老鐵們,最近不少黃山的企業(yè)老板和HR找管理培訓(xùn)課程,但瞅著五花八門的機構(gòu),腦袋都大了!今天咱就掰扯掰扯,咋挑合適的課程,還整點實戰(zhàn)案例給你開開眼,保你看完心里有譜!一、為啥黃山企業(yè)急著搞管理培訓(xùn)?
(痛點引入)
現(xiàn)市場競爭跟打仗似的,老板們天天愁:員工效率低、團(tuán)隊扯皮、管理方法老套. 這時候管理培訓(xùn)就像給企業(yè)“打雞血”,能學(xué)新方法、提效率。但問題來了——課程那么多,咋選?二、選課程得瞅準(zhǔn)這幾條(重點加粗):
課程內(nèi)容得“接地氣”
別整虛頭巴腦的!好課程得結(jié)合黃山本地企業(yè)特點。比如制造業(yè)重實操,課程就得有生產(chǎn)管理、精益生產(chǎn);服務(wù)業(yè)得學(xué)客戶溝通、團(tuán)隊激勵。像「黃山某制造企業(yè)」的培訓(xùn),就用了沙盤模擬生產(chǎn)流程,員工當(dāng)場學(xué)會排產(chǎn)調(diào)度,成本降了15%!
講師得是“實戰(zhàn)派”
光會念PPT的理論家,趕緊靠邊站!咱要的是有企業(yè)經(jīng)驗的。比如黃山某機構(gòu)請的講師,曾華為帶過團(tuán)隊,講“目標(biāo)管理”時直接用華為BLM模型,配上本地案例,學(xué)員直呼“太對味兒”!
內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)別忽略
有些老板光知道送員工上課,結(jié)果學(xué)完就完。聰明企業(yè)會培養(yǎng)自己的內(nèi)訓(xùn)師!比如「黃山XX集團(tuán)」學(xué)了課程后,讓骨干員工當(dāng)內(nèi)訓(xùn)師,把知識傳下去,現(xiàn)部門執(zhí)行力噌噌漲!
三、實戰(zhàn)案例扒一扒(自問自答):
問:黃山有沒靠譜的課程?舉個栗子!
答:必須有!比如「黃山現(xiàn)代管理學(xué)院」的《高績效團(tuán)隊打造》,用了“沙漠掘金”沙盤游戲,讓學(xué)員分組模擬決策。某電商公司團(tuán)隊玩完后,當(dāng)場改了協(xié)作流程,季度業(yè)績翻倍!這課現(xiàn)火得不行,報名得搶!四、費用別當(dāng)“冤大頭”(透明化):
課程費用從幾千到幾萬都有。公開課便宜,適合小團(tuán)隊;內(nèi)訓(xùn)定制貴,但能對癥下藥。建議:預(yù)算低選公開課+線上課;預(yù)算高直接定制,比如「黃山某酒店」花2萬定制了《服務(wù)質(zhì)量管理》,半年后客戶投訴降了40%,這錢花得值!五、避雷提醒(親身經(jīng)歷):
別光看機構(gòu)“吹?!保椴橹v師背景和學(xué)員評價!
簽合同前問清楚:有沒課后跟蹤?效果咋評估?
警惕“包治百病”的課程,管理問題得“對癥下藥”!
*見解
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