（劃重點(diǎn)）現(xiàn)培訓(xùn)圈啥人都有，自稱“大師”“專家”的遍地走。你得瞪大眼睛，別被花里胡哨的title忽悠瘸了！真正厲害的專家，得看ta有沒有真本事：
企業(yè)背景：是不是大廠干過？帶過啥項(xiàng)目？比如有沒有華為、阿里這種大企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)，或者給本地知名企業(yè)做過咨詢。
案例說話：讓ta掏實(shí)際案例！比如幫某企業(yè)優(yōu)化流程省了多少錢，或者帶團(tuán)隊(duì)業(yè)績翻了幾倍。沒案例光吹牛，那純屬耍流氓！
行業(yè)口碑：上知乎、微博搜搜，看看有沒有企業(yè)老板的真實(shí)評(píng)價(jià)，或者問問同行認(rèn)不認(rèn)識(shí)這位專家。
二、課程得“接地氣”，別整虛頭巴腦的！
（嘮點(diǎn)實(shí)的）企業(yè)管理培訓(xùn)不是聽相聲，不能光圖熱鬧！你得看課程是不是真能解決你企業(yè)的痛點(diǎn)：
針對(duì)江蘇特色：江蘇中小企業(yè)多，制造業(yè)、外貿(mào)企業(yè)扎堆。專家課程得結(jié)合本地企業(yè)特點(diǎn)，比如供應(yīng)鏈管理、外貿(mào)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)這些。
實(shí)操為主：純理論誰不會(huì)講？關(guān)鍵得教方法！比如怎么用工具做數(shù)據(jù)分析，怎么設(shè)計(jì)績效考核表，這些“干貨”才值錢。
試聽或方案：別急著簽合同！要求試聽一節(jié)，或者讓專家出個(gè)針對(duì)你企業(yè)的初步方案。一聽就懂、一用就靈的，才是好課程。
三、價(jià)格要“對(duì)”，貴的不一定好！
（掰扯清楚）培訓(xùn)費(fèi)從幾千到幾十萬都有，咋選？記住這幾條：
? 匹配需求：小公司預(yù)算有限，找性價(jià)比高的實(shí)戰(zhàn)派；大企業(yè)預(yù)算足，考慮知名機(jī)構(gòu)，但也要看課程內(nèi)容是否匹配。
? 分期或保障：談合同時(shí)，問問能不能分期付款，或者效果不達(dá)標(biāo)退款。敢承諾效果的專家，底氣才足！
? 警惕“低價(jià)陷阱”：報(bào)價(jià)低的，小心課程質(zhì)量打折扣，或者后期一堆隱形消費(fèi)！博主*見解
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