)可能面臨的涉稅風(fēng)險(xiǎn)?營(yíng)改增將對(duì)房地產(chǎn)的組織結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)流程等帶來哪些重大影響和挑戰(zhàn)?
 本課程有針對(duì)性的對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)在經(jīng)營(yíng)全程提出相應(yīng)的防控建議或方案,并對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)在“營(yíng)改增”之前應(yīng)做準(zhǔn)備事項(xiàng)以便使企業(yè)的利益*化提出相應(yīng)的建議。本次培訓(xùn)專家將全部采用案例式教學(xué)模式。案例全部都來源于專家在全國(guó)各地稅收?qǐng)?zhí)法實(shí)踐。希望通過本次培訓(xùn),讓大家對(duì)稅務(wù)培訓(xùn)業(yè)務(wù)有一個(gè)前所未有的、不一樣的、全新的認(rèn)識(shí)與感受。讓大家在輕松愉快的學(xué)習(xí)氣氛中獲得最有價(jià)值的知識(shí)與收獲。

【課程大綱】
一、房地產(chǎn)企業(yè)股權(quán)架構(gòu)設(shè)置的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制
1、某上市公司股權(quán)架構(gòu)由間接持股變?yōu)橹苯映止傻陌咐治黾叭珖?guó)*解讀國(guó)家
稅務(wù)總局公告2013年23號(hào)公告
2、三層股權(quán)架構(gòu)設(shè)置在土地轉(zhuǎn)讓的重要性分析
3、個(gè)人股東在境外轉(zhuǎn)讓境外公司的股權(quán)到底要不要交個(gè)人所得稅
二、企業(yè)資本運(yùn)作的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制與稅收籌劃
1、資本運(yùn)作經(jīng)典案例分析
2、國(guó)家稅務(wù)總局公告2014年第29號(hào)解讀      
⑴ 企業(yè)接收股東劃入資產(chǎn)會(huì)計(jì)與稅法最重要的差異分析
⑵ 對(duì)賭協(xié)議的的三種形式與兩種稅收后果分析
⑶ 29號(hào)公告第二條在非100%股東與被投資企業(yè)之間的贈(zèng)與到底有沒有暗含避稅風(fēng)險(xiǎn)?
3、財(cái)稅〔2014〕109號(hào) 關(guān)于股權(quán)、資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制與稅收籌劃

三、房地產(chǎn)行業(yè)營(yíng)改增的特殊性難題分析
1、房地產(chǎn)行業(yè)營(yíng)改增的特殊性難題是什么?
2、招拍掛拿地在營(yíng)改增后需要注意什么?
3、營(yíng)改增對(duì)房地產(chǎn)業(yè)現(xiàn)行組織架構(gòu)的影響分析
⑴ 房地產(chǎn)企業(yè)設(shè)立上下游產(chǎn)業(yè)鏈的做法營(yíng)改增以后還會(huì)承續(xù)下去嗎?
⑵ 萬達(dá)商業(yè)剛剛?cè)鎲?dòng)“總包交鑰匙”新模式營(yíng)改增以后還會(huì)承續(xù)下去嗎?
⑶ 萬科現(xiàn)階段的組織架構(gòu)從金字塔科層結(jié)構(gòu)向合伙人扁平化結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變營(yíng)改增以后還會(huì)承續(xù)下去嗎?
4、甲供材深度分析
5、營(yíng)改增后材料采購(gòu)的價(jià)格平衡點(diǎn)分析

四、融資費(fèi)用的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制
1、財(cái)務(wù)顧問費(fèi)企業(yè)所得稅與土地增值稅的處理*的區(qū)別在哪里?
2、統(tǒng)借統(tǒng)還企業(yè)所得稅與土地增值稅的處理*的區(qū)別在哪里?統(tǒng)借統(tǒng)還土地增
值稅處理的關(guān)鍵點(diǎn)在哪里?
3、債資比例如何正確計(jì)算與案例分析
4、房地產(chǎn)信托的企業(yè)所得稅與土地增值稅稽查風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避及化解技巧

五、銷售環(huán)節(jié)的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制
1、房地產(chǎn)業(yè)收入的確認(rèn)會(huì)計(jì)與稅法的*差異分析及房地產(chǎn)企業(yè)所得稅三種所謂
的退稅情形分析
2、前段時(shí)間央視說房地產(chǎn)企業(yè)拖欠巨額土地增值稅到底是怎么回事?房地產(chǎn)企業(yè)
計(jì)提土地增值稅的風(fēng)險(xiǎn)在哪里?
3、房地產(chǎn)企業(yè)的毛利要達(dá)到多少才用交土地增值稅?房地產(chǎn)企業(yè)降低毛利有哪兩
種常見的手法?哪一種是有效的?哪一種是充滿稽查風(fēng)險(xiǎn)的?
4、“買一贈(zèng)一”行為如何納稅以及風(fēng)險(xiǎn)如何控制?
5、銷售價(jià)格偏低的*新疆地稅敗訴案例全國(guó)*權(quán)威分析
6、售后返租涉及的稅收風(fēng)險(xiǎn)有哪些?售后返租的上、中、下三策是什么?

六、成本結(jié)轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制
1、房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)的六個(gè)成本項(xiàng)目詳細(xì)解析
2、詳解計(jì)稅成本的七個(gè)步驟
3、稅務(wù)機(jī)關(guān)檢查房地產(chǎn)企業(yè)虛開發(fā)票的四大方法是什么?虛開發(fā)票的嚴(yán)重危害性
在哪里?企業(yè)財(cái)務(wù)人員應(yīng)該學(xué)會(huì)如何保護(hù)自己?
4、國(guó)家稅務(wù)總局2014年39號(hào)深度解讀
七、專家現(xiàn)場(chǎng)預(yù)留時(shí)間與學(xué)員互動(dòng)交流,解答涉稅疑難問題。

講師介紹:鐘老師
資深稅務(wù)稽查官員,全國(guó)主流稅務(wù)培訓(xùn)講師,省級(jí)稅務(wù)干部學(xué)院教師,注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)教育培訓(xùn)委員會(huì)委員;豐富的稅務(wù)稽查經(jīng)驗(yàn)與熟練的業(yè)務(wù)技能,精通稅務(wù)機(jī)關(guān)稽查模式與方法,具有豐富的房地產(chǎn)稅收籌劃經(jīng)驗(yàn)?!吨袊?guó)稅務(wù)信息網(wǎng)》、《中國(guó)會(huì)計(jì)視野》、《房地產(chǎn)企業(yè)管理教育網(wǎng)》簽約稅收實(shí)務(wù)專家,《中國(guó)稅網(wǎng)》涉稅風(fēng)險(xiǎn)研究室特邀稅務(wù)專家。個(gè)人新浪博客《云稅務(wù)》訪問量超過百萬次,在網(wǎng)上具有廣泛的影響力。曾任各地方國(guó)稅局及稅校的特約培訓(xùn)講師,并參與過國(guó)家稅務(wù)總局教育中心標(biāo)準(zhǔn)化課程編寫。長(zhǎng)期為各地稅務(wù)稽查系統(tǒng)做查前培訓(xùn),經(jīng)常為廣大企事業(yè)單位授課,授課內(nèi)容精彩,實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富,實(shí)操性強(qiáng),信息量大,受到各方好評(píng)!


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    參加課程:房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)全程的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制與“營(yíng)改增”應(yīng)對(duì)策略

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