很多企業(yè)老板和管理層都頭疼：團(tuán)隊(duì)效率低、執(zhí)行力差、管理方法老套。黃山的企業(yè)管理培訓(xùn)公開課專門針對(duì)這些痛點(diǎn)，課程內(nèi)容都是實(shí)戰(zhàn)派，不講虛的。比如黃山老師開發(fā)的《成為有價(jià)值的管理者》課程，光實(shí)戰(zhàn)案例就有28個(gè)，全是企業(yè)里常見的管理難題，像“員工積極性咋調(diào)動(dòng)”、“跨部門協(xié)作咋破冰”這些，聽完直接能套用。二、實(shí)戰(zhàn)案例有多牛？
舉個(gè)栗子，中海油參加過7次返聘的課程，為啥這么受歡迎？因?yàn)槔蠋熤v的都是真實(shí)案例！比如“團(tuán)隊(duì)目標(biāo)拆解”模塊，老師用沙盤模擬讓學(xué)員親自推演，咋把公司戰(zhàn)略目標(biāo)拆成部門KPI，再分到個(gè)人任務(wù)。學(xué)員當(dāng)場就能看出問題，比如目標(biāo)設(shè)定太籠統(tǒng)、執(zhí)行計(jì)劃沒細(xì)化，回去立馬能優(yōu)化。這種“學(xué)完就能用”的體驗(yàn)，難怪企業(yè)愿意反復(fù)報(bào)名。三、課程有啥特色？
互動(dòng)性強(qiáng)：不是干巴巴講課，而是用沙盤游戲、小組討論。比如“沖突管理”環(huán)節(jié)，老師給不同小組分配矛盾場景（比如銷售部和財(cái)務(wù)部搶資源），讓學(xué)員自己商量解決方案，最后老師再點(diǎn)評(píng)，教方法論。
工具落地：課程配了好多管理工具模板，像“任務(wù)看板”、“績效評(píng)估表”，學(xué)員直接拿走就能用，不用再自己摸索。
幽默有趣：黃山老師上課賊有意思，東北話段子一套一套的，講枯燥的管理理論都能讓你樂出聲，記知識(shí)點(diǎn)還不費(fèi)勁。
四、參加后能獲得啥？
證書認(rèn)：課程結(jié)束有結(jié)業(yè)證書，對(duì)升職加薪有幫助。
人脈資源：學(xué)員來自金融、能源、互聯(lián)網(wǎng)各行各業(yè)，課上交朋友，說不定以后合作機(jī)會(huì)就來了。
免費(fèi)復(fù)訓(xùn)：部分課程提供一年內(nèi)免費(fèi)復(fù)訓(xùn)，知識(shí)點(diǎn)忘了隨時(shí)來鞏固。
五、報(bào)名需要注意啥？
提前調(diào)研需求：別盲目報(bào)名，先想清楚團(tuán)隊(duì)最需要解決啥問題（是執(zhí)行力？溝通？還是戰(zhàn)略落地？），選對(duì)課程模塊。
關(guān)注師資背景：黃山老師有10多年管理經(jīng)驗(yàn)，服務(wù)過央企國企，實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷賊豐富，選他的課基本不踩雷。
課后跟進(jìn)：光聽課不行動(dòng)白搭！建議企業(yè)組織內(nèi)部分享會(huì)，讓學(xué)員把學(xué)到的工具和方法落地，比如每月復(fù)盤一次管理改進(jìn)情況。
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