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采購(gòu)與供應(yīng)中的品類(lèi)分類(lèi)培訓(xùn)

課程大綱
第1章 采購(gòu)與供應(yīng)管理的一些定義
采購(gòu)，購(gòu)置與供應(yīng)源搜尋
戰(zhàn)略采購(gòu)與戰(zhàn)略供應(yīng)源搜尋
品類(lèi)管理
從交易型采購(gòu)到戰(zhàn)略供應(yīng)源搜尋
第2章 采購(gòu)費(fèi)用按品類(lèi)的分類(lèi)
成本分析
帕累托分析
卡拉杰克分析
巴爾托利尼計(jì)分卡

第3章 戰(zhàn)略采購(gòu)程序
CIPS采購(gòu)與供應(yīng)模型
OGC采購(gòu)流程模型
3戰(zhàn)略供應(yīng)源搜尋模型介紹
7步驟模型
采購(gòu)品類(lèi)管理模型
第4章 采購(gòu)品類(lèi)管理的技能
品類(lèi)經(jīng)理該做些什么？
技術(shù)技能
行為技能

第5章 對(duì)獲取數(shù)據(jù)的理解
對(duì)品類(lèi)的初步看法
品類(lèi)組的需求模式分析
現(xiàn)在的合同、供應(yīng)商與條款管理
現(xiàn)有關(guān)系與績(jī)效的評(píng)審
市場(chǎng)趨勢(shì)分析
第6章 為采購(gòu)與供應(yīng)流程應(yīng)做何準(zhǔn)備？
為采購(gòu)尋源計(jì)劃準(zhǔn)備的要求是什么？
品類(lèi)管理的全成本模型
品類(lèi)管理的組合工具
利益相關(guān)者需求分析
法務(wù)管理的要求與標(biāo)準(zhǔn)

第7章 供應(yīng)市場(chǎng)關(guān)鍵要素分析
產(chǎn)業(yè)動(dòng)態(tài)發(fā)展，競(jìng)爭(zhēng)及價(jià)格行為分析
 潛在供應(yīng)商的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析
評(píng)估市場(chǎng)關(guān)鍵要素的問(wèn)卷信息
品類(lèi)管理的內(nèi)外部影響
企業(yè)社會(huì)責(zé)任與可持續(xù)性
分析供應(yīng)商感知
第8章 采購(gòu)前期計(jì)劃的準(zhǔn)備
自制或購(gòu)買(mǎi)決策分析
轉(zhuǎn)換成本分析
供應(yīng)商尋源的可選方案
送貨計(jì)劃的更改
風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃與風(fēng)險(xiǎn)減除

第9章 采購(gòu)過(guò)程計(jì)劃
利益相關(guān)者參與供應(yīng)商尋源決策
制定評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)
確認(rèn)規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)與合同協(xié)議
保密協(xié)議的使用
第10章 了解供應(yīng)市場(chǎng)
競(jìng)爭(zhēng)與談判分析
邀請(qǐng)與要求
供應(yīng)商選擇
反向拍賣(mài)
合作提議的改善

第11章 采購(gòu)流程的實(shí)施
供應(yīng)商尋源的最后定案
供應(yīng)鏈關(guān)系管理
第12章 與利益相關(guān)者一起工作
利益相關(guān)者的簽批
利益相關(guān)者溝通
戰(zhàn)略尋源計(jì)劃對(duì)利益相關(guān)者的呈現(xiàn)
第13章 動(dòng)員、啟動(dòng)與過(guò)渡
績(jī)效改善
品類(lèi)計(jì)劃方案有效啟動(dòng)的計(jì)劃
啟動(dòng)動(dòng)員與過(guò)渡
過(guò)渡的安排

第14章 合同與供應(yīng)商管理
合同管理的責(zé)任
運(yùn)營(yíng)績(jī)效
對(duì)標(biāo)績(jī)效
績(jī)效持續(xù)改善
第15章 績(jī)效測(cè)量
獲取數(shù)據(jù)信息
建立績(jī)效測(cè)量標(biāo)準(zhǔn)
儀表盤(pán)管理
提升的回顧與總結(jié)
第16章 風(fēng)險(xiǎn)，波動(dòng)性與退出
處理供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)
波動(dòng)性的調(diào)整
退出安排

培訓(xùn)師介紹
何老師
香港理工大學(xué)，MBA, MCIPS， CIPS采購(gòu)與供應(yīng)管理碩士*，英國(guó)皇家采購(gòu)與供應(yīng)學(xué)會(huì)
英國(guó)皇家采購(gòu)與供應(yīng)學(xué)會(huì)CIPS課程特聘講師
ITC采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理資格國(guó)際認(rèn)證特聘講師
中國(guó)注冊(cè)采購(gòu)師職業(yè)資格認(rèn)證全國(guó)項(xiàng)目講師
CSCMP美國(guó)供應(yīng)鏈管理專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì)注冊(cè)供應(yīng)鏈管理師課程特聘講師
深圳市物流與供應(yīng)鏈聯(lián)合會(huì)特聘講師
西北工業(yè)大學(xué)深圳研究院簽約講師
采購(gòu)，物流及供應(yīng)鏈管理顧問(wèn)/專(zhuān)家/講師，主要服務(wù)于制造業(yè)，物流供應(yīng)鏈行業(yè)和品牌零售業(yè)。
具有現(xiàn)代的管理專(zhuān)業(yè)知識(shí)和十幾年的豐富實(shí)戰(zhàn)工作經(jīng)驗(yàn)。曾任職于全球五百?gòu)?qiáng)公司泰科電子（Tyco Electronics，世界上*的無(wú)源電子元件供應(yīng)商，占全球連接器40%市場(chǎng)份額）等行業(yè)領(lǐng)先公司，擔(dān)任采購(gòu)物流供應(yīng)鏈重要職務(wù)。負(fù)責(zé)全盤(pán)sourcing及purchasing，倉(cāng)儲(chǔ)管理及配送工作，也曾任職于IPO（International Purchasing Office）負(fù)責(zé)將高成本的歐美地區(qū)（HCC）的項(xiàng)目轉(zhuǎn)移到低成本的亞太區(qū)（LCC）的供應(yīng)商找尋，審核組織，議價(jià)，確定，流程優(yōu)化等工作。主要涉及的行業(yè)：電子、五金、塑膠、電機(jī)、醫(yī)療、包裝、珠寶、飾品、化工等制造業(yè)及物流和品牌連鎖業(yè)、貿(mào)易、教育、培訓(xùn)咨詢(xún)等行業(yè)。同時(shí)具有多年的工作實(shí)踐及培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，以及給多家企業(yè)提供咨詢(xún)、培訓(xùn)的經(jīng)驗(yàn)。

采購(gòu)與供應(yīng)中的品類(lèi)分類(lèi)培訓(xùn)